Arjan de Putter is met zijn bedrijf Fast Concepts een aanjager van nieuwe initiatieven op het gebied van duurzame mobiliteit, in het bijzonder van waterstofinnovaties. Hiermee draagt het bedrijf bij aan SDG 13 ‘het bestrijden van klimaatverandering’. Arjan werkt aan verschillende concepten en projecten. ‘Ik ben van het vooruitkijken en ik zorg dat dingen gebeuren,’ vertelt hij in zijn kantoor aan huis in de Vijfhoek. Op de oprit staat een hybride auto geparkeerd. Geen waterstofauto meer helaas: ‘In Deventer is nog altijd geen waterstofstation en daarmee is rijden op waterstof voor mij heel onpraktisch.’
Belang van waterstof
Voor Arjan is het duidelijk dat waterstof een hele belangrijke energievorm gaat worden: ‘We hebben verschillende duurzame energiebronnen nodig. Voor vervoer kunnen we niet alleen met elektrisch rijden af. Dat is hier in Nederland misschien een schone vorm van energie, maar niet waar de grondstoffen gewonnen voor de accu’s van de auto’s. Dat wringt. En bovendien is ons stroomnet nog niet toegerust op enorme hoeveelheden groene stroom, er zijn ook andere manieren van energietransport nodig. En waterstof is een heel goed alternatief. Je kunt het overal produceren, opslaan en vervoeren. Dat biedt enorme voordelen voor de hele wereld.’
24 uur Waterstof Challenge
Duurzaamheid moet leuk zijn, vindt Arjan. ‘Met plezier overtuig je mensen eerder dan door de dominee uit te hangen.’ De 24 uur Waterstof Challenge die Fast Concepts organiseert is een goed voorbeeld van een evenement waarbij lol maken vooropstaat. Op 6 en 7 oktober vindt de volgende editie plaats. Het idee? Teams rijden 24 uur door Europa met een waterstofauto. Deelnemers leggen veel kilometers af, tanken waterstof, doen opdrachten en komen op de mooiste plekken. Arjan: ‘Zo ervaren mensen de schoonheid van de natuur en de mogelijkheden die een waterstofauto en de huidige infrastructuur van tankstations al bieden.’ De 24 uur Waterstof Challenge heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een internationaal netwerkevenement waar kennis en ervaring over waterstof worden uitgewisseld en mensen tegelijkertijd samen iets bijzonders ervaren. ‘Daarmee gaat waterstof leven. Mensen zoeken elkaar na de challenge op en er ontstaan nieuwe initiatieven,’ stelt Arjan. Niet alleen bedrijven, ook mbo-instellingen en andere scholen doen mee. ‘De ontwikkelingen gaan hard, er is behoefte aan geschoold personeel in de waterstofsector. Niet alleen aan technici, ook aan marketeers, en mensen in de sales en logistiek.’
Elektrisch rijden
Arjan ontwikkelt meer initiatieven waarbij de combinatie van duurzaam rijden en de ervaring van de schoonheid van de natuur centraal staat. ‘Je moet voor ogen houden waarom autorijden duurzaam moet worden. Want het doel is niet die elektrische of waterstofauto, het doel is de schoonheid van de natuur behouden. En er is zoveel natuur om van te genieten. Dat zien, maakt dat we inzien hoe belangrijk het is om in actie te komen.’ Daarom verzamelt Arjan met Rijdoor.nl de mooiste rijderswegen. Mensen volgen een route en doen ondertussen opdrachten. En dat kan met auto’s op alle brandstoffen. ‘Alles is goed,’ stelt Arjan. ‘Een elektrische auto is niet voor iedereen weggelegd en zuinig rijden met een auto op benzine levert ook een flinke uitstootbesparing op.’
Motivatie
Naast deze evenementen adviseert Arjan bedrijven op het gebied van waterstof, beheert hij het kennisplatform H2rijders.
nl en ontwikkelt hij een app waarmee vrachtwagenchauffeurs een tijdslot bij een waterstofstation kunnen reserveren. Over de vraag waarom hij graag pioniert voor duurzame mobiliteit, ondanks de weerstand en de vele praktische uitdagingen, moet hij even nadenken. ‘Ik houd er van om dingen van de grond te krijgen. Maar waarom dat zo is? Misschien zijn het mijn Zeeuws-Vlaamse roots. Omdat ik altijd tegen de wind in moest fietsen. Of misschien is het mijn gereformeerde opvoeding, dat ik wel iets achter wil laten voor de volgende generaties. Ik weet het niet. Maar het klopt wel: waar anderen afhaken, begint voor mij de uitdaging.’
Maandag 25 september hijst de gemeente Deventer de Global Goals vlag. Hiermee laat de gemeente zien dat zij de 17 duurzame doelen (Global Goals) van de VN heeft omarmd en werkt aan een inclusieve, rechtvaardige en duurzame maatschappij in 2030.
Samen met talloze andere gemeenten, de Rijksoverheid, ambassades, maatschappelijke organisaties en onderwijsinstellingen spreekt gemeente Deventer haar steun uit aan de Global Goals van de VN.
In de afgelopen 8 jaar zijn er landelijk en internationaal al mooie resultaten geboekt, maar tegelijkertijd weten we dat er in de komende 7 jaar nog enorm veel moet gebeuren. Nederland scoort goed op doelen als ‘innovatie’ en het ‘bestrijden van ongelijkheid’. Op andere Global Goals lopen we flink achter. Kortom, we moeten met zijn allen een versnelling hoger schakelen.
Deventer in actie voor de Global Goals
Deventer doet er alles aan om de Global Goals in haar gemeente te laten leven. Zo werkt ze nauw samen met partners in de stad binnen de Kerngroep Deventer4GlobalGoals.
Naast het hijsen van de vlag, maakt het in Deventer gevestigde SDG House Stedendriehoek een SDG programma voor de regio mogelijk op 22 en 23 september. Daarnaast (en op uitnodiging van Vereniging Nederlandse Gemeenten), neemt gemeente Deventer samen met het SDG House Stedendriehoek op 26 september deel aan de landelijke SDG Action Day in Amsterdam. Daar inspireert de gemeente Deventer andere gemeenten met praktijkvoorbeelden uit de Hanzestad om ook aan de slag te gaan met de SDG's.
Deventer4GlobalGoals
In 2018 is de Kerngroep Deventer4GlobalGoals opgezet met vertegenwoordigers uit onderwijs, bedrijfsleven, ngo’s, cultuur en gemeente, die de 17 duurzaamheidsdoelstellingen ondersteunen.
De partners binnen deze kerngroep proberen op een innovatieve en impactvolle manier inwoners, bedrijven en andere lokale partijen te betrekken bij de implementatie van de Global Goals. Het is niet voor niets dat Deventer in 2020 de VNG prijs voor “Meest inspirerende Global Goals Gemeente van Nederland” heeft ontvangen, als het gaat om het verbinden van de samenleving met het bedrijfsleven.
De 17 duurzame doelen
De duurzame doelen zijn gericht op sociale, ecologische en economische uitdagingen wereldwijd. Ze zijn een middel om het hoofd te bieden aan de complexe mondiale uitdagingen van de komende jaren: van armoede en genderongelijkheid in Nederland tot de mondiale klimaat- en biodiversiteitscrisis. De doelen omvatten relevante thema’s en zijn allemaal onderling verbonden. Ze bieden voor iedereen een kompas om zelf het verschil te maken.
Voor meer informatie over de Global Goals activiteiten in Deventer, bezoek de website www.deventer4globalgoals.nl.
In het hoofdgebouw van Hogeschool Saxion Deventer houdt Saxion Green Office kantoor. De balie met groene elementen en de gekleurde kartonnen krukken met daarop de SDG-doelen zijn een vrolijke blikvanger in de centrale hal. Voor het kantoor staat een weggeefkast met levensmiddelen, daarnaast een inzamelbak voor lege petflesjes en blikjes. Van het statiegeld van de flesjes en blikjes koopt het Green Office levensmiddelen voor in de weggeefkast.
Het is één van de vele manieren waarop het Saxion Green Office bijdraagt aan de SDG’s. ‘Ik sta er versteld van hoeveel studenten
er gebruik van maken,’ vertelt coördinator Ingrid Bles. ‘Het is slecht een kleine bijdrage aan de SDG’s armoede en duurzaamheid, maar het is kennelijk nodig.’ En daarbij: ‘De SDG’s werken bij sommige mensen ook verlammend, omdat ze zo groot zijn. Maar wij stimuleren juist de eerste kleine stap, zoals levensmiddelen verzamelen voor de weggeefkast. Als mensen beginnen, raken ze vaak enthousiast, zetten ze volgende stappen en inspireren daarmee weer anderen.’
Green Ambassador Programme
Drie jaar geleden, bij de oprichting van het Green Office, lag de focus voornamelijk op het enthousiasmeren en activeren van studenten en medewerkers. Bijvoorbeeld met het Green Ambassador Programme waar studenten en medewerkers elkaar voor kunnen nomineren. Ingrid: ‘Studenten en medewerkers die een bijdrage leveren aan de SDG’s ontvangen hiervoor een certificaat, als blijk van waardering. Dat gebeurt op drie niveaus, van kleine tot grote bijdragen. Met elke uitreiking zien we dat het aantal nominaties stijgt.’
Daarnaast organiseert het Green Office allerlei events, al dan niet geïnitieerd door studenten. Ingrid: ’Er is een kledingruil georganiseerd en we hadden een repaircafé waar studenten hun kleding of laptops konden laten repareren door studenten. Dat is zo mooi op een hogeschool: met zoveel opleidingen is alles in huis.’
Samenwerken
Studenten en medewerkers weten het Green Office steeds beter te vinden, ook als ze vragen of ideeën hebben rondom inclusiviteit, armoede en klimaat. ‘Ik ben altijd blij om te zien dat studenten en medewerkers meer intrinsiek gemotiveerd zijn dan we denken. En dat gaat van opleidingen die graag aan projecten willen bijdragen tot studenten die vragen of de spullen van oma die gaat verhuizen bij de weggeefkast mogen staan. Dat vind ik mooi.’
Trots is Ingrid op de samenwerking met één van de studentpsychologen die er toe leidde dat nu in elk gebouw van de hogeschool een toilet is waar gratis menstruatieartikelen verkrijgbaar zijn. ‘Zowel de psycholoog als ik kregen signalen over menstruatiearmoede. Het is iets waar meisjes zich voor schamen en het zit vrouwen heel erg in de weg als ze het zich niet kunnen veroorloven. Studenten blijven dan thuis. Met de beschikbaarheid van de artikelen halen we een drempel weg.’
SDG’s in het onderwijs
Komend jaar zal Ingrid zich richten op het versterken van de bijdragen aan de SDG’s binnen het onderwijs. Te beginnen met het in kaart brengen van wat er al gebeurt en dat zichtbaar maken. Ingrid: ’We doen al meer dan we denken. Neem bijvoorbeeld de opleiding Verpleegkunde. Het is helder dat deze opleiding bijdraagt aan SDG 3, goede gezondheid en welzijn. Maar omdat ze er voor ieders gezondheid zijn, dragen ze ook bij aan SDG 10, het verminderen van ongelijkheid.’
Vanuit de inventarisatie van de SDG’s bekijken we wat opleidingen nog meer willen of kunnen bijdragen. ‘Maar dat komt echt later,’ vertelt Ingrid. ‘Dan gaan we ook kijken welke stappen gezet kunnen worden en hoe we dat gaan doen. In dat proces helpt het dat ecologische, sociale en economische duurzaamheidsinitiatieven niet alleen meer van onderop komen van betrokken studenten en medewerkers. Vanaf nu moeten academies ook doelstellingen voor de SDG’s opnemen in de jaarplannen en aan die doelstellingen gaan voldoen.’
Aan Ingrid de taak om daarin verbindingen te leggen tussen opleidingen die met een SDG aan de slag willen en opleidingen die dat al doen. ‘Dat gebeurt nu al. Het is goed als dat straks nog veel meer gebeurt. Opleidingen kunnen elkaar inspireren en adviseren, dat
is mooi.’
Ambitie
Gevraagd naar de ambities van het Green Office zegt Ingrid: ‘Ik hoop dat iedereen binnen Saxion kan zeggen dat hij tijdens zijn verblijf bij Saxion heeft kunnen bijdragen aan de SDG’s.’ Ze denkt even na: ‘En dat het werkveld straks zal herkennen dat onze studenten kritisch kunnen nadenken over verduurzaming. Dat ze de duurzaamheidswaarde van keuzes durven bevragen en kunnen meedenken bij het zetten van vervolgstappen.’
Al in de middeleeuwen werkten Deventer ondernemers dankzij het Hanzeverbond grensoverschrijdend samen. En dat is vandaag de dag nog steeds. De Sustainable Development Goals (SDG’s) bieden kansen voor ondernemers om bij te dragen aan een duurzame en betere wereld. In deze serie laten we zien hoe Deventer ondernemers deze duurzame doelen hebben omarmd en hoe ze dat hebben aangepakt. Deze keer maken we kennis met een lokaal initiatief of bedrijf dat bijdraagt aan SDG’s. Dit keer is dat Vos Transport Group dat bijdraagt aan 6 doelen.
Vos Transport draagt op allerlei manieren bij aan de Sustainable Development Goals. Het bedrijf verzorgt al ruim 70 jaar zowel nationaal als internationaal transport met zijn knalrode vrachtwagens en doet dat steeds duurzamer. Vooral voor SDG 13 ‘het bestrijden van klimaatverandering en haar impact er op’ en SDG 4 ‘voor iedereen toegang tot goed onderwijs’ heeft het bedrijf grote ambities.
In actie voor het klimaat
‘We zijn niet van het achterover leunen.Het is duidelijk dat we in actie moeten voor het klimaat en dan gaan wij het liefst vol gas.’ Aan het woord is Roy van Verseveld, operations manager bij Vos Transport. Het bedrijf is al langere tijd bezig met het verduurzamen van transport en logistiek. Maar nu het alle bestaande verduurzamingsmaatregelen heeft toegepast terwijl de ambitie om CO2 te reduceren nog verder reikt, is het bedrijf zelf met een grootschalige innovatie-experiment begonnen: het ontwikkelen van twee waterstoftrucks.
Brandstofbesparing
Voor het transportbedrijf is CO2- besparen en optimalisatie standaard. Roy: ‘Je verlaagt je kosten als je brandstof bespaart en daarmee CO2. Daarom zochten we altijd al naar manieren om CO2 te reduceren. Maar zo’n 15 jaar geleden zijn we daar serieuzer aan gaan werken.’ Brandstof besparen gebeurt op verschillende manieren. De beladingsgraad van vrachtwagens wordt bijvoorbeeld voortdurend geoptimaliseerd. Roy: ‘Het is efficiënt om een vrachtwagen zo vol mogelijk te laden. Dus waar mogelijk combineren we verschillende soorten beladingen. En dat kan soms wel tot 120 a 130% van de eigenlijke beladingsgraad zijn. Dat scheelt veel extra ritten.’ ‘Leeg rijden’ is ook iets dat het bedrijf zo veel mogelijk wil voorkomen. ‘Vooral op internationaal transport zoeken we naar manieren om ervoor te zorgen dat we goederen ergens naartoe brengen en niet met een lege vrachtwagen terug rijden’, stelt Roy. Als we een klant hebben in het buitenland waar we nog nauwelijks andere klanten hebben, zoeken we heel bewust naar andere klanten in dezelfde regio. Het is een constante puzzel waar we mee bezig zijn.’ Ook het brandstofverbruik van de trucks van Vos wordt scherp in de gaten gehouden. ‘We hebben altijd een hele moderne vloot. De motoren zijn voorzien van de nieuwste technieken en daarmee zo zuinig mogelijk.’ Daarnaast worden de chauffeurs getraind om zuiniger te rijden.
Lean and green
Deze manieren van brandstofbesparing hadden al de aandacht van het bedrijf toen het ruim 13 jaar geleden in aanraking kwam met Lean & Green, een overheidsprogramma dat de transportsector helpt verduurzamen. Lean & Green geeft deelnemende bedrijven geverifieerde erkenning (aan de hand van sterren) voor de behaalde CO2-reductie op de logistieke activiteiten. De ambities van het programma pasten bij de ontwikkelingen die Vos doormaakte. Met het programma kon het bedrijf vervolgstappen maken. ‘In tien jaar tijd hebben we drie sterren behaald’, vertelt Roy. ’Voor een vierde ster moeten we nog meer reduceren en we zijn op de goede weg om deze te behalen, maar we merken dat we al zo’n beetje alles doen wat er momenteel in de transportsector mogelijk is. Dus nu zullen we zelf met innovaties moeten komen.’
Waterstof
Een zoektocht naar de juiste innovatie volgde. Het bedrijf heeft inmiddels goede ervaring met het gebruik van de biodiesel HVO100. ‘Dat geeft een CO2-reductie van wel 90%. Maar we kunnen niet met al het vrachtvervoer in de sector over op biodiesel.’ Roy lacht: ’Dan zouden we in Nederland nog veel meer kroketjes moeten eten.’ Vos biedt klanten ook intermodale oplossingen aan via het spoor en shortsea, maar dit past niet altijd. ‘We ervaren te vaak vertraging waardoor de hele keten stil ligt.’ Elektrisch rijden is een mogelijkheid voor korte afstanden. ‘Maar de infrastructuur is sowieso helemaal niet toegerust op de ruim zes miljoen vrachtwagens die door Europa rijden.’ Het bedrijf kwam uiteindelijk uit bij waterstof. Omdat nog geen enkele leverancier een vrachtwagen op waterstof ontwikkelde, doet Vos dat nu zelf. In twee projecten met verschillende samenwerkingspartners worden twee waterstof vrachtwagens ontwikkeld. Eén daarvan zal aan het eind van het jaar in gebruik worden genomen. Roy: ‘Het zijn ongelooflijk grote investeringen die we nooit zullen terugverdienen, maar die we wel belangrijk vinden. We moeten verduurzamen en we willen de branche laten zien dat het kan.’
Scholing en voorlichting
Een andere SDG waar Vos veel tijd en energie in steekt is SDG 4: voor iedereen toegang tot goed onderwijs. Dat gebeurt
op twee manieren. Aan de ene kant is het bedrijf veel in gesprek met Aventus, de transportopleider in de regio. ‘We willen dat opleidingen zo goed mogelijk aansluiten bij de beroepspraktijk. Dan is het belangrijk dat we daarover van gedachten wisselen en samen tot een passende overgang komen.’ Aan de andere kant investeert het bedrijf veel tijd en energie in het aantrekken van personeel. ‘De transportbranche heeft een eenzijdig imago. Te weinig jongeren kiezen voor een carrière in het transport. We willen laten zien dat transport veel meer dan een vrachtwagen is. Het werk gaat ook over warehouse, ict, techniek en planning.’ Het bedrijf opent dan ook regelmatig de deuren van hun bedrijf voor klassenbezoeken en geeft gastlessen op bijvoorbeeld het Etty Hillesum Lyceum. Bovendien gaat het bedrijf samen met het Aventus en een aantal andere bedrijven vanaf komend schooljaar inhouse lessen geven: lessen binnen het bedrijf in plaats van op school. Het is Roys ambitie om in de scholing en voorlichting met meerdere transportbedrijven op te trekken. ‘Voor een beter en breder beeld van het logistieke vak wil ik graag een logistiek netwerk opzetten. Samen staan we sterker.’
Adina en Wouter Janssen van NGO EUphemia fietsen van 23 mei tot 6 juli ongeveer 3500 kilometer van Sibiu (Roemenië) naar Deventer (Nederland). Hun doel is meer bewustwording en actie creëren voor duurzame ontwikkeling, gebaseerd op de 17 wereldwijde doelstellingen van de VN; de sustainable development goals (SDG’s). Tijdens hun fietstocht door tien landen van Oost-naar West-Europa bezoeken ze lokale projecten die zich onderscheiden op dit gebied.
“We hopen met concrete voorbeelden anderen te inspireren om deze in hun eigen omgeving toe te passen,” zegt Adina Janssen-Țintea, voorzitter van de ngo. "We willen een beweging creëren waarin zoveel mogelijk mensen zich bij ons aansluiten, zowel op de fiets als door voorbeelden van duurzame ontwikkeling kenbaar te maken en te delen", vervolgt ze.
Het project ‘Cycle4GlobalGoals’ wordt uitgevoerd in samenwerking met de Nederlandse Ambassade in verschillende landen, lokale autoriteiten, het internationale Hanzeverbond, NGO's, bedrijven en culturele organisaties. De organisatoren willen op een sportieve maar vooral duurzame manier meer verbinding tot stand brengen tussen mensen en organisaties in de landen die ze op de fiets doorkruisen. “We volgen op onze route de rivieren de Donau, de Rijn en ook de IJssel. Dit zijn van oudsher belangrijke verbindingsaders, die voor handel, samenwerking en welvaart hebben gezorgd. Een mooi voorbeeld hiervan is het internationale Hanzeverbond dat dit jaar haar 800-jarig jubileum viert met in Oost-Nederland het Hanzejaar 2023”, aldus Wouter.
De verbinding wordt ook gesymboliseerd door de al decennia bestaande band tussen partnersteden Sibiu en Deventer, het begin- en eindpunt van deze fietstocht.
Cycle4GlobalGoals in Nederland
Vrijdag 30 juni passeert de tour nabij Emmerich am Rhein de Nederlandse grens en gaat verder via Arnhem naar Mill. Op 1 juli zullen de fietsers in ’s-Hertogenbosch ontvangen worden op het Stadhuis. Harderwijk, de eerste Hanzestad die ze op 4 juli in Nederland zullen aandoen, heeft eveneens een heel mooi programma samengesteld. Op 5 juli zal de tocht de Hanzesteden Harderwijk –Elburg - Kampen – Hasselt – Zwolle doorkruisen.
De laatste etappe van de fietstocht start donderdag 6 juli in Zwolle en volgt de kunstroute van de IJsselbiënnale via Hattem – Olst – Terwolde naar Deventer.
Om 15.00 uur is de finish van Cycle4GlobalGoals bij het Deventer stadhuis op het Grote Kerkhof, met aansluitend een ontvangst van deelnemers en belangstellenden in de Burgerzaal met o.a. Ron König, burgemeester van Deventer. Daarna wordt om 16.00 uur een bezoek gebracht aan het Duurzaamheidscentrum Deventer, in de stadsetalage van het stadhuis.
Wat zijn de wereldwijde doelstellingen voor duurzame ontwikkeling?
De SDG’s (Sustainable Development Goals) zijn zeventien doelen om van de wereld een betere plek te maken in 2030. De doelen zijn afgesproken door alle 196 landen binnen de Verenigde Naties (VN), waaronder Nederland. Voor het opstellen van de SDG’s zijn wereldwijd duizenden organisaties en miljoenen burgers om hulp gevraagd. De SDG’s startten in 2015 en lopen nog tot 2030. Ze zijn een mondiaal kompas voor uitdagingen als armoede, onderwijs en de klimaatcrisis.
Geïnspireerd door Robert Swan, die zei: “De grootste bedreiging voor ons planeet is het geloof dat iemand anders haar zal redden”, hopen de organisatoren dat dit project meer mensen zal inspireren om een stap te zetten voor een duurzamere toekomst.
Kijk op www.Cycle4GlobalGoals.eu hoe ook jij mee kunt doen.
Voor meer info kunt u contact opnemen met:
Wouter and Adina Janssen, NGO EUphemia
M +31 (0)6 17 11 44 29 of +40 (0)757 23 45 23
E ngo.euphemia@gmail.com
W www.ngo-euphemia.eu
Cycle4GlobalGoals komt mede tot stand dankzij de samenwerking met o.a. NetSib Foundation, gemeente Deventer, Ambassade van het Koninkrijk der Nederlanden, Universiteit Lucian Blaga Sibiu, inDeventer!, gemeente Sibiu, Gemeente Regensburg, Gemeente Drobeta Turnu-Severin, Gemeente Konstanz, Gemeente Strasbourg, Gemeente Brilon, Gemeente ’s-Hertogenbosch, Gemeente Harderwijk, SDG House Stedendriehoek, Kunstenlab (IJsselbiënnale), Hanzejaar 2023
==========================================================
Voor degenen die op 6 juli mee willen fietsen en verdere belangstellenden ziet het tijdschema voor die dag er als volgt uit:
09.00 uur start Zwolle – IJsselcentraleweg 6
10.00 uur Hattem – Hoenwaardsebrug
11.00 uur Olst – Fortmonderweg
12.00 uur Terwolde – Bandijk 60
13.00 uur Deventer – de Worp (muziekkoepel Nering Bögel, Worpplantsoen)
14.00 uur Deventer – Scheepvaartstraat
14.30 uur Deventer – Senzora, tegenover Raamstraat 9
15.00 uur finish Deventer – Grote Kerkhof stadhuis
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief of bedrijf dat bijdraagt aan een SDG. Dit keer is dat De Ulebelt dat bijdraagt aan 12 van de 17 doelen.
‘Als je mensen samenbrengt, ontstaan er mooie dingen’
Op een zonnige dinsdagmiddag is het druk op de Ulebelt. Op het zeven hectare grote terrein drentelen peuters langs de kippen op de kinderboerderij. Een groep schoolkinderen werkt in de schooltuinen en over de paden wandelen bezoekers en zijn dier- en natuurverzorgers in de weer.
Allemaal activiteiten die bijdragen aan de SDG’s. Neem de natuur-en milieueducatie voor vrijwel alle basisscholen in Deventer: die draagt bij aan SDG 4.7 waarin staat dat alle leerlingen kennis en vaardigheden verwerven die nodig zijn om duurzame ontwikkeling te bevorderen. Of de dagbesteding in de dier- en natuurverzorging voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, passend bij SDG, waardig werk. Of het terrein zelf dat heel biodivers is ingericht en zo bijdraagt aan SDG 15, dat betrekking heeft op de bescherming, herstel en duurzaam beheer van het leven op het land in al zijn vormen.
Biodiversiteit
Estella Fransen, projectmanager van de Ulebelt, is er dan ook best trots op: ‘Met een scan konden we berekenen hoeveel maatschappelijke waarde we in euro’s creëren voor de stad en dat bleek 836.00 euro op jaarbasis.’ In haar functie houdt ze zich bezig met activiteiten die leiden tot verduurzaming van keuzes. Zo is er over het terrein van de Ulebelt een biodiversitour: een wandeling over het terrein van de Ulebelt met een app of een boekje. ‘Hoe je de dieren en planten kunt helpen in je eigen tuin of op je bedrijfsterrein om daarmee de biodiversiteit te vergroten, leer je tijdens de wandeling.’
Groen dak
Estella toont één van de onderdelen van de biodiversitour: een demonstratiepunt met verschillende mogelijkheden om regenwater af te koppelen. Eén daarvan is het aanleggen van een groen dak. ‘Met het aanleggen van een groen dak verminder je de hittestress in en rond je huis. Het groene dak houdt water vast. Ook zorgt het ervoor dat het riool minder gauw overspoeld raakt bij hevige regenval. En het heeft nog veel meer voordelen. Het zorgt voor meer biodiversiteit, vangt fijnstof af, neemt CO2 op, verbetert het rendement van zonnepanelen en verlengt de levensduur van de dakbedekking.’
Ondanks al die voordelen is het aantal groene daken in Nederland nog schaars. ‘Het is moeilijk te zeggen of je de kosten van de aanleg ervan terugverdient. En een deel van de baten van een groen dak zijn voor de samenleving als geheel. Zoals het afvangen van fijnstof, het verminderen van de hittestress in de stad. Dat levert de maatschappij veel op, maar het individu merkt het niet in zijn eigen portemonnee.’
Er zijn wel steeds meer mensen die interesse hebben in een groen dak. Om hen te bewegen om tot actie over te gaan is de Ulebelt er. ‘Mensen weten er niet altijd voldoende van of vinden het moeilijk om te bedenken hoe ze het groene dak op hun eigen situatie moeten toepassen,’ vertelt Estella. ‘Daarom hebben we dit demonstratiepunt waar mensen een voorbeeld kunnen zien van een groen dak en organiseren we informatiebijeenkomsten waarbij we maatwerk leveren aan bijvoorbeeld groepen buurtbewoners.’
Pleisters plakken
Estella vindt het belangrijk dat ze in haar werk kan bijdragen aan verduurzaming. ‘Door mensen samen te brengen, kunnen er zulke mooie dingen ontstaan.’ Tegelijkertijd ervaart ze ook de betrekkelijkheid van een deel van haar werk. ‘We plakken pleisters op systeemfouten. De kosten van bijvoorbeeld het gebruik van fossiele energie zijn voor de samenleving, terwijl de winsten alleen naar bedrijven gaan. Aan de gevolgen van de systeemfouten kunnen we iets doen, aan het systeem zelf maar weinig.’
Een project waarbij ze wel invloed heeft op het systeem is de voedselcoöperatie. ‘Dit is een vorm van een korte keten in het voedselsysteem. De korte keten gaat over eten dat niet via de groothandel en de supermarkt bij de consument terecht komt.’
Met een voedselcoöperatie wordt lokaal eten makkelijk gemaakt. Buurtbewoners, collega’s of vrienden die bij elkaar in de buurt wonen worden bij elkaar gebracht rondom het thema ‘eten uit de buurt.’ Iedereen uit de groep bestelt wekelijks via een bestelsite zijn eigen boodschappen. Per toerbeurt haalt iemand alle boodschappen van de groep op en maakt de kratjes met boodschappen klaar. Deelnemers halen die op bij het vaste afhaalpunt op een vast tijdstip. ‘Als je een coöperatie van 20 mensen hebt, haal je dus eenmaal in de 20 weken de boodschappen en de andere 19 weken liggen ze voor je klaar. ‘
Dit biedt heel veel voordelen: verantwoord, voedzaam, voordelig eten in een eerlijk voedselsysteem. Estella: ‘Als je naar de boer zelf gaat, komt jouw hele euro rechtstreeks bij de boer terecht. Van elke euro die je in de supermarkt aan hetzelfde product besteedt, gaat maar 10 cent naar de boer.’ En: ‘Een gemiddelde maaltijd heeft 35.000 kilometers afgelegd. Als drie of vier ingrediënten van jouw maaltijd maar een paar kilometer nodig heeft om op jouw bord te belanden, dan scheelt dat een heleboel.’
Winst
Vanuit de Ulebelt heeft Estella zo’n 20 coöperaties in heel Overijssel helpen oprichten. Samen geven die jaarlijks meer dan een half miljoen euro uit aan de boeren in de buurt. Ze hoopt nog veel meer mensen en ook bedrijven te bewegen om een coöperatie op te richten. ‘En weet je wat zo mooi is: door de coöperaties komen mensen weer het erf van de boeren op en gaan boeren en consumenten met elkaar in gesprek. Dat levert vervolgens verbeteringen op in het voedselsysteem. Zo was er een coöperatie die varkensvlees van een boer wilde afnemen, maar alleen als het varken op stro kon liggen. De boer ging ervanuit dat dat onrendabel was. Maar de coöperatie bleek er voor te willen betalen. Dat heeft hem aan het denken gezet. Van één varken op stro is hij nu gegroeid naar een nieuwe bedrijfsvoering voor wroetvarkens. Waarin ze hun natuurlijke gedrag kunnen vertonen. Dat dit soort dingen gebeuren, stemt hoopvol.’
Om verandering teweeg te brengen, moet je nou eenmaal pionieren. En dat gaat niet altijd over rozen. Deventrade, een bedrijf in polyester sportkleding, staat bijvoorbeeld voor een enorme uitdaging. Hoe maak je je voetafdruk kleiner binnen een vervuilende industrie die korte cycli kent? Directeur Olaf Pothoven zet grote stappen door klein te beginnen.
Familiebedrijf
De Sustainable Development Goals inspireerden Pothoven om aan de slag te gaan met verantwoorde consumptie en productie. SDG 12 is daarom één van de SDG’s waar het bedrijf zich voor inzet, naast SDG 8 (waardig werk en economische groei) en SDG 17 (partnerschappen). Die keuze was snel gemaakt. “Dat we een familiebedrijf zijn maakt het makkelijk om beslissingen over duurzaamheid te nemen. We kunnen snel schakelen.” Voor de directeur hoefde het niet op de gangbare manier. Hij droomt groot. “Het moet op grote schaal. Niet met alleen zonnepanelen op het dak of elektrische auto’s. Dat is ook goed, maar daarmee kunnen we ons niet onderscheiden.” Kortom: Pothoven wil impact maken. Fossiele brandstoffen En dat moet ook wel, wil je echt verschil maken in een industrie die de tweede grootste vervuiler ter wereld is. “Sportkleding is gemaakt van polyester, oftewel aardolie. Het is goedkoop en het kost weinig water. Dat is handig omdat sportkleding vaak maar kort gedragen wordt. Bijvoorbeeld omdat sponsoren veranderen of de kleur net een tint anders moet. Dat is wel jammer want het gaat eigenlijk heel lang mee.” Maar aardolie, een fossiele brandstof, is ook eindig. “We kunnen dat niet altijd vol blijven houden”, weet Pothoven. Bovendien is het hem een doorn in het oog dat Deventrade voor de hele productie van polyester afhankelijk is van China. “Dat land heeft overal grip op. Zelfs als je in Pakistan of India inkoopt, dan komt het alsnog uit China.”
Recyclen
Dat moet anders, vindt de directeur van het sportkledingbedrijf. “We moeten het dichterbij gaan halen.” Zijn oplossing? Recyclen. “Polyester is een vorm van PET, waar ook limonadefl esjes van gemaakt zijn. Die kun je omsmelten en weer opnieuw gebruiken. Waarom doen we dat niet met sportkleding?” De theorie spreekt voor zich, de praktijk is weerbarstiger. Het probleem met sportkleding is de manier waarop de stof wordt gemaakt. Eerst wordt het plastic vloeibaar gemaakt, en gemengd met de juiste kleurstof. “Zie het als ranja”, legt Pothoven uit. Vervolgens worden er dunne draadjes van gesponnen waar de stof polyester van wordt gemaakt.
Energie
Weer terugsmelten kan altijd. “Dat blijkt vrijwel oneindig te kunnen, de energie blijft erin zitten. Maar wanneer we de stof weer omsmelten, krijgen we weer ranja. En het is bijna niet mogelijk om de kleurstof eruit te halen.” Met een labeltje hier en een opdruk daar, is het resultaat een grijze brij, vertelt Pothoven. “Mooi voor verkeerspaaltjes bijvoorbeeld, maar niet voor sportkleding.” Er is een manier, alleen lukt dat nog niet op grote schaal. Maar wat niet is, kan nog komen, is de opvatting van Deventrade. Daarom zet het bedrijf zich nu al in voor de inzameling van polyester. “We hebben bij verschillende clubs containers neergezet waar mensen hun oude sportkleding kunnen dumpen.” De containers zijn van het Leger des Heils, vanuit het initiatief ReShare. Het idee is dat kleding een nieuw leven krijgt, bijvoorbeeld in een ander land. En voor Deventrade zou het polyester extra waardevol kunnen zijn. Ze zouden de stof namelijk willen hergebruiken om splinternieuwe kleding mee te maken.
Textielindustrie
Want recyclen, dat is het doel. Het liefst zo dichtbij mogelijk, dan hoeft het immers niet uit China te komen. Dat heeft allerlei voordelen. Het is duurzamer want er zijn geen nieuwe fossiele brandstoffen nodig én het hoeft niet getransporteerd te worden. Maar Pothoven ziet ook politieke voordelen, want die afhankelijkheid van China kan ooit tegen gaan werken. “Je ziet het al nu met de oorlog in Oekraïne, waar vrijwel alle productieprocessen door worden geraakt.” Nederland heeft potentie, gelooft hij. Het oosten in het bijzonder. “We hebben hier veel kennis en techniek. En vergeet niet dat het nog maar honderd jaar geleden is dat Twente een bruisende textielindustrie had. Het zou mooi zijn als we dat hier weer kunnen laten opbloeien.”
Portemonnee
Het bedrijf heeft mooie dromen, maar merkt wel dat de visie nog niet breed gedeeld wordt. Deventrade kán namelijk wel op kleine schaal kleding van gerecycled polyester aanbieden – en doet dat ook. Maar het loopt nog niet storm. “Het prijsverschil is een euro, daar maken we zelf niet eens marge op. Maar sportclubs kiezen toch voor de goedkopere variant. Uiteindelijk kiezen mensen toch met de portemonnee.” Hij gelooft dan ook dat daar de oplossing zit. “De overheid moet ook actie ondernemen, want verenigingen hebben een extra stimulans nodig. Zorg ervoor dat het goedkoper wordt, verlaag de btw op gerecyclede kleding en verhoog de btw op fast fashion. Je ziet dat het werkt met elektrisch rijden, waar subsidies voor zijn. Het moet breder en toegankelijker.”
Geschreven door: Yoni Pasman
Beeld door: Grietje Mesman
Duurzaam ondernemen staat bij vrijwel iedere ondernemer wel op het wensenlijstje. Maar niet altijd op nummer één. Volgens Kim Rompas, eigenaar van de toko Indomas op winkelcentrum Colmschate, zou iedere ondernemer de SDG’s serieus moeten nemen. Of je nou een groot of klein bedrijf hebt. “Het moet gewoon. Zonder planeet zijn wij er niet.”
Ambitie
Zelf nam ze door privéomstandigheden noodgedwongen de winkel over van haar ouders. Daar maakt ze geen half werk van: ambitieuze plannen te over. Ze begon aan een business school in Parijs en volgde daar vakken als innovation entrepreneurship, changemaking en social entrepreneurship. Vakken die haar helpen om haar bedrijf toekomstbestendig en klimaatvriendelijk te maken. Het inspireerde haar om álle 17 SDG’s uit te werken voor haar winkel. “Dat zijn vaak banale dingen die je al doet. Die kun je ook groot maken.” Zo’n banaal iets is bijvoorbeeld dat ze is gestopt met het aanbieden van eten in bakken in koelingen. “Het kost niet alleen veel energie – en dat is inmiddels onbetaalbaar - maar het voorkomt ook voedselverspilling. Mensen kunnen nog steeds vers eten bij ons afhalen, maar dan op afspraak.”
Basiskookboek
Kim vindt het leuk om met één initiatief meerdere SDG’s te ‘raken’. Met haar kookboek bijvoorbeeld. Het viel haar op dat mensen het tegenwoordig moeilijk vinden om het huishouden te doen. De kennis lijkt soms wel verdwenen. “Vroeger gingen mensen naar de huishoudschool, waar ze leerden koken, afwassen, schoonmaken. Veel mensen hebben tegenwoordig geen idee meer hoe ze gezond moeten koken.” Daarom kwam ze met het idee om een basiskookboek te lanceren. Een boek waarmee je de basisvaardigheden van het gezond koken onder de knie kunt krijgen. “Daarmee probeer ik te werken aan verschillende SDG’s: armoede, gezondheid en goed onderwijs.” Kim, die een groot deel van de tijd in Amsterdam woont, vindt dat ze een belangrijke verantwoordelijkheid draagt. “Als ondernemer ben je een voorbeeld voor anderen. De mensen die gaan voor de winst, een groter huis, een mooie auto, die gaan het niet redden. Bij ondernemen hoort innoveren en flexibiliteit. Iedereen zal eraan moeten geloven.” De SDG's bieden daarvoor goede handvatten, vindt Kim. “Verdiep je er eens in, wat zijn ze eigenlijk en hoe verbind je ze aan wat je doet?”
People, planet, profit
Het één hoeft het ander niet uit te sluiten. Want winst maken en groeien, dat kan juist ook kansen bieden om méér te doen voor de planeet. De essentie van het begrip people, planet, profi t. Kim ontdekte bijvoorbeeld dat ze juist door te groeien een kleinere voetafdruk zou kunnen halen. Een groot verbeterpunt binnen haar bedrijfsvoering is namelijk het transport. Niet zo gek: de levensmiddelenbranche importeert een enorm deel van zijn producten, wat behoorlijk belastend is voor het klimaat. “Maar het gaat niet alleen om het transport buiten Nederland, ook binnen Nederland is het binnen mijn branche nodig om de CO2-uitstoot te verminderen. “Je hebt in Nederland grote leveranciers die langs alle toko’s moeten. Dat kan veel beter.”
Energieverbruik
Ze berekende dat ze met 25 franchises de CO2-emissie in de branche met 84 procent kan verminderen. “Al die vrachtwagens van die leveranciers hoeven dan niet rechtstreeks naar die winkels, maar komen eerst bij ons, waarna wij het met een elektrische bus naar andere locaties brengen.” Het is een toekomstdroom die bij de ondernemer al serieuze vormen aanneemt. “Het is onderdeel van het grote plan: in 2040 wil ik 50 winkels onder me hebben.” Een klein stukje (of een beetje groter) van de winst opgeven om te investeren in duurzaamheid: dat blijkt voor veel ondernemers best een haalbare kaart. Daar kwam ze ook achter toen ze een masterclass gaf aan ondernemers over dat duurzame ondernemen. “Ik stelde ze gewetensvraag: ‘Ben je bereid om minder winst te pakken?’ Van de bezoekers stak 80 procent de vinger op.”
Winst investeren
Uiteindelijk moet het initiatief komen vanuit het bedrijfsleven en het mkb, denkt Kim. “De overheid kan het niet reguleren, ze heeft alleen de tools om aan knoppen te draaien. Met subsidies en belastingvoordelen bijvoorbeeld. We zullen onze winst moeten investeren, ook kleine bedrijven. De noodzaak wordt steeds groter, de energiecrisis is daar maar een onderdeel van. En we zien dat we achterlopen op de rest van Europa.” Tegen ondernemers wil ze zeggen: “Verdiep je er eens in. Maak er tijd voor. Want de noodzaak is hoog.”
Geschreven door: Yoni Pasman
Beeld van: Grietje Mesman
De pauze is nog lang en breed bezig, maar de leerlingen zitten allemaal gewoon in de klas. Deze groep tweedeklassers heeft vandaag een projectdag: ze zijn bezig met het ontwikkelen en op de markt brengen van een duurzame lamp. De één loopt met restjes hout naar een fi guurzaag, de ander kliert met een medeleerling en nog een ander maakt berekeningen achter een laptop. Het is verre van rustig, maar dat hoeft ook niet. “Ze zijn allemaal in een andere fase van hun project”, vertelt natuurkunde- en techniekdocent Bert-Jaap Bentveld. Samen met aardrijkskundedocent Maarten van Mierlo leidt hij de leerlingen op tot duurzame ondernemers.
Sociaal en klimaatbewust
Want het teweegbrengen van verandering doen we niet in een paar jaar. Daar gaan generaties overheen. Zaak dus, om ook die generaties te betrekken die er het meeste belang bij hebben: de ondernemers van de toekomst. Daarvoor is het Ecolyceum opgericht: een leerstroming binnen het vwo die leerlingen stimuleert om op een sociale en klimaatbewuste manier te denken. Op de onderbouwlocatie Boerhaave van het Etty Hillesum Lyceum in Deventer leren ze tijdens dit project op kleine schaal duurzaam te ondernemen. “We gebruiken de SDG’s als een grote kapstok voor projecten”, aldus Bentveld. Binnen die projecten werken ze voor langere tijd ergens aan. En ze maken de doelen ook concreet. “Zo hebben ze al eens samen bedacht hoe een ecologisch melkveebedrijf eruit zou moeten zien, vanuit SDG 2: duurzame landbouw en SDG 13: klimaatactie. En in dit project komt SDG 8 aan bod: eerlijk werk en economische groei. Want naast het ontwikkelen van een bedrijf leren ze verantwoord ondernemen én winst te maken.“
People, planet, profit
Een belangrijk speerpunt zijn dan ook de drie P’s: people, planet, profi t, vertelt Van Mierlo. “We zoeken een balans tussen ecologie en natuur en welvaart en economie.” Ondernemen om winst te maken, maar dus wel met oog voor de maatschappij en de planeet. Dat maakt dit project interessant, zegt Bentveld. “Bij de start van het project vertelden we dat ze ook geld konden verdienen. Dan zitten de leerlingen meteen voorop hun stoel.” Er is een maar: een deel van de winst moeten ze weggeven aan een door henzelf gekozen goed doel. Dat is het stukje ‘people’. “Naast het ontwikkelen van een bedrijf willen we ook dat ze verantwoord ondernemen. Wat ze met de rest van het geld doen mogen ze helemaal zelf weten”, aldus Van Mierlo. En dat zijn geen gigabedragen: per groepje kan het oplopen tot zo’n 80 euro, vertelt Bentveld.
Groen aandeel
Maar ook met dat geld worden ze creatief. “Eén groepje kwam met het idee om er een groen aandeel van te kopen. Een heel goed idee, alleen nog te ingewikkeld omdat de leerlingen nog geen 18 zijn. We kunnen dus geen aandelen op hun naam zetten. Maar we zien wel dat de projecten ze groen leert denken.” En dan het stukje ‘planet’. Wat zijn eigenlijk die restjes hout waar de leerlingen mee lopen? “Afval”, vertelt Bentveld. “De leerlingen zijn naar lokale bedrijven gegaan om materialen op te halen. Dan kun je denken aan pallets, takken, bloempotten en blikjes. Ze moeten de lamp maken met bestaand materiaal. Zo leren ze circulair te produceren.”
Jonge ondernemers
Naast het maken van een lamp, leren ze van alles over het opzetten van een bedrijf. Waaronder ook marketing, want de lamp moet natuurlijk wel verkopen. Een leerzaam en ook dankbaar onderwerp voor deze generatie, die steeds vroeger een bedrijf start. Van Mierlo: “Het ondernemerschap onder jongeren wordt steeds populairder. Ieder jaar schrijven zich meer jongeren onder de 18 met een bedrijf.” Ze leren dan meteen dat het ook op een sociale en duurzame manier kan. Zelfs – of misschien wel júist – als ze miljarden verdienen. Aan het einde van het project evalueren ze: wie had het duurzaamste idee? En welk groepje heeft het meeste geld verdiend? Het hoeft niet hand in hand te gaan, maar het is wel voer voor discussie. En dat is ook nodig, zegt Bentveld. “Dit zijn heel betrokken jongeren, maar veel gaan ook gewoon naar de McDonald’s. Met zulke projecten leren ze echt nadenken over de toekomst.”
Ecolyceum
Het Ecolyceum is er vooralsnog alleen in de onderbouw van het atheneum en gymnasium. Wanneer ze naar de vierde klas gaan, stromen ze door naar het reguliere vwo-onderwijs, waar bij enkele vakken en keuze-tijd wel ruimte is voor duurzame ontwikkeling. Van Mierlo: “Dat zouden we graag nog verder uitbreiden, maar voor nu is het goed dat ze deze basis hebben meegekregen.”
Geschreven door: Yoni Pasman
Beeld van: Grietje Mesman
Vrijdagmiddag 10 februari heeft voormalig Coca-Cola directeur, zakenman en miljonair Craig Cohon een bezoek aan het Duurzaamheidscentrum in het Deventer stadhuis gebracht. Aan de vooravond van zijn 60ste verjaardag begon Cohon aan een wandeling van 4.000 km van Londen naar Istanbul om campagne te voeren voor koolstofverwijdering. De wandeling loopt ook door Deventer.
Craig Cohon voert campagne om het lot van ons klimaat te veranderen door middel van koolstofverwijderingstechnologieën. CO2 is de grootste bron van klimaatverandering.
Klimaatgeschiedenis veranderen
Cohon "Toen ik hoorde dat alle koolstof die we hebben uitgestoten nog steeds in de atmosfeer hangt, begon ik te kijken naar koolstofverwijdering. Ik ontdekte dat het veel werk en geld kost, maar dat we enorme hoeveelheden CO2 uit de atmosfeer kunnen halen. De technologie is er en verbetert voortdurend. Als we daarin slagen, kunnen we de koers van de klimaatgeschiedenis daadwerkelijk veranderen."
Duurzaamheidscentrum
Wethouder Thomas Walder ontving hem om zich door hem te laten bijpraten. “Het was een fascinerende en inspirerende ontmoeting. Cohon heeft een gedreven visie. De voorlichters van het Duurzaamheidscentrum hebben op hun beurt Craig Cohon geïnformeerd over de missie van het centrum en hun rol daarbij. Die interactie zorgde voor veel inspiratie aan beide kanten.”
Steeds vaker kiezen mensen voor bedrijven die bijdragen aan een duurzame en betere wereld. Dat biedt kansen voor ondernemers. De Sustainable Development Goals (SDG’s) geven houvast. In deze serie laten we zien hoe Deventer ondernemers deze duurzame doelen hebben omarmd en hoe ze dat hebben aangepakt. Deze keer: Marijke Frielink, duurzaamheidsmanager van Antea Group.
De vlag die buiten staat te wapperen, het speldje op Frielinks colbertje: je kunt er niet omheen. De SDG’s zijn bij Antea Group serious business. En dus hebben ze de schouders eronder gezet, vertelt duurzaamheidsmanager Marijke Frielink.
Bij de horens
In een bedrijf vol knappe koppen moet dat te doen zijn. Bij Antea Group werken 1500 mensen, van wie een groot deel beroepsmatig op hoog niveau innovatieve oplossingen bedenkt. Ingenieurs en adviseurs in uiteenlopende sectoren, zoals waterwerken, infrastructuur en wijkplanning. En hoewel duurzaamheid heus al wel een thema was binnen het bedrijf, hebben ze enkele jaren geleden pas echt de koe bij de horens gevat: ze zijn zich gaan inzetten voor de SDG’s.
Het begon namelijk steeds meer te leven in de maatschappij, vertelt Frielink. “Ook op de arbeidsmarkt. We kregen tijdens sollicitatiegesprekken steeds vaker vragen over waar we dan verschil maakten. We waren bijvoorbeeld al wel bezig met de energietransitie, maar dat zat versnipperd in de organisatie. Er moest een versnelling komen.”
Overzichtelijk
Daarvoor heeft een stafgroep onderzoek gedaan, vertelt de duurzaamheidsmanager. “Welke handvatten bieden de SDG’s? En hoe kunnen ze het voor ons overzichtelijker maken?” Dat heeft geleid tot het directiebesluit om zich in te zetten voor minimaal zes SDG’s, vertelt Frielink. Dat zijn er uiteindelijk zeven geworden (zie kader). “We hebben gekozen voor doelen die bij ons passen. Niet omdat dat lekker makkelijk was, maar omdat we denken dat we daarmee de meeste impact maken.”
“Daarvoor hebben we per doel een team opgezet dat die SDG onder de aandacht moet brengen. Verschillende mensen vanuit de hele organisatie. Vervolgens zijn zij met ludieke acties gekomen om dat doel onder de aandacht te brengen. Zo hebben we meegedaan aan de Mapathon van het Rode Kruis en hebben we kunstwerken gemaakt van afval uit de Nederlandse rivieren.” En zulke acties waren nodig, want niet iedereen had van de SDG’s gehoord of wist wat het inhield.
Impact
Alles om de doelen on top of mind te krijgen, zodat de slimme mensen in de organisatie gaan meedenken over innovatieve oplossingen die aansluiten bij de Global Goals. Met name bij klanten. “We weten dat we verreweg de meeste impact maken met onze dienstverlening. Die is bij onze klanten veel groter dan binnen de muren van dit bedrijf”, vertelt de duurzaamheidsmanager.
Denk aan damwanden: het meest duurzame materiaal is steeds anders. “We moeten elke keer opnieuw op zoek naar de beste verhouding tussen hout, beton en staal. Je denkt al snel dat hout het meest duurzaam is, maar dat is niet altijd waar. We doen daar complexe berekeningen voor en dat is elke keer weer maatwerk. Met de SDG’s dagen we ze uit om bij elk project weer opnieuw na te denken over creatieve oplossingen.”
Koffie
Daarnaast kun je grote impact maken door anders in te kopen, en dat geldt eigenlijk voor alle bedrijven (groot en klein). Frielink: “Vaak zijn we ons er niet van bewust, maar de impact van de producten die we kopen, is veel groter dan de impact van onze eigen bedrijfsvoering.” Dus toen Antea Group op zoek was naar een nieuwe koffieleverancier, was er een uitgelezen kans om zoden aan de dijk te zetten.
“We hebben in onze uitvraag specifiek gevraagd naar wat koffieleveranciers doen aan SDG’s. Dat hebben we heel zwaar mee laten wegen, maar liefst voor de helft. We zijn daardoor uitgekomen bij MAAS/Peeze, die zich actief inzet voor eerlijke koffie via meerdere SDG’s, waaronder SDG 6: schoon water en sanitair.” Want van elke kop koffie gaat een deel naar Made Blue, een organisatie die zorgt voor toegang tot schoon drinkwater in ontwikkelingslanden. “Bovendien werken ze fair trade en klimaatpositief.”
Niet omheen
Koffie vonden ze wel een lastig product, vertelt Frielink. “De vraag is sowieso hoe duurzaam koffie is.” De koffie van deze leverancier komt er voor ons het dichtst bij. En als er dan toch koffie moest komen, dan wilden ze ook van de gelegenheid gebruikmaken om de doelen onder de aandacht te brengen. Daarom staan op de koffiezetapparaten ook factsheets van alle SDG’s waar Antea Group zich voor inzet. “Je staat toch te wachten bij dat koffiezetapparaat, dus dan kun je er niet omheen.”
Een mooi voorbeeld van kleine dingen die je kunt doen. Net als dat medewerkers in gesprekken met potentiële klanten ook regelmatig naar hun duurzaamheidsdoelen vragen. Niet dat ze daardoor een klant laten schieten, maar wel omdat ze willen uitdragen dat het belangrijk voor hen is.
Inspiratie
“Het zou mooi zijn als we hiermee anderen kunnen inspireren, bijvoorbeeld om zo’n uitvraag voor duurzame koffie te doen. Zo verander je iets in de hele keten. Voor onze koffieleverancier was de insteek van de uitvraag ook nieuw, ze hadden het nog nooit eerder meegemaakt. En zij zagen het ook als een mooi compliment dat we voor hen gekozen hebben.”
Geschreven door: Yoni Pasman
Beeld van: Grietje Mesman
Vier kavels op A1 Bedrijvenpark West zijn 16 december in de verkoop gegaan. De vraag naar kavels in het westelijke deel is groot. Deventer als vestigingsplaats heeft een perfecte ligging, talloze voorzieningen, duurzame ambities én een prettig woon- en werkklimaat.
Wethouder Thomas Walder: “Ik kijk uit naar de komst van nieuwe bedrijven. West wordt nog duurzamer dan Oost en we vragen bedrijven om circulair en natuurinclusief te bouwen. Zo werkt Deventer aan een bedrijvenpark waar we over 30 jaar nog steeds trots op zijn”.
Unieke verkoopprocedure
De interesse voor de beschikbare kavels is groot. Om iedereen een gelijke kans te geven zijn voorwaarden en criteria opgesteld. Op basis van deze criteria, kunnen bedrijven zich schriftelijk inschrijven. De inschrijving wordt beoordeeld en daarna krijgen de inschrijvers met de hoogste score de mogelijkheid hun plan te presenteren aan een beoordelingscommissie. De verwachting is dat in tweede kwartaal van 2023 duidelijk is met wie een reserveringsovereenkomst wordt gesloten.
Extra punten bij de beoordeling
Bedrijven die al gevestigd zijn in Deventer, bedrijven in de maakindustrie en bedrijven die bijdragen aan verduurzaming van de economie krijgen extra punten en dus een grotere kans op een kavel.
Het criterium ‘verduurzaming van de economie’ wordt getoetst aan de hand van de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties.
Toekomstinclusief en duurzaam bouwen
Aan bedrijven wordt gevraagd een toekomstinclusief gebouw neer te zetten. Circulair bouwen is daarbij één van de uitgangspunten. Tijdens de verkoopprocedure krijgen bedrijven de kans om te laten zien welke bijdrage zij leveren aan een toekomstinclusief A1 Bedrijvenpark Deventer.
Aardgasloos bouwen is al de norm op A1 Bedrijvenpark. Met windturbines en zonnepanelen op de panden wordt volop gebruik gemaakt van duurzame energie.
A1 Bedrijvenpark Deventer
Het bedrijvenpark ligt direct gelegen aan de A1 en op 5 minuten afstand van de A50. A1 Bedrijvenpark Deventer heeft een sterke strategische ligging binnen Europa’s belangrijkste transportroutes. Het bedrijvenpark heeft goede verbindingen met het openbaar vervoer. Eén van de grootste binnenhavens van Nederland ligt om de hoek- en maar liefst vijf internationale luchthavens op anderhalf uur rijden afstand. A1 Bedrijvenpark Deventer is daarmee een perfect startpunt om heel Nederland en Europa te bedienen.
Voor meer informatie, zie: Verkoop 4 kavels A1 Bedrijvenpark Deventer West - A1 Bedrijvenpark Deventer
Alle verkoopdocumentatie staat op de pagina kavels.
Als er iets duidelijk wordt uit deze serie is dat Deventer het meent: de stad zet zich met volle overgave in voor de 17 SDG’s die internationaal zijn vastgesteld. Grote organisaties, zoals Auping, KonnecteD en Witteveen+Bos hebben zich daar al op toegelegd. Maar hoe kan het mkb handen en voeten geven aan de duurzaamheidsdoelen? Bij het Ondernemershuis buigen ze zich over die vraag. Het doel? Alle ondernemers inspireren om zich te verbinden aan de SDG’s, op hun eigen, betekenisvolle manier.
Uniek in Nederland
Als directeur van het Ondernemershuis kan het niet anders dan dat Alfred Liefers trots is op wat ze doen. “We hebben hier een landelijk unieke situatie. Zoiets als het Ondernemershuis is nergens anders in Nederland.” Het steunpunt van de gemeente, voor en door ondernemers, is inmiddels een begrip in bedrijvig Deventer. “We spreken de taal van de ondernemer en het is laagdrempelig genoeg om te komen voor hulp. Tijdens de coronacrisis hebben we in samenwerking met onze partners de Coronahelpdesk opgezet en ondersteuning kunnen bieden aan ondernemers die in de problemen zaten.”
Verbinding met belangrijke partners in de regio is vanzelfsprekend. Dus waar anders zou het nieuwe SDG House moeten komen? Het Ondernemershuis is sinds 18 november 2022 – de Dag van de Ondernemer – het elfde SDG Huis in Nederland voor de Cleantech Regio. SDG Houses zijn bedoeld om een fysieke plek te creëren om de Global Goals te promoten.
Brug slaan
Waarom dat nodig is? “Termen als SDG’s en Global Goals staan vaak nog ver van de ondernemer af”, vertelt Liefers. “Zo klinkt ook regelmatig de term ‘brede welvaart’. Niet iedere ondernemer kan daar niet direct iets mee. Het is niet dat ze er niets aan willen doen, ondernemers zijn altijd bezig om meer betekenis aan hun werk te geven.”
Die brug slaat het Ondernemershuis. En dat past perfect bij de doelstellingen van de SDG Houses. “Iedereen is bezig met een betere wereld. Niemand denkt: ik ga de wereld of de medemens geweld aandoen. Bij het SDG House gieten we die intrinsieke motivatie in een taal die ondernemers begrijpen.”
Vertaalslag
De afgelopen maanden zijn er vier trainees geweest met verschillende achtergronden en uit allerlei delen van het land om de abstracte doelen te vertalen naar concrete en lokale stappen. “Als je het hebt over SDG 1: Geen armoede, dan kun je denken – even gechargeerd – dat geldt niet voor Nederland, dat gaat over landen in Afrika. Terwijl we toch merken, helemaal nu, dat steeds meer mensen financieel minder redzaam zijn.”
Wat kan een werkgever dan concreet doen om medewerkers te helpen? Door alleen te informeren kunnen ze al een bijdrage leveren, vertelt Liefers. “Zij kunnen hun werknemers bijvoorbeeld wijzen op de steun vanuit de gemeente. Denk aan de tegemoetkoming voor energie.”
Concreet en haalbaar
Het is slechts een voorbeeld van alle vertalingen die de trainees hebben gedaan. Want voor elk van de 17 doelen (en subdoelen), hebben ze zo’n vertaling gemaakt naar concrete, haalbare doelen. “Daarmee willen we als SDG House inspireren en daarmee ook een regionale hotspot zijn.”
Een bijdrage aan een SDG is niet alleen voor de leuk. Bedrijven die bijvoorbeeld meedoen aan aanbestedingen hebben een streepje voor mee. En het draagt bij aan een duurzaam imago. Dat is ook waarom het Ondernemershuis startende ondernemers helpt om stappen te zetten richting betekenisvol ondernemen. “Met de ondernemer gaan we vanaf het begin in gesprek: wat wil je bijdragen aan de wereld? En wat zijn kansen om bij te dragen aan duurzaamheid?”
Dat gebeurde eerder ook al, maar dat was dan voornamelijk gericht op sociaal ondernemen. “Het kan veel breder. Kun je bijvoorbeeld energiebesparing leveren? Of kun je grondstoffen ook lokaal en duurzaam inkopen? De SDG’s helpen daarbij.”
Leren van elkaar
Voor de gevestigde ondernemers is die hulp er ook. “Dat doen we meer in de vorm van workshops, een toolkit en inspiratie van andere ondernemers. Want dat vinden we ook belangrijk: dat bedrijven elkaar versterken en leren van elkaar. Stel, je wil met water aan de slag. Dan kunnen wij je aan een bedrijf koppelen dat daar al wat mee doet. Zo inspireren we elkaar.”
De doelen zijn groot, geeft Liefers toe. “Daarom moeten we in kleine stapjes werken.” En niet alleen in Deventer, maar de hele regio, want het SDG House is er voor heel de Cleantech Regio. “Het mooie aan het Ondernemershuis is: we hoeven niet iedereen om ons heen te verzamelen om te beginnen. We doen het gewoon, we zetten het neer. En vragen daarna pas: wie doet er mee?”
Geschreven door: Yoni Pasman
Beeld van: Grietje Mesman
Tevens geplaatst in het Deventer Nieuws
Op vrijdag 16 december hebben ongeveer 60 leerlingen van het Ecolyceum een presentatie gegeven over de resultaten van hun opdracht voor de gemeente Deventer.
Afgelopen weken hebben ze les gehad over klimaatadaptatie en mitigatie. Begonnen met het verdrag van Parijs en geëindigd met een buurtplan voor een Deventer buurt. En die buurtplannen werden vol trots en een beetje zenuwachtig, aan wethouder Marcel Elferink gepresenteerd. De jongeren presenteerden veel ideeën over isoleren, elektrisch rijden, regenwater afkoppelen en hittestress tegengaan. Ze hebben aangebeld in de buurt, energiecoaches bevraagd, kaarten bestudeerd en alvast een folder gemaakt die in de buurt uitgedeeld kan worden.
De wethouder en zijn collega ambtenaren zijn onder de indruk! De belangrijkste boodschap van deze klassen: ‘Er zijn echt nog veel mensen die niet goed weten waar en hoe ze moeten beginnen. Ze willen wel, maar weten niet hoe’. Daar moet je als gemeente dus beginnen: ‘Vertel wat er kan, laat zien hoe het moet en help de mensen die het niet kunnen betalen’.
Conclusies waar de gemeente mee aan de slag kan!
Natuurlijk zijn er ondernemers die Deventer doen bruisen, creatievelingen die de stad extra sjeu geven en techneuten die maar blijven innoveren. Maar het zijn de vrijwilligers die (vaak in de schaduw) enorm veel werk verzetten om de stad draaiende te houden. En dan gaat het niet alleen om verenigings- of stichtingswerk, maar denk ook aan mantelzorgers. Maar liefst één op de vijf werkenden zorgt voor een dierbare.
Door Yoni Pasman
Extraatje
Ook al doen ze het vaak voor niets, toch verdienen ze een beloning. Daarom krijgen ze van de gemeente een extraatje, gestort op hun Dé Deventer Doet Pas. Irene Huis in ’t Veld is ambassadrice van die pas. Zij zorgt ervoor dat niet alleen vrijwilligers daar optimaal van profiteren, maar de hele stad. “Zodat het geld niet naar de bol.coms gaat, maar lokaal besteed wordt.”
Huis in ’t Veld – een ondernemer in hart en nieren – zette haar bedrijf in schoolfotografie in 2019 even op een laag pitje. Ze meldde zich bij Go Ahead Eagles, waar ze aan de slag ging als accountmanager. Daar kwam ze al snel in contact met Rob de Jong van Deventer Doet, die zich ook bezighield met de mantelzorgpas. “Het bleek dat die toe was aan uitbreiding, maar ook een professionaliseringsslag. Ze wisten dat ik kerstpakketten maakte met producten van lokale ondernemers. Dus ze vroegen of ik daar niet iets mee kon doen voor de mantelzorgpas.”
Dé Deventer Doet pas
Het mondde uit in een ambassadeurschap voor de mantelzorgpas, die na de professionalisering werd omgedoopt tot Dé Deventer Doet pas. “Inmiddels is het niet alleen een mantelzorgpas, maar ook een vrijwilligerspas en een cadeaupas. Iedere Deventenaar kan hem dus ook cadeau geven.”
Mantelzorgers en vrijwilligers in Deventer krijgen er ieder jaar 50 euro op gestort om lokaal te besteden. Bij het Deventer Koekhuis bijvoorbeeld, bij Mevrouw Noot, café Persee of verfwinkel Van Mourik aan de Boxbergerweg. “Je kunt ermee betalen als een bankpas”, legt Huis in ’t Veld uit. En er zit nog meer voordeel aan: met Dé Deventer Doet pas krijg je bij veel winkels korting. “Die korting krijg je gestort op je pas, waar je ergens anders weer mee kunt betalen.” Het technische aspect, dat best ingewikkeld is, wordt allemaal geregeld door Groupcard.
Bekendheid
Veel mensen hebben de pas (met geld erop), maar weten het niet. “Mijn pedicure vertelde dat haar moeder ook nog ergens zo’n pas had liggen, ze had namelijk gezorgd voor haar zieke man. Toen ik de volgende keer terugkwam had ze hem gevonden. Er bleek nog 300 euro op te staan. ‘Dat kun je dan mooi besteden bij Ben Stempher op de Flora’, zei ik, want ik wist dat ze daar graag kwam.” De pas heeft aan bekendheid dus nog wat te winnen, erkent de ambassadrice.
Er zijn inmiddels al bijna honderd ondernemers aangesloten uit de gemeente Deventer. Niet alleen uit de stad, maar ook in omliggende dorpen, zoals Bathmen, Schalkhaar en Diepenveen.
Ondernemerschap
En dat gaat niet vanzelf. De ambassadrice verzet enorm veel werk om lokale ondernemers te strikken. Gelukkig kent ze het klappen van de zweep: ze had namelijk zelf ooit een winkel aan de Boxbergerweg. “Soms heb je een afspraak, kom je binnen en staat de winkel vol. Dan ga ik weer en kom ik de volgende dag terug. En soms gaat het zo dagen achter elkaar. Dat is dan zo, ik weet dat de klant altijd voor gaat.”
Dat ze feeling heeft met de doelgroep werkt dus goed, want met de komst van Huis in ’t Veld is er reuring gekomen. Met als resultaat dat er een groot aantal nieuwe ondernemers meedoet. De meest recente toevoegingen (en misschien ook meteen wel de opvallendste): de Fanshop van Go Ahead Eagles en de McDonald’s van Henk Koning. “Dat is nu officieel rond en mag ik nu bekendmaken”, vertelt ze glunderend. “Met Dé Deventer Doet pas kunnen mensen nu dus een shirtje van hun favoriete club kopen en ze krijgen er ook nog korting. Hetzelfde geldt voor de McDonald’s, veel mantelzorgers komen daar regelmatig.”
Wederkerig
Ze is enorm trots op de pas, want het werkt twee kanten op. “Het is een mooi streven om mantelzorgers extra te belonen voor het werk wat ze doen. Dat motiveert de ondernemers die meedoen ook. Aan de andere kant zorgen ze er ook voor dat de mensen met zo’n pas weer terugkomen in hun winkel of zaak. Dus het is wederkerig.”
En het geld blijft binnen de gemeente, zodat we er echt allemaal van profiteren. Win-win-win.
Tijdens De Dag van de Ondernemer op 18 november opent wethouder Thomas Walder om 16.00 uur het eerste SDG House van deze regio bij Ondernemershuis Deventer.
Voorafgaand aan de feestelijke opening om 14.30 uur geven ondernemers die de SDG al succesvol uitvoeren een inspiratiesessie. Kim Rompas van Waroung Indomas en Marijke Frielink van Antea Group geven mooie voorbeelden en vertellen wat het hen heeft opgeleverd. Ook zijn er op het zelfde tijdstip miniworkshops influencer marketing en creatief denken.
Om 16.00 uur zet de Stadstroubadour ondernemers in het muzikale zonnetje en toasten we op ondernemerschap tijdens een netwerkborrel. We hopen dat jij er bij bent!
Met een wereldwijde watercrisis in het vooruitzicht moeten we iedere waterdruppel optimaal benutten. Daarom ontwikkelt Witteveen+Bos met verschillende partners de Waterfabriek, waar ze rioolwater omzetten in waardevolle grondstoffen voor mens én natuur. Initiatiefnemers Arjen van Nieuwenhuijzen en Rosanne Schrijver: ‘We hebben bewezen dat het kan, nu is het tijd om de techniek in de maatschappij te gebruiken.’
Door Luuk Talens
Watercrisis
De tijd dat toegang tot schoon water een vanzelfsprekendheid was in Nederland, is voorbij. De landbouw en natuur kampen met toenemende droogteproblemen, we staan in Europa onderaan de lijst met behaalde oppervlaktewaterkwaliteitsdoelstellingen en de trend lijkt momenteel niet beter te worden. Dat brengt grote risico’s met zich mee. Niet alleen voor de natuur, maar ook voor de landbouw, industrie en zelfs onze drinkwatervoorziening. Daarom is het tijd om iedere druppel zoet water die we voor handen hebben zo goed mogelijk te benutten. En wat zou beter zijn dan het water dat we elke dag achteloos door het riool spoelen, een nieuw leven te geven?
Waterfabriek
Vanuit die gedachte ontwikkelde het Deventer ingenieursbureau Witteveen+Bos samen met onder andere Waterschap Vallei en Veluwe en Royal HaskoningDHV de Waterfabriek. ‘In de Waterfabriek wordt rioolwater van huishoudens en bedrijven in allerlei stappen gefilterd’, legt watertechnoloog Arjen van Nieuwenhuijzen uit. ‘De hoofdstroom blijft water, maar daarnaast ontstaan reststromen die we als grondstoffen uit het rioolwater filteren. Denk bijvoorbeeld aan cellulose uit wc-papier, dat direct kan worden gebruikt voor de productie van nieuw wc-papier of zelfs bouwmaterialen. Maar bijvoorbeeld ook ammonium en fosfaat, belangrijke voedingsstoffen voor de landbouw.’ Zo zien we materialen die we nu doorspoelen later terug in ons dagelijkse leven. ‘Ontlasting kan bijvoorbeeld worden verwerkt tot biopolymeer, of biogas, waarmee het een groene vervanger kan zijn van fossiele brandstoffen en aardolieproducten zoals plastic. Ons doel is om uiteindelijk geen ‘afvalwater’ meer te hebben, maar een grondstofstroom te gebruiken.’
Schoon water
De waterstroom die aan het eind overblijft is extreem schoon, vertelt landschapsarchitect Rosanne Schrijver: ‘Dat verrijken we vervolgens met voedingsstoffen door een ecologische waterzuivering en gebruiken we om lokale beken of rivieren te voeden, waarmee de waterstand in de regio en de waterkwaliteit -en daarmee het leefgebied voor planten en dieren- aanzienlijk verbeteren.’ Daarmee kan deze innovatieve waterzuivering niet alleen grondstoffen opleveren, maar ook bijdragen aan een sterkere biodiversiteit en het dreigende zoetwatertekort tegengaan. ‘We willen deze techniek bijvoorbeeld gebruiken om de uitdroging van parken in Amsterdam tegen te gaan, maar ook om bruikbaar water te leveren aan de industrie of landbouw. Het is zelfs technisch mogelijk om het water te gebruiken voor de drinkwatervoorziening, maar dat vraagt vooral nog een mentale stap van de maatschappij.’
Geen broeikasgassen
De Waterfabriek is daarmee een belangrijke stap naar een circulaire economie. Het draagt namelijk ook bij aan de vermindering van CO2-uitstoot. ‘Rioolwaterzuiveringen maken nu gebruik van biologische afbraakprocessen, die zorgen voor uitstoot van bijvoorbeeld methaan, lachgas, CO2 en stikstof’, zegt Van Nieuwenhuijzen. ‘Omdat we gebruikmaken van fysisch-chemische processen gebeurt dat in onze zuivering niet. We verbruiken wel meer elektriciteit dan een traditionele zuivering, maar dat kunnen we duurzaam opwekken met zonnepanelen of windmolens. Zo kan de gehele Waterfabriek klimaatneutraal worden gemaakt. Dat is een belangrijke opgave voor waterschappen. Bijkomend voordeel is dat de grondstoffen die geproduceerd worden fossiel producten vervangen. Zo stimuleren we de klimaatneutrale circulaire economie nog verder.’
Grote impact
De werking van de Waterfabriek is voorlopig nog met een proefinstallatie aangetoond, met veelbelovende resultaten. Waar de fabriek gebouwd wordt en wat de daadwerkelijke impact is moeten we afwachten; er zijn in ieder geval veel geïnteresseerd partijen. Schrijver: ‘Het breekt in ieder geval de wereld van waterzuivering open. Waar het vaak achter hekken in een verborgen omgeving plaatsvindt, slaan nu allerlei partijen de handen ineen om een toekomstbestendige oplossing te ontwikkelen. Samen met al die partijen en experts kunnen we een ontwerp maken dat op allerlei manieren positief bijdraagt aan de omgeving. Door met natuurlijke processen het ontwerp te versterken, bij te dragen aan SDG 6 Schoon Water en Sanitair, maar ook door een mooie plek te bieden om te wandelen of te bezoeken.’
Stap naar de toekomst
De Waterfabriek Deventer staat nog niet op de planning. Maar Van Nieuwenhuijzen verwacht dat er de komende jaren grote stappen worden gemaakt: ‘We zien dat veel waterschappen en drinkwaterbedrijven nu zoeken naar oplossingen voor circulair watergebruik. De komende jaren staan in het teken van de installatie demonstreren, leren en verbeteren en het vinden van partners die bereid zijn om te investeren. Wij hebben bewezen dat ons concept werkt, nu is het tijd om het in de maatschappij te gebruiken.’
Geschreven door: Luuk Talens
Beeld van: Grietje Mesman
Tevens geplaatst in het Deventer Nieuws
Ondernemershuis Deventer is uitgekozen als opdrachtgever voor het SDG Traineeship!
Dit betekent dat het Ondernemershuis Deventer de komende maanden ondersteund worden door trainees om een boost te geven aan de implementatie van de 𝐒𝐮𝐬𝐭𝐚𝐢𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐆𝐨𝐚𝐥𝐬 binnen ondernemend Deventer.
Het Ondernemershuis heeft als doel om de global goals nog verder uit te dragen vanuit de organisatie en naar andere ondernemers. Ondernemers worden op vele mogelijke manieren geïnspireerd en geactiveerd om aan de slag te gaan met het implementeren van de duurzame ontwikkelingsdoelen.
Meters maken in de energietransitie, met dat doel begon Fenna van de Watering van Witteveen+Bos enkele jaren geleden het initiatief dat uitgroeide tot GROHW: GReen Oxygen Hydrogen and Wasteheat. Als het aan haar ligt, speelt groene waterstof straks een rol in de verduurzaming van de Deventer industrie, maar ook mobiliteit en gebouwde omgeving. Want met groene waterstof kunnen we industriële processen verwarmen, vrachtwagens laten rijden, monumentale panden verwarmen en diesel aggregaten verduurzamen. Nogal relevant én actueel dus.
Door Yoni Pasman
Rendabel
Een initiatief dat SDG 9.2 past als een jas: Bevorderen van inclusieve en duurzame industrialisering. “Het begon met de wens om het Deventer pontje over de IJssel volledig op waterstof te laten varen”, vertelt Fenna. Maar waterstof moet ergens geproduceerd worden en vervolgens getransporteerd. Hoe meer afstand de energie moet afleggen, des te minder rendabel. Aanleiding voor Fenna om te onderzoeken of ze een lokale keten kon opzetten.
Er kwam een subsidieaanvraag, en die werd gegund in juni 2019. Fase 1, de onderzoeksfase, kon van start. Daarvoor verzamelde ze allerlei Deventer bedrijven. “Wie hebben we nodig om een ketenbreed project op te zetten? Wat zijn essentiële aspecten om dit te laten slagen?”, aldus de waterstofexpert. Frank Rubingh van marketingbureau Brandeniers was hier ook bij betrokken. “We hebben een groep koplopers in de energietransitie bij elkaar gebracht.”
Complete keten
Het leidde tot een consortium van inmiddels dertien partners: Witteveen+Bos, de Brandeniers, Vos Transport, Van Dorp Installaties, Saxion, Rabobank, HanzeNet, MTSA, HAN, HVE, COOLL, AsfaltNu en De Gasfabriek. De meeste uit Deventer, maar allemaal uit Oost-Nederland. Het zijn bedrijven die gezamenlijk een complete keten kunnen vormen voor het opzetten van het waterstofsysteem, vertelt Fenna. “Niet alleen voor de techniek, maar ook een sociale keten. Zo zorgt de Brandeniers ervoor dat we onze boodschap goed uitdragen.”
Inmiddels is Fase 2 in volle gang. Het is de zogenoemde demonstratie- en pilotfase. Frank begint te glunderen. “Vorige week hebben we de opening gehad, waarbij de demo-opstelling aan is gezet. Het was een feestelijke middag. Eind dit jaar staat de opstelling op het terrein van De Gasfabriek. De bedrijven die daar zitten worden dan verwarmd door warmte die is voortgekomen uit dit project.” Extra speciaal is het voor partner HanzeNet, die in het bewuste gebouw opereert. “Zij zitten straks in hun ‘eigen’ warmte”, zegt Fenna glimlachend.
Testdraaien
Bij het bedrijf MTSA in Arnhem staat de pilotopstelling nu test te draaien. MTSA is de ontwikkelaar van de elektrolyser die nodig is om de groene waterstof, zuurstof en restwarmte uit water te produceren (zie kader). En dat testdraaien is ook nodig, vertelt Fenna. “De pilotopstelling werd aangezet en er bleek een kleine waterlekkage. Dan is het mooi dat het eerst uitvoerig wordt getest in een gemonitorde omgeving, zodat het straks probleemloos bij De Gasfabriek in bedrijf genomen kan worden.”
Het zijn idealisten, de betrokken bedrijven. Maar ook realisten. Want waterstof is mooi, maar niet de oplossing voor álle energievraagstukken, vertelt Frank. “We presenteren het als één van de mogelijkheden, we geloven dat waterstof een belangrijke bijdrage kan leveren aan de energietransitie.” Er is daarnaast nog een hoop innovatie nodig.
Blauwdruk
Maar het project – uniek in Nederland - voegt waarde toe, ook op andere vlakken. Eén van de belangrijkste doelen is namelijk het creëren van een blauwdruk, zodat het initiatief ook toe te passen is op andere plekken. Fenna: “Als we door onze oogharen kijken, kunnen we dan generaliseren? Welke aspecten zijn te dupliceren en toe te passen op andere plekken?”
Frank: “Vanuit het oogpunt van communicatie zien wij GROHW als een merk, waarvan ook de marketingmiddelen op een schaalbare, circulaire manier opgepakt kunnen worden. Zo hoeft niet iedereen steeds weer het wiel opnieuw uit te vinden.” Hergebruik dus, en niet alleen op abstract niveau. Want ook alle installatiematerialen en marketingmiddelen moeten zoveel mogelijk circulair zijn, verzekert Frank.
Waterstofafnemers
De eerste concrete stap is dus gezet. Nog even en echte mensen in echte kantoren worden verwarmd door middel van waterstof. En dat geeft GROHW weer mogelijkheden om de boodschap verder uit te dragen. “We willen het tastbaarder maken. Zodra de installatie staat geven we bijvoorbeeld ook rondleidingen.”
De volgende stap? Fase 3. “Een megawattinstallatie, of eigenlijk twee megawatt”, zegt Fenna hoopvol. Een installatie zoals op De Gasfabriek Campus, maar dan met veertig keer zo veel vermogen. Een mogelijke locatie voor de elektrolyser is het A1-bedrijventerrein, ze zoeken nog bedrijven die zich hiervoor willen lenen. Waterstofafnemers dus.
Er is bovendien nog waterstof beschikbaar in de zomer van 2023. Mocht je daar nou eens mee willen testen, neem contact op via onze website www.grohw.nl.
Geschreven door: Yoni Pasman
Beeld van: Grietje Mesman
Tevens geplaatst in het Deventer Nieuws
Een veilige en stabiele omgeving is één van de belangrijkste levensbehoeften. Het staat niet voor niets aan de basis van de piramide van Maslow, één treetje boven eten, drinken en slapen. De meeste mensen vluchten wanneer het in eigen land te onveilig wordt. Bij Vluchtelingenwerk Nederland helpen ze hen om weer in een veilige omgeving te komen.
Bestaanszekerheid
En dat gaat om meer dan alleen een dak boven je hoofd. Celia Nitrauw is teamleider bij Vluchtelingenwerk Nederland in Deventer, samen met haar collega Gerda. Met maatschappelijke begeleiding helpen ze statushouders aan bestaanszekerheid. Dat zijn mensen die ten minste vijf jaar in Nederland mogen blijven, of in ieder geval zo lang het in hun thuisland onveilig voor hen is. Een belangrijke bijdrage dus aan SDG 16: Vrede, justitie en sterke publieke diensten.
Zodra een vluchteling een verblijfsvergunning heeft gekregen, helpt het team van Nitrauw hem of haar verder. Want de eerste stap is onderdak vinden. “Elke gemeente reserveert daarvoor huizen, wij houden een lijst bij met woningzoekenden. Is er een woning vrij, dan kijk ik welk gezin of persoon daar het beste in past. Gezinnen hebben vaak snel een woning, voor alleenstaanden is dat een stuk moeilijker.” Het is zaak dat het niet te lang duurt, want een woonadres is veelal noodzakelijk voor allerlei regelingen. Ook daar helpen de maatschappelijke begeleiders hen mee.
Bureaucratie
Een land met een democratie is meestal ook een land met veel bureaucratie. Een doolhof waarin ook geboren Nederlanders nog weleens verdwalen. “Ik heb hier eens een vrijwilliger gehad die in tranen was, zo wanhopig werd ze van alle bureaucratie. Het is heel ingewikkeld. Vanaf dat je hier komt moet je heel veel documenten verzamelen en aanleveren, handtekeningen zetten, regelingen aanvragen, je financiën bijhouden. En het verschilt per persoon en land van oorsprong hoe handig die er in is.”
Het gaat steeds beter, vertelt Nitrauw. Vooral sinds de gemeente sinds 1 januari 2022 verantwoordelijk voor de inburgering. Ze krijgen een eigen contactpersoon en meerdere gesprekken voor een inburgerplan. Dat scheelt. “De mensen die onder de oude wet vallen, de zogenoemde ‘oudewetters’, zijn zelf verantwoordelijk voor hun inburgering, waarvoor zij een lening moeten afsluiten. Voor de ‘nieuwewetters’ is de gemeente verantwoordelijk. De samenwerking met de gemeente verloopt goed.”
Zelfredzaamheid
Doel is om de statushouders - “ik zeg liever mensen”, aldus Nitrauw – in achttien maanden naar zelfredzaamheid te helpen. “Dat gaat stapsgewijs. In het begin ontzorgen we ze echt, dan wordt alles voor hen geregeld. Maar langzamerhand gaan we ze steeds meer helpen en ondersteunen. Als ze het na achttien maanden zelf kunnen, dan laten we ze los. Lukt dat nog niet, dan blijven ze nog even.” Uiteraard hoeven ze het daarna niet helemaal alleen te doen. De organisatie verzorgt spreekuren waar ze met al hun vragen terecht kunnen.
Het is dankbaar werk, vindt Nitrauw. “Je begint met iemand die, wat hard gezegd, hulpbehoevend is. Iemand die nog niet veel zelfstandig kan. Je ziet ze gaandeweg helemaal opbloeien. Ze spreken de taal steeds beter en ze komen meer op hun plek. Het lezen van brieven gaat steeds makkelijker. En kinderen passen zich heel snel aan, helemaal als ze naar school gaan.”
En natuurlijk is er ook dat psychische deel. Het trauma. “Iedereen heeft een vluchtverhaal, al praten ze daar niet veel over. Vaak komt dat pas als alles achter de rug is, wanneer ze hun plek hebben gevonden. We kunnen ze dan altijd doorverwijzen naar de hulpverlening, daar hebben we ook contacten mee.”
‘Het enige wat ze willen is een bestaan opbouwen in een veilig land’
Veiligheid
Nitrauw doet het werk vanuit een intrinsieke motivatie. “Het is zo belangrijk dat iedereen goed kan deelnemen aan de samenleving. Deze doelgroep gaat me aan het hart. Ze hebben alles achtergelaten, het enige wat ze willen is een bestaan opbouwen in een veilig land.” De recente beelden van de chaos in Ter Apel doet haar dan ook veel. “Die mensen hebben al zoveel meegemaakt. Het zijn mensen die veiligheid zoeken, een slaapplek.”
De vrijwilligers delen die motivatie, gelooft Nitrauw. En gelukkig zijn er veel mensen die iets willen doen. Bij Vluchtelingenwerk Nederland is er ook altijd plek voor nieuwe mensen. “We zoeken altijd maatschappelijk begeleiders, maar bijvoorbeeld ook mensen die voorlichting geven bij een azc, of aanwezig zijn als gastvrouw of gastheer. Ook juridische hulp kunnen we goed gebruiken. Dus kom vooral praten.”
www.vluchtelingenwerknederland.nl
Geschreven door: Yoni Pasman
Beeld van: Grietje Mesman
Tevens geplaatst in het Deventer Nieuws
Groen tot de macht groen: dat is de nieuwe wijk de Tuinen van de Zandweerd. Een wijk waarin zo’n beetje alle facetten met een frisse blik en een groene bril zijn bekeken. Toegegeven: het moet wel bij je passen. Maar de mensen die er (gaan) wonen, zijn het er allemaal over eens: dit is de toekomst.
Duurzame levensvormen
“Het is niet een wijk zoals zovelen”, vertelt Monique Zuuring. Zij doet het woord namens de gemeente Deventer en houdt nauw contact met alle (toekomstige) bewoners. “Er is echt nagedacht over duurzaamheid. Dan gaat het niet alleen over duurzaam bouwen en leven, maar ook over de levensvorm: hoe leef je samen met elkaar?”
Een mooi voorbeeld dus van SDG 11: Maak steden en menselijke nederzettingen inclusief, veilig, veerkrachtig en duurzaam. En ook behoorlijk actueel, want in een tijd waarin woonruimte schaars is, energie haast onbetaalbaar en (bouw)materialen lastig te verkrijgen, kan dit project een vlaggenschip zijn.
Tiny houses
Wat er dan zo vernieuwend aan is? Alleen al dat er ruimte is voor tiny houses – huizen met een vloeroppervlakte van maximaal 50 vierkante meter. Lothar Blom is één van de toekomstige bewoners van zo’n tiny house. Hij gaat er samen met zijn partner en dochter van 2,5 jaar wonen. Zijn huis is nu nog “als een cadeautje ingepakt”, maar hij hoopt de kerstboom in de Zandweerd op te kunnen tuigen. “We woonden voorheen in Utrecht, in een appartement van 60 vierkante meter. Toen we daar alles aan isolatie hadden gedaan, wilden we toch meer. Zelfvoorzienend zijn bijvoorbeeld. We dachten: we kunnen ook met minder.”
Het huis telt twee verdiepingen van 25 vierkante meter. Om die in te delen, was er best wat creativiteit nodig. “Je hebt te maken met meer techniek, omdat je energieneutraal bouwt. Een cv-ketel is maar een klein kastje, dat kun je makkelijk ergens kwijt. Maar een warmtepomp is van het formaat grote koelkast..”
Gratis warmte
Vrijwel alle huizen hebben zo’n waterpomp. “We hebben de mogelijkheid geboden om gebruik te maken van restwarmte van het rioolwaterzuiveringsbedrijf, dat aan de andere kant van de weg ligt”, vertelt Zuuring. “Die warmte is gratis en verdwijnt anders maar de IJssel in. Daarvoor heb je wel een aansluiting en een warmtepomp nodig.” Wie ervoor kiest betaalt de aansluitkosten en verder alleen jaarlijkse vastrechtkosten. De warmte zelf is gratis, maar alleen zolang het om lage temperaturen gaat. Zoals bij nieuwbouwhuizen, dat zijn namelijk goed geïsoleerde huizen.
Maar er is nog meer innovatief gedacht. Zo heeft de gemeente belangstellenden gevraagd naar hun wensen over bouwgrond en die wensen toegepast in de uiteindelijke verkaveling. Komen er geen schuttingen, maar heggen. Worden de wegen niet verhard, maar half verhard, zodat ze bijdragen aan het groene tuinenlandschap. En zijn zo veel mogelijk bestaande bomen blijven staan, waar de bewoners in sommige gevallen omheen moesten bouwen. Maar waardoor ze wel meteen in het groen wonen.
Natuurinclusief
Een belangrijk aspect blijft toch het groen, ook binnen de individuele bouwplannen. De wijk heet immers niet voor niets ‘de Tuinen van de Zandweerd’. Dat brengt dus ook verantwoordelijkheid met zich mee, legt Zuuring uit. “En dat stimuleren wij als gemeente. Iedereen heeft de verplichting om natuurinclusief te bouwen, dus ook voor vogels en insecten. Hoe ze dat doen, kunnen ze zelf kiezen. Je kunt denken aan een groendak, vogelvides of een vleermuiskast.” Elk bouwplan moet 15 punten scoren uit een natuurinclusieve lijst met maatregelen die speciaal voor deze locatie is opgesteld.
“En er zijn hier ook al dieren”, vertelt Blom enthousiast. Zijn buurvrouw die er al woont – het contact tussen de bewoners is nauw – had er al een eekhoorn gespot. “Ondanks de bouw willen ze hier blijkbaar toch blijven.” En dat is maar goed ook, want alle nieuwe bewoners willen er goed voor zorgen, daar zijn Zuuring en Blom zeker van.
Geen auto’s
En daar wilde het projectteam écht zeker van zijn. Dat deden ze door van tevoren goede kaders te schetsen. Zo werd al snel duidelijk dat de wijk autoluw moest worden om ruimte te bieden aan spelende kinderen en gezond wonen, vertelt Zuuring. “Niet standaard die auto op de oprit dus. Daar is binnen het projectteam best discussie over geweest. Zou dat geen weerstand oproepen?” Die keuze bleek juist het kaf van het koren te scheiden: mensen die daar moeite mee hadden, haakten af. “En zo hielden we een doelgroep over die echt past in de Tuinen van de Zandweerd.”
Mensen met een overvolle bankrekening zeker? Nee, dat valt wel mee, zegt Zuuring. Het moet écht een wijk worden voor iedereen. Zo verhuurt Ieder1 er 14 sociale huurwoningen en was er ook de mogelijkheid om samen stukken grond aan te kopen. Bovendien krijgt de Tuinen van de Zandweerd zelfs een landelijke primeur: sociale huur-tiny houses, die via Rentree worden verhuurd. Een écht bijzonder stukje Deventer dus.
Geschreven door: Yoni Pasman
Beeld van: Grietje Mesman
Tevens geplaatst in het Deventer Nieuws
Deventer doet mee met landelijke Global Goals Vlaggendag
Vrijdag 23 september hijst de gemeente Deventer de Global Goals vlag. Samen met 850 andere gemeenten, de Rijksoverheid, ambassades, maatschappelijke organisaties en onderwijsinstellingen spreekt zij daarmee haar steun uit aan de Global Goals van de VN. Zeventien doelen die zeven jaar geleden door de wereld werden omarmd en helpen naar een inclusieve, rechtvaardige en duurzame maatschappij in 2030.
19 tot en met 26 september: Deventer in actie voor de Global Goals
Deventer doet er alles aan om de Global Goals in haar gemeente te laten leven. De nauwe samenwerking met de partners in de stad is het echte succes van de Deventer aanpak rondom de Global Goals. Daarom organiseert de gemeente van 19 t/m 26 september verschillende activiteiten rondom dit thema:
- Op 19 september is er een kick-off voor studenten van Saxion en Fachhochschule Osnabrück die gaan onderzoeken hoe het ‘duurzame inkoopbeleid’ bij beide gemeenten wordt vormgegeven.
- Op 20 september gaan beleidsambtenaren van het programma Economie en Internationaal Beleid de serious game SustainGain (Sustainability (coconcepting.nl)) Zij worden uitgedaagd om verbindingen tussen de eigen beleidsdoelstellingen en de SDG’s te leggen.
- Op 24 september vindt de (h)eerlijke Hanzemarkt op het Grote Kerkhof plaats. Op deze markt staan producenten uit de regio met authentieke, pure en eerlijke producten.
- Op 26 september organiseert Saxion de ‘Men-struatie challenge’ in hun centrale hal. Mannen kunnen daar ervaren hoe het voelt om ongesteld te zijn. Dezelfde dag, van 13:00 tot 14:00 uur, vindt in het Green Office bij Saxion een gastles rondom de menstruatie plaats. Beide activiteiten zijn vrij toegankelijk.
De 17 duurzame doelen
De duurzame doelen zijn gericht op sociale, ecologische en economische uitdagingen wereldwijd. Ze zijn een middel om het hoofd te bieden aan de complexe mondiale uitdagingen van de komende jaren: van armoede en genderongelijkheid in Nederland tot de mondiale klimaat- en biodiversiteitscrisis. De doelen omvatten relevante thema’s en zijn allemaal onderling verbonden. Ze bieden voor iedereen een kompas om zelf het verschil te maken.
Deventer4GlobalGoals
In 2018 is de Kerngroep Deventer4GlobalGoals opgezet met vertegenwoordigers uit onderwijs, bedrijfsleven, ngo’s, cultuur en gemeente, die de 17 duurzaamheidsdoelstellingen ondersteunen.
De partners binnen deze kerngroep proberen op een innovatieve en impactvolle manier inwoners, bedrijven en andere lokale partijen te betrekken bij de implementatie van de Global Goals. Het is niet voor niets dat Deventer in 2020 de VNG prijs voor “Meest inspirerende Global Goals Gemeente van Nederland” heeft ontvangen, als het gaat om het verbinden van de samenleving met het bedrijfsleven.
Voor meer informatie over de Global Goals activiteiten in Deventer, bezoek de website
Eén op de tien Deventenaren heeft moeite met lezen en schrijven. Dat leidt tot schrijnende situaties met schulden, gezondheidsproblemen en ongelijke kansen in de maatschappij. Patricia Poelmann en Hetty Odenthal van de Bibliotheek Deventer brengen daar verandering in. ‘We zien mensen ineens zelfvertrouwen krijgen. Daar doen we het voor.’
Door Luuk Talens
Stel je even voor dat je niet naar de dokter durft, omdat je niet precies begrijpt wat hij zegt. Dat je de risico’s van je medicijnen niet kent, omdat je de bijsluiter niet kunt lezen. Of dat er een deurwaarder op de stoep staat, omdat je de aanmaningen niet begreep. Het is de dagelijkse realiteit voor duizenden Deventenaren die worstelen met laaggeletterdheid. ‘Mensen met een migratieachtergrond, maar voor het overgrote deel (twee derde) mensen met Nederlands als moedertaal’, legt Patricia Poelmann uit, coördinator DigiTaalhuis bij de Bibliotheek Deventer. ‘Dit kan leiden tot schrijnende situaties, die mede door goede taalverwerving te voorkomen zijn.’
Belang van taal
Die situaties horen zij en haar collega Hetty Odenthal regelmatig. ‘Ouderen die niet kunnen omgaan met computers of smartphones. Nieuwkomers die ambitieus zijn, maar vast blijven zitten in slecht betaalde banen. Maar bijvoorbeeld ook een vrachtwagenchauffeur die elke route uit zijn hoofd moest leren, omdat hij de verkeersborden niet kon lezen’, somt Poelmann op. Odenthal: ‘Taal is de basis voor al je kansen in de maatschappij. Een taalachterstand heeft invloed op allerlei levensgebieden, van werk tot gezondheid en van financiële zelfredzaamheid tot contact met je omgeving. Mensen raken steeds verder achterop en geïsoleerd.’
Gelijke kansen
Poelmann en Odenthal bestrijden de ongelijkheid door taal en dragen daarmee bij aan SDG 10 in Deventer. Poelmann als coördinator van het DigiTaalhuis, een samenwerkingsverband van organisaties om laaggeletterdheid te bestrijden. Odenthal als projectleider van de VoorleesExpress en medewerker Participatie & Zelfredzaamheid bij Bibliotheek Deventer. Allereerst bieden ze een uitgebreide en actuele boekencollectie die bijdraagt aan taalverwerving. Daarnaast ontwikkelen ze verschillende initiatieven die de taalvaardigheid van laaggeletterden verbeteren. Zowel voor de groep NT1 (Nederlands als moedertaal), als NT2 (anderstaligen). ‘Met de VoorleesExpress lezen we kinderen voor, waar ouders ook veel baat bij hebben. Daarnaast organiseren we bijvoorbeeld een klik-en-tikcursus om mensen te leren omgaan met computers’, zegt Odenthal. ‘Met Taalmaatjes helpen 65 vrijwilligers anderstaligen (veelal nieuwkomers) met de Nederlandse taal en in de Taalcafés leren mensen hun spreekvaardigheid verbeteren met ontspannen gesprekken. Zo helpen we honderden mensen per jaar’, vult Poelmann aan.
Schaamte
Ze zijn blij met het aantal mensen dat ze verder hebben geholpen en op de vrijwilligers die dat mede mogelijk maakten. Toch zouden ze diep in hun hart nog veel meer mensen willen helpen. Poelmann: ‘Binnen de NT1-groep heerst veel schaamte over taalproblemen, waardoor hulp vragen moeilijk is. Bovendien is een bibliotheek voor hen al helemaal geen plek om binnen te lopen. Dat is zo ongelofelijk jammer. We kunnen veel betekenen en zijn zoveel meer dan een plek voor boeken. We zijn een maatschappelijke organisatie en vooral een plek voor iedere Deventenaar.’
Samenwerking
Om iedere Deventenaar te bereiken, is samenwerking binnen Deventer essentieel, zien de vrouwen. ‘Zo werken we onder meer samen met thuiszorgorganisaties, taalscholen, Konnected, Raster, Stichting Lezen en Schrijven en schuldhulpverlening. Zij komen bij mensen thuis en kunnen vanuit andere hulpvragen taalproblemen signaleren en doorverwijzen.’ Odenthal en Poelmann hopen dit netwerk de komende jaren steeds verder uit te breiden. En daarnaast de bewustwording bij bedrijven en instanties te vergroten. Zo ondersteunen we het Deventer Ziekenhuis bij het signaleren van taalproblemen en het gebruik van eenvoudig taalgebruik. Daarnaast beoordeelden we bijvoorbeeld ook brieven van overheidsinstanties. We zien dat steeds meer organisaties er alert op zijn.’
Zelfvertrouwen
Met de Week van Lezen en Schrijven voor de boeg (8 t/m 14 september) hopen Poelmann en Odenthal de schijnwerper weer even op laaggeletterdheid te richten. Zo kan het taboe verder afbrokkelen en anderstaligen zo snel mogelijk onderdeel worden van onze Deventer samenleving. De coördinatoren weten welke impact taalvaardigheid kan hebben op mensen. ‘We zien mensen ineens zelfvertrouwen krijgen. Ze durven zelf naar de huisarts of kunnen eindelijk hun kinderen voorlezen. Het verandert hun leven. Dat soort verhalen, daar doen we het voor.’
Geschreven door: Luuk Talens
Beeld van: Grietje Mesman
Tevens geplaatst in het Deventer Nieuws
Hart van Deventer uitgereikt aan Hein van Langen Tweewielers
Op vrijdag 26 augustus jl. reikte wethouder Thomas Walder het Hart van Deventer uit aan Hein van Langen van Hein van Langen Tweewielers. Het hart van Deventer is een initiatief van MKB Deventer om bedrijven in Deventer met een bijzondere prestatie op gebied van personeelsmanagement / Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) in het zonnetje te zetten. Hiermee geeft de vereniging, ondersteunt door de gemeente, een blijk van waardering in de vorm van een zichtbaar kunstwerk aan bijzondere bedrijven.
Want bijzonder is Hein van Langen Tweewielers
In de T.G. Gibsonstraat heeft Hein van Langen Tweewielers een winkel, fietsverhuur en werkplaats. In de werkplaats is plek voor, zoals dat heet mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Hein van Langen: “Dit toen we al jarenlang en dat bevalt ons goed. We lopen er niet mee te koop want ik vind dit gewoon een normaal onderdeel van onze bedrijfsvoering. Je leest veel over personeelstekorten en in onze branche van fietsherstel speelt dit ook. Tegelijk staan er ondanks personeelstekorten nog steeds mensen aan de kant en dat is zonde. Er zit daar talent dat met een juiste aanpak tot mooie wasdom kunnen komen. Wij investeren hier graag in. Wij kijken bij kandidaten naar wat ze wel kunnen en ons team vangt de mensen goed op en leert ze het mooie vak van fietshersteller. We zien de mensen opbloeien en dat geeft ons weer een kick. Omgekeerd krijgen we er zeer loyale medewerkers voor terug”.
Voordeel doorgeven aan de klant
Met het werken met mensen met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt zoals Hein het liever noemt, geeft ook een loonkostenvoordeel. Hein geeft dit loonkostenvoordeel door aan de klant. Dit maakt dat de fietsreparties bij Hein van Langen tweewielers vriendelijk geprijsd zijn. Hein: “we hebben veel klanten met een smalle portemonnee, die kunnen we zo goed helpen. Ik wil niet verdienen op een loonkostenvoordeel, ik geef dat graag door en krijg er tevreden en loyale klanten voor terug”.
Tweede zaak
De zaken gaan voorspoedig en dat heeft Hein aangezet om, iets verder op in de Nieuwstraat een tweede zaak te openen. Hier kun je prachtig bakfietsen en speciaal aangepaste fietsen voor mensen met een beperking ontdekken.
www.heinvanlangentweewielers.nl.
Ben jij een startende ondernemer uit Gelderland of Overijssel die impact en verschil maakt? Draagt jouw onderneming bij aan de maatschappelijke transitie? Geef je dan op voor de verkiezing “Starter met Impact Oost-Nederland 2022” en maak kans op
€ 7.500,- te besteden aan jouw onderneming!
“There’s no planet B.”
De Startversneller | Oost NL, organiseert een unieke verkiezing in samenwerking met provincie Gelderland & provincie Overijssel en de programma’s van Oost NL: Groeiversneller, MRP, IRP & Business Angels. Deze verkiezing is voor startende ondernemers (niet langer dan 5 jaar ingeschreven bij de KVK) die met het oog op een duurzame toekomst ondernemen. Ben jij in één van de onderstaande SDG’s aan het ondernemen, scroll naar de voorwaarden hieronder en geef je zo snel mogelijk op voor deze verkiezing!
Voorwaarden
- Jouw onderneming staat ingeschreven bij de KVK, maar niet langer dan 5 jaar (4 jaar en 364 dagen);
- De standplaats van je onderneming is in Gelderland of Overijssel;
- Je draagt met jouw onderneming bij aan het oplossen van een maatschappelijke uitdaging (Home – SDG Nederland);
- Je bent beschikbaar op vrijdagmiddag 18 november a.s. om de prijs eventueel feestelijk in ontvangst te nemen;
- Als je één van de 6 finalisten bent, maken we een wervend promotiefilmpje van jou en je onderneming wat jij en wij kunnen gebruiken op de social media kanalen om jouw winkans te vergroten;
- Met jouw deelname ga je akkoord met deze voorwaarden.
Procedure
1. Aanmelden vóór zaterdag 1 oktober a.s.
Meld je aan via het aanmeldformulier, klik hiervoor op de volgende link: Aanmelden voor verkiezing Starter met Impact Oost-Nederland 2022 – De Startversneller. Alle aanmeldingen worden zorgvuldig bekeken en beoordeeld. De inzendingen worden beoordeeld door een vakkundige jury en wel op de volgende punten:
– Draagt jouw dienst en/of product bij aan de oplossingen van de maatschappelijke uitdagingen?
– Is jouw dienst en/of product onderscheidend?
– Is jouw dienst en/of product haalbaar, toepasbaar, vermarktbaar en eventueel schaalbaar?
– Welke (groei)ambities heb je?
– Je bent (voltijd) aan het ondernemen.
– Jouw motivatie waarom je graag deze prijs wilt winnen.
2. Op vrijdag 14 oktober a.s. worden de 6 finalisten bekend gemaakt
Na de beoordeling op bovenstaande punten maken we op vrijdag 14 oktober de 6 finalisten bekend, 3 uit Overijssel en 3 uit Gelderland. Alle finalisten krijgen hier persoonlijk bericht over. Vanaf die dag kan er gestemd gaan worden op deze finalisten. Uiteraard wordt er vanuit onze kanalen aandacht besteed aan alle finalisten en uitgelegd waar en hoe er gestemd kan worden. Er kan gestemd worden tot en met donderdag 17 november a.s.
3. Vrijdagmiddag 18 november a.s. is de feestelijke uitreiking
Op vrijdagmiddag 18 november a.s. vindt op een speciale locatie, de feestelijke uitreiking plaats, in de aanwezigheid van de betrokken gedeputeerden en statenleden van provincie Overijssel & provincie Gelderland, directie van Oost NL, regionale partners, pers en andere genodigden. Deze middag krijgen alle 6 finalisten de mogelijkheid om hun onderneming nog even extra onder de aandacht te brengen, onder het genot van een drankje en hapje.
De kleine lettertjes:
– Het stemmen vindt plaats vanaf 14 oktober a.s. via een beveiligde omgeving;
– Op vrijdagochtend 18 november wordt de winnaar gekozen met de meeste stemmen;
– Over de uitslag kan niet worden gecorrespondeerd;
– Oost NL gaat zorgvuldig om met jouw gegevens en zal deze niet aan derden verstrekken. Mochten er interessante programma’s, subsidies of andere mogelijkheden zijn voor jouw onderneming, zal Oost NL jou daarover benaderen, mits je daarvoor toestemming geeft op het aanmeldformulier.
‘Met een heg zie je al na één jaar nieuwe vogels en kleine zoogdieren’
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief dat bijdraagt aan een SDG. Deze keer SDG 7: leven op het land. We spreken met Jantine Schinkelshoek van Hoopheggen.
Er zijn maar weinig mensen die ieder jaar een oudejaarslot kopen met als droom de wereld te vergroenen. Jantine Schinkelshoek is zo iemand. Om haar persoonlijk winkans te vergroten, nam ze in 2018 het heft in eigen handen: ze begon van het geld dat ze uitgaf aan loten heggen te planten. Bij zichzelf, bij buren, bij vrienden. Inmiddels is het initiatief uitgegroeid tot een veel groter project, met vrijwilligers en sponsoren. En het heeft een naam: Hoopheggen.
Vogels verdwenen
Voor Schinkelshoek is duidelijk dat er iets moet gebeuren. Voor haar werk als landschapsarchitect schreef ze in elk advies dat er écht meer groen moest komen. “Maar liefst 70 procent van de vogels is in de laatste 40 jaar zijn verdwenen. Ik schreef dan: als je mijn advies opvolgt, dan komt het allemaal goed. Maar ik wilde écht zeker weten dat het ook de grond in gaat.”
Met Hoopheggen plant ze dus zelf heggen. Met een clubje vormt ze het bestuur van de stichting en er is een ‘kleine wolk’ aan vaste vrijwilligers. En die zijn nodig, want het initiatief vraagt inmiddels om behoorlijk wat planning en organisatie. Planten kan immers alleen in het plantseizoen, van november tot maart. “Vorig jaar hadden we 37 plantplekken. En het wordt alleen maar groter.”
Publieksvriendelijk
De heggen zijn goed voor de biodiversiteit. Een directe bijdrage aan SDG 15, die gaat over bescherming, herstel en duurzaam beheer van het leven op het land in al zijn vormen. En het effect merk je heel snel, vertelt de landschapsarchitect. “Je ziet al na één jaar het aantal vogels toenemen. Er komen kleine zoogdieren, zoals egels. Dat is heel blits. Omdat je het zo snel kunt waarnemen, is het heel publieksvriendelijk.”
Schinkelshoek plant bewust alleen inheemse plantsoorten. “Een laurier of olijfboom doet het hartstikke goed, maar ze bestaan nog niet zo lang in Nederland. Een eik, daar profiteren 2500 soorten van. En 300 soorten zijn echt afhankelijk van de eikenboom. Zo ook de eikenprocessierups, die leeft daar al decennialang. Dat we daar nu zoveel problemen mee ervaren, is alleen maar een signaal dat het evenwicht is verstoord.”
Niet donkergroen
De vrijwilligers zijn heel divers. Veel mensen die zich zorgen maken over het klimaat. “Onze groep is gemiddeld heel jong. De meesten zijn 25 tot 50 jaar. Mensen die in de drukste periode van hun leven zitten en toch komen helpen. Dat is supercool.” Maar het zijn niet alleen ‘groene’ mensen. “Soms ook een buurman of neef, die komt helpen voor een biertje.”
Juist dat maakt het zo mooi, vindt Schinkelshoek. “Onze boodschap is niet donkergroen. Ik wil juist een kleine beweging creëren. Een plantdag is vooral gezellig. We planten, maar we nodigen mensen ook uit om een keer het vlees te laten staan bijvoorbeeld. Of eens een weekendje naar Gent te gaan in plaats van Barcelona. Een boom in de achtertuin of een stoeptegel eruit en een stokroos erin. Volgens mij is dat de enige duurzame manier om verandering teweeg te brengen: uitnodigend en in kleine stapjes.”
Wereld redden
Of je met heggen planten de wereld kunt redden? Je komt wel een heel eind, denkt Schinkelshoek. “Rond 1850 had Nederland nog 225.000 kilometer aan heggen. Het systeem was veel robuuster dan nu. Er leefden meer soorten, er was minder uitdroging. Maar het planten van heggen moet samengaan met minder vervuiling. Of innovatie waardoor de vervuiling minder wordt.”
Nederlanders zijn wat dat betreft een volkje apart, zegt de landschapsarchitect. “We zijn een pragmatisch volk, we zijn mensen die makkelijk meegaan in innovaties. Dat zie je al aan hoe we het pinnen hebben omarmd. Maar we waren ook de enige in Europa die alle heggen massaal vervingen door prikkeldraad. Daarmee zijn we nu het slechtste jongetje van de klas met het meeste biodiversiteitsverlies.”
Gelukkig betekent dat ook dat we ons makkelijk aanpassen. Daarom heeft Schinkelshoek nog wel hoop. Ook omdat het initiatief in zulke goede aarde valt. “Het is echt van een hobbyproject naar een organisatie gegaan. We hebben een steeds groter bereik, wat kunnen we nog meer? Gaan we bijvoorbeeld voor meer educatie of voor een groter bereik?”
Lekker eten
Planten doen ze in een ochtend. Minimaal vijf inheemse plantsoorten per keer, minstens 200 meter lang. “In ruil daarvoor vragen we om de dag leuk aan te kleden. Met lekker eten vooral.” Niet iedereen heeft natuurlijk ruimte voor een heg van 200 meter. Omdat er zo veel aanvragen zijn, kan ze niet iedereen helpen. “Maar wil je een kleinere heg, meld je dan of kijk op onze website. Dan bestoken we je met alle informatie die je nodig hebt.”
Helpen als vrijwilliger mag natuurlijk ook. “Naast de groene opgave is voor ons gezelligheid echt een speerpunt. Er zijn altijd blije mensen en de ochtend is ook lekker luchtig. Er hangt altijd een goede vibe. Groen doen is leuk!”
Geschreven door: Luuk Talens
Beeld van: Grietje Mesman
Tevens geplaatst in het Deventer Nieuws
‘We teach the future’
Montessorischool van Lith wordt steeds duurzamer en inspireert andere scholen om hetzelfde te doen. De visie en wijze van uitdragen past bij SDG 4.7 dat stelt dat alle leerlingen kennis en vaardigheden verwerven die nodig zijn om duurzame ontwikkeling te bevorderen. ‘Begin klein,’ is daarbij het advies.
Balans is weg
Linialen die door midden werden gebroken, gummetjes die verknipt werden en kinderen die daar onverschillig onder waren, want: ‘We kopen wel een nieuwe.’ Het was leerkracht Tessa Hoogeland een doorn in het oog. Dus toen zij tijdens haar Montessori-opleiding de opdracht kreeg om onderzoek te doen naar iets op school waar ze ontevreden over was, wist ze het wel. Ze verdiepte zich in duurzaamheid en de visie van Maria Montessori over zorgdragen voor de omgeving en deelde haar kennis met de klas. Het werd de start van een reis naar een steeds duurzamere school.
‘Dat alles vervangbaar is, zoals de linialen en gummetjes, zit ingebakken in ons systeem,’ vertelt Tessa. ‘Onze samenleving is helaas zo ingericht.’ Ze deed onderzoek naar dit gegeven en kwam er al gauw achter dat de balans in onze wereld weg is. ‘We nemen te veel van de aarde en geven te weinig terug. Het staat haaks op de ideeën van Maria Montessori die stelt dat kinderen verantwoordelijkheid moeten leren dragen voor balans in het universum.’
Groen in de klas
Tessa nam haar klas mee in haar eigen onderzoek. Ze vertelde de kinderen over wat ze allemaal te weten was gekomen. ‘De kinderen raakten het meest geïntrigeerd van het feit dat bomen en planten het tegenovergestelde doen van mensen: bomen zetten CO2 om naar zuurstof.’ Toen ze daar over hoorden, kwamen ze direct in actie. Ze deden onderzoek naar welke planten de lucht het meest zuiverden. En daar moesten er meer van in de klas komen.
Wie nu de klas van juf Tessa binnenstapt komt in een groene oase terecht: over hangen planten, staan stekjes op kasten en staan potten met planten in de vensterbanken. ‘Elk kind nam in de onderbouw al een plantje mee waar het voor zorgde, maar nu is het groen flink uitgebreid.’
Omdat de bovenbouw zo enthousiast bezig ging met duurzaamheid, kwam er al gauw een schoolbreed project. ‘Met een afvalactie haalden de kinderen 42 kilo zwerfafval op,’ vertelt Madelon Jansen, directeur van de school.
Verjaardagen
Ook in de dagelijkse schoolpraktijk onderzochten de kinderen wat duurzamer kon. De kinderen bedachten dat ze de surprises voor het Sinterklaasfeest konden maker van materialen die kinderen al in huis hadden. En de cadeaus? ‘Die waren tweedehands. Of kinderen gaven een activiteit,’ vertelt Tessa. ‘Een jongen uit groep 8 had een meisje in groep 6 een spelletjesmiddag cadeau gedaan. Dat vond ik geweldig.’
Het bewustzijn van de kinderen bleef groeien. Na de Sinterklaasveranderingen wilden een aantal kinderen uit de bovenbouw ook de verjaardagen anders vieren. Ze mochten een presentatie voor de directeur houden. Madelon: ‘De kinderen hadden eens gerekend. Elk jaar kost het vieren van de verjaardag 25 keer een kwartier. Dat is zes uur. Een hele schooldag. Wat als we nou de verjaardagen niet vieren en in plaats daarvan één keer per jaar met de klas een uitje hebben? Dan zijn er geen 25 traktaties nodig. Ik vond het een goed idee. Het idee kreeg in een paar andere klassen navolging.’ En op de dag dat kinderen jarig zijn, is er wel extra aandacht voor ze. ‘Er staat een verjaardagsplant op de tafel van de jarige en het kind mag een extra activiteit kiezen.’
Of ouders wel eens weerstand hebben tegen de veranderingen? ‘Oh nee,’zegt Madelon beslist, ‘ maar we nemen leerlingen en ouders mee in het proces. De leerlingen dragen ideeën aan of worden gevoed door de kennis van de leerkracht of de mensen om hen heen. We leggen veranderingen niet op, dat gaat meer natuurlijk.’
Klein beginnen
Tessa en Madelon hopen dat de olievlek die zij begonnen zijn steeds groter wordt. Op school, maar ook bij andere Deventer scholen. Tessa heeft al diverse presentaties gegeven op andere scholen. ‘En de kinderen hebben hun ideeën voor een groener Deventer onlangs aan de burgemeester mogen presenteren.’
Madelon raadt andere scholen aan om, net als zij, klein te beginnen. ‘Het begon bij ons met één leerkracht en één project. En langzaam gaat de hele school mee.’ Tessa vult aan: ‘En een school heeft een betrokken directeur nodig. Die ruimte geeft aan projecten en leerkrachten. En die begrijpt dat als je iets aan je onderwijsaanbod toevoegt, er ergens anders ook iets af moet.’
Madelon: ‘Inmiddels zijn we zo ver dat we in ons onderwijsprogramma de junior global goals hebben opgenomen en toekomstkunde aanbieden. Maar daarvoor hebben we wel enkele onderdelen uit het geschiedenisprogramma geschrapt.’ Op deze manier draagt de school bij aan SDG 4.7 dat stelt dat alle leerlingen kennis en vaardigheden verwerven die nodig zijn om duurzame ontwikkeling te bevorderen. Tessa: ’Dat is voor ons de kern: we teach the future.’
Geschreven door: Karijn Kats
Beeld van: Grietje Mesman
Tevens geplaatst in het Deventer Nieuws
Het internationale Hanzeverbond onderschrijft de 17 duurzame doelen (Global Goals)
In Neuss werd een nieuwe mijlpaal voor het internationale Hanzeverbond met 192 steden uit 16 landen bereikt. Op initiatief van Hanzesteden Deventer en Osnabrück onderschrijft de Hanze vereniging sinds kort ook de mondiale agenda van 17 duurzame doelen van de Verenigde Naties.
Dit werd unaniem besloten op de Internationale Hanzeconventie van 28 mei in Neuss en nieuw opgenomen in de statuten. Daarnaast worden de duurzame doelen opgenomen in de richtlijnen voor de organisatie van de jaarlijkse internationale Hanzedagen en is een nieuwe vaste werkgroep “Duurzame Hanze” opgericht. De gaststad van de Hanzedagen zal ervoor zorgen dat met deze doelen rekening wordt gehouden in de programma's van de Jeugd Hanze, het Economisch Forum, de Hanzemarkt en andere geschikte programmaonderdelen van de Hanzedagen. Hiervoor zal de gaststad de steun krijgen van de werkgroep “Duurzame Hanze” en het management van de Hanze.
Nieuwe werkgroep “Duurzame Hanze”
Na de ledenvergadering, vond de officiële oprichting van de werkgroep “Duurzame Hanze” dezelfde middag in Neuss plaats. Als leden van de nieuwe werkgroep boden zich de volgende 7 steden uit 5 landen aan: Visby (Zweden), La Rochelle (Frankrijk), Beverley (Engeland), Deventer (Nederland), Lemgo, Lübeck, en Osnabrück (Duitsland). Daarnaast meldden zich als leden aan: de Hanze-directeur en de voorzitters van de Faire Hanze en de Jeugd Hanze. De bijeenkomst werd ook bijgewoond door wethouder Thomas Walder, de Hanze voorzitter (burgemeester van Lübeck) en de bestuursvertegenwoordiger van Osnabrück.
Afgesproken is dat de werkgroep jaarlijks 2 a 3 (hybride) kennisuitwisselingen voor alle Hanzesteden gaat organiseren rondom thema’s gelieerd aan de 17 duurzame doelen. Na een onderlinge stemming werd de Deventer vertegenwoordiger, Adel Faltas, tot voorzitter van de nieuwe werkgroep verkozen. Hij zal het komende jaar geassisteerd worden door zijn collega uit Osnabrück, Rainer Kasch.
De 17 duurzame doelen
In 2015 hebben alle lidstaten van de Verenigde Naties de Global Goals for Sustainable Development (SDG's) als gezamenlijke agenda tot 2030 aangenomen. Deze 17 doelen zijn een raamwerk geworden voor wereldwijde samenwerking op het gebied van de belangrijkste sociale, economische, en ecologische kwesties wereldwijd.
De Global Goals passen goed bij de waarden en doelstellingen van de Hanze vereniging. Ze bieden focus op nieuwe vraagstukken binnen de Hanze over klimaatverandering, energietransitie, waterbeheer, biodiversiteit, etc. Ze vergroten ook de aantrekkelijkheid van de Hanze voor de burgers, jongeren en de economie en bieden waardevolle onderwerpen aan voor de activiteiten tijdens de jaarlijkse internationale Hanzedagen.
Deventer4GlobalGoals
De gemeente Deventer is sinds 2016 actief met de 17 Global Goals voor duurzame ontwikkeling.
Afgelopen jaren is de samenwerking van de gemeente met verschillende lokale organisaties en bedrijven stevig neergezet. Deze wisselwerking is succesvol en vormt de basis voor nieuwe partnerschappen en initiatieven. De gemeente Deventer heeft in 2020 de Global Goals prijs van de Vereniging Nederlandse Gemeenten International ontvangen als ‘Meest inspirerende gemeente’ in de categorie: ’Verbinder: Samenleving en bedrijfsleven.’ Deventer heeft deze prijs gekregen omdat ze op innovatieve en impactvolle manier burgers, bedrijven en andere lokale partijen betrekt bij de implementatie van de Global Goals. 
Leerlingen van groep 6, 7 en 8 van de montessorischool Van Lith riepen de gemeenteraad woensdagavond 30 juni op om actie te ondernemen voor een duurzamer Deventer. Dat deden ze met een lied en met een lijst aan ideeën voor de raad.
Deze “duurzame klas”, zoals ze zichzelf noemen, stellen bijvoorbeeld voor om:
• kinderen een vaste plek te geven in de gemeenteraad en mee te laten beslissen over hoe we in Deventer met de aarde omgaan;
• reclameposters op te hangen die duurzaamheid stimuleren;
• ‘s nachts de stroom uit te schakelen;
• treinen, bussen en fietsen gratis te maken;
• te investeren in duurzame vormen van wonen;
• zwerfafval waarde te geven (bijvoorbeeld door een vergoeding te geven als je het inlevert);
• belasting te heffen op tuintegels;
en meer groen op schoolpleinen te laten groeien.
Raadsleden, de wethouder duurzaamheid en de burgemeester – en ook de vele aanwezige ouders – reageerden positief op de presentatie en de ideeën van de kinderen. De gemeente gaat kijken hoe ze kinderen meer kunnen betrekken bij beslissingen. De kinderen van de Van Lith-school staan te popelen om me te doen.
Junior energiecoaches
Met de presentatie hebben de kinderen ook als eerste het junior energiecoach programma afgerond. Daarvoor kregen ze onder meer les over energie en energie besparen, knutselopdrachten en gingen ze op werkbezoek bij de windmolens langs de A1 en bij een boer die bezig is met biogas en zonnepanelen op zijn staldaken heeft. Alle scholen kunnen meedoen met het programma.
Go Ahead Eagles werkt samen met studenten van Aventus en Saxion aan een duurzame ‘Adelaarshorst’
Go Ahead Eagles en Stichting Saxion zijn een duurzaam partnership met elkaar aangegaan. Vrijdag 24 juni ondertekenden Jan Willem van Dop (algemeen directeur Go Ahead Eagles) en Timo Kos (college van bestuur Saxion) een convenant om de samenwerking te bekrachtigen. Daarnaast presenteerden veertig studenten van Aventus en Saxion de resultaten van hun projecten rondom het duurzamer maken van het stadion de Adelaarshorst.
https://www.aventus.nl/dit-aventusVanuit diverse projecten gaan de twee partijen aan de slag om met de resultaten en uitkomsten van maatschappelijke meerwaarde te zijn voor de omgeving van Deventer. Op het gebied van duurzaamheid richt men zich op onderwerpen als klimaatadaptatie, energietransitie en circulair bouwen. Om resultaten op de doelen zoals hierboven beschreven te behalen, wordt een koppeling gemaakt met de buurt rondom de Adelaarshorst, (maatschappelijke) partijen en overheden.
Het stadion heeft – mede dankzij de studenten van Saxion en Aventus – de potentie om een regionaal en landelijk voorbeeldproject te zijn op het gebied van klimaatadaptatie, energietransitie en circulair bouwen.
Go Ahead Eagles heeft zich tot doel gesteld om een maatschappelijke bijdrage te leveren aan de directe omgeving van De Adelaarshorst
Duurzaam eredivisiewaardig
“Go Ahead Eagles heeft zich tot doel gesteld om een maatschappelijke bijdrage te leveren aan de directe omgeving van De Adelaarshorst” zegt Jan Willem van Dop. “Momenteel is het stadion nog verre van duurzaam terwijl in de wereld van nu het thema duurzaamheid van levensbelang is. Issues als CO2-neutraal willen zijn en inzet van natuurlijke warmtebronnen moeten dan ook worden toegepast om het stadion duurzaam eredivisiewaardig te maken. Alleen op die manier kan het zijn authentieke karakter behouden en ook technologisch up-to-date zijn.”
Midden in de samenleving
“Voor Saxion is het erg belangrijk dat wij midden in de samenleving staan. Je komt bij ons niet alleen een hoger beroepsopleiding volgen maar ook een bijdrage leveren aan actuele vraagstukken bij bedrijven en instellingen uit de regio” zegt Timo Kos. “Onze studenten leiden we op tot professionals die met oog voor hun omgeving al tijdens hun studietijd bijdragen aan de maatschappelijke uitdagingen van vandaag en morgen, zoals duurzaamheid, circulariteit en inclusiviteit. Dat ze met en via Go Ahead Eagles hun kennis en energie al mogen inzetten voor echte projecten, vinden ze zelf ook vaak het leukst”.
Aventus- en Saxion-studenten
De ondertekening van het convenant vond bij de Adelaarshorst plaats waar ook de eindpresentaties van studenten van Saxion en Aventus bezocht konden worden. Deze studenten zijn het afgelopen studiejaar bij Go Ahead Eagles bezig geweest met verschillende projecten om te komen tot een zo’n duurzaam mogelijk voetbalstadion. De projecten zijn mede in samenwerking met de diverse partners uit Stadscampus de Kien zoals Witteveen+Bos, Tauw en de gemeente Deventer uitgevoerd.
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief dat bijdraagt aan een SDG. Deze keer SDG 14: het behoud en duurzaam gebruik van oceanen, zeeën en maritieme hulpbronnen. We spreken met Marijn Kroon van de Deventer brouwerij DAVO Bieren.
Met twee cola’s voor onze neus – waarvan één met een te kort rietje – gaat het al snel over plastic. “Sinds we geen plastic rietjes meer mogen gebruiken is het moeilijk om de juiste rietjes te krijgen. Er is nou eenmaal maar een beperkt aantal producenten dat ze maakt”, vertelt Marijn Kroon, een van de oprichters van DAVO Bieren. Het is even niet anders.
Bewustzijn
Het uitbannen van het plastic rietje is een ultiem voorbeeld van een “druppel op de gloeiende plaat”, vindt Kroon. “Maar het is goed dat het gebeurt, want zo worden mensen zich steeds meer bewust van wat kunststof doet.” En dat bewustzijn creëren, dat is precies wat DAVO Bieren ook met zijn speciaal gebrouwen biertje Migaloo wil bereiken.
De Deventer brouwerij zet zich namelijk actief en specifiek in voor aandacht voor de plastic soep – en dat sluit mooi aan op SDG 14: Leven in het water. Ze doen dat door er een speciaal(-)biertje aan te wijden, genaamd Migaloo. Natuurlijk is er in de bedrijfsvoering aandacht voor het beperken van het gebruik van plastic. Maar het voornaamste doel is om het probleem on top of mind te krijgen. “Met het creëren van meer bewustzijn kun je meer bereiken dan in je eentje vechten tegen de bierkaai.”
Plastic soep
Hoe dat zo kwam? “Een roeiteam had ons gevraagd om hen te sponsoren voor een reis over de Atlantische Oceaan, van de Canarische Eilanden naar Antigua. Het was een bijzonder verzoek: de jongens kwamen naar ons toe met een goed verhaal en een goed doel voor ogen. Met de reis wilden ze aandacht vragen voor de plastic soep.”
Het geld dat het team op zou halen ging naar de stichting The Ocean Movement, die zich inzet voor onderzoek in de oceaan. Dat doen ze met zeilschepen die steekproefsgewijs monsters nemen van het oceaanwater. In het laboratorium worden die monsters onderzocht op microplastic.
Groot aanpakken
DAVO Bieren had daar wel oren naar. Maar ze wilden het wel meteen goed aanpakken. “We dachten: wat kunnen we doen? We kunnen geld geven, maar wat hebben ze aan een naam op een boot? We kunnen een biertje brouwen, en de opbrengst aan de achterliggende stichting doneren. Maar we kunnen het ook groter aanpakken.”
Ze besloten om het probleem bij de wortel aan te pakken. Ze brouwden een bier en presenteerden dat op een gepaste manier. “We zijn ons gaan focussen op de verpakking: we vonden dat het in blik moest. Dat is eindeloos te recyclen. Het is goed te scheiden, makkelijker dan verschillende soorten kunststof.” Glas had ook gekund, geeft Kroon toe. Een bierflesje bijvoorbeeld. Toch is de keuze op blik gevallen. “Blik is lucht- en lichtdicht, dus het blijft langer goed. Het is lichter in gewicht en kan makkelijker opgestapeld worden, wat weer voordelig is in het transport. Kortom: we vonden dat het in blik moest.”
Migaloo
De brouwerij liet maar liefst 125.000 blikjes drukken voor het biertje dat geïnspireerd is op de naamgever van het roeiteam: Migaloo. Dat is namelijk ook de naam van de albino bultrugwalvis die rondzwemt in de wateren ten oosten van Australië en betekent in het Aboriginal ‘white fella’, witte man dus. “Het moest dus een licht biertje zijn, dus het is een half witbier, half weizen geworden.”
Van die 125.000 blikjes is het grootste deel nu verkocht. En dus is het team Migaloo gelukt om de grote reis over de Atlantische Oceaan te maken. “Het leuke aan het project was dat er een zeilschip meevoer en wij van DAVO mee mochten. We hebben zelfs ook proeven gedaan. Je ziet die microplastics erin zitten, soms maar heel klein.”
Puinhoop
De ervaring heeft hen nóg bewuster gemaakt over de ernst van het probleem. “Ik vond het schokkend om te zien dat zo ver op zee nog steeds plastics te vinden zijn. Enorme stukken folie vond je er. En dat met een klein netje, alleen van wat er op de oppervlakte drijft. De oceaan is eindeloos, als we de hele oceaan zouden leegscheppen zou het één grote puinhoop zijn.”
Op zichzelf is er overigens niets mis met kunststof, vindt Kroon. “Zolang het na gebruik maar op de juiste plek terechtkomt. Want recycling is heel belangrijk.” En daar dragen we allemaal aan bij. Ook in Nederland. “We denken vaak dat het een probleem is van derdewereldlanden, omdat daar de afvalverwerking veel slechter is dan in Nederland. Maar het begint al met mensen die hier aan de IJssel zitten. Of die naar een fastfoodrestaurant gaan en hun afval uit het raam gooien. Uiteindelijk komt het allemaal in kleine stukjes in het water. We kunnen er nog bewuster mee omgaan.”
Geschreven door: Yoni Pasman
Foto van: Grietje Mesman
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief of bedrijf dat bijdraagt aan een SDG. Deze keer SDG 13: klimaatactie, neem dringend actie om klimaat verandering en haar impact te bestrijden.
Veel jonge professionals willen met hun werk bijdragen aan een betere, duurzame maatschappij. Dit is het moment om dat waar te maken, vinden Minke Janssens (30) en Deborah Aarnink (29) van DEV&TER Jong. Zij roepen jonge werkende Deventenaren op om de handen ineen te slaan. ‘Laten we elkaar inspireren, kennis delen en actie ondernemen om onze bedrijven te verduurzamen.’
Het was wel even schrikken, toen Deborah Aarnink in augustus 2021 rondliep op het Klimaatforum Deventer. Tientallen Deventenaren spraken er met elkaar over het tegengaan van klimaatverandering, maar één groep schitterde door afwezigheid: de 35-minners. ‘Ik dacht: dit kan niet. Vooral jongere generaties en hun kinderen krijgen straks te maken met de gevolgen van klimaatverandering. We moeten meedenken en -praten over wat we in onze stad kunnen doen. Daarom wilde ik daar verandering in brengen.’
DEV&TER Jong
Ze vond gehoor bij Minke Janssens van DEV&TER Jong, een netwerkorganisatie voor young professionals die de invloed van de jonge generatie in Deventer wil vergroten. In een mum van tijd werd een commissie opgericht met acht enthousiastelingen. Samen besloten ze jonge mensen te inspireren een verschil te maken in hun dagelijkse leven. Niet met de zoveelste zonnepaneeltip voor thuis, maar door hen te helpen impact te maken op de werkvloer. ‘Bedrijven zijn essentieel voor een aantrekkelijke en duurzame stad. Veel jonge mensen willen met hun werk ook bijdragen aan een duurzame wereld, maar voelen zich machteloos. Ze denken ‘ik ben geen beslisser’, ‘wat kan ik nou betekenen?’, maar je kunt ontzettend veel doen. En er zijn overal in de stad inspirerende voorbeelden waar je van kunt leren.’
Inspiratie
Die inspirerende voorbeelden zijn ze om te beginnen zelf, al zeggen ze ‘maar wat te doen’. Aarnink leert als Bedrijfseconomie-docent studenten van Hogeschool Windesheim over circulariteit en de grenzen van het winstgedreven kapitalisme. Janssens innoveert processen bij QolorTech in Vaassen, om meer recycling van kunststoffen mogelijk te maken. Daarnaast keerden ze dit jaar mét jonge geïnteresseerden terug naar het Klimaatforum en boden ze verschillende lokale initiatieven een podium. ‘Mensen van DAVO vertelden over hoe ze steeds meer zelfvoorzienend worden door onder andere regenwater te gebruiken in het brouwproces en te werken aan plasticvrije verpakkingen, Roelof Vossebeld vertelde over zijn StroBox, een revolutionair bouwmateriaal van lokaal stro en de Tom van Remmen nam ons mee in zijn rol als duurzaamheidscoördinator bij de retailbouwer Stamhuis Groep. Je merkte dat deze verhalen tot ontzettend veel vragen, ideeën en energie leidden in het publiek. Dat willen we graag benutten.’
Klimaatgroep
Daarom roepen ze jonge professionals in Deventer op om zich aan te sluiten bij hun klimaatgroep en bij te dragen aan SDG 13 ‘Klimaatactie’. ‘Wie je ook bent, wat je ook doet, als je wil bijdragen aan duurzaamheid binnen jouw organisatie ben je van harte welkom. We willen vooral op een laagdrempelige manier elkaar inspireren en gesprekken aangaan. ‘Waar loop jij tegenaan bij jouw werk?’, ‘welke oplossing heb jij bedacht?’, ‘wie zou je hierbij kunnen helpen’. Soms met een biertje in het café, soms met een werkbezoek bij een inspirerend bedrijf uit de buurt’, zegt Aarnink. Janssens: ‘Maar wel met het doel om iets te veranderen. Daarom bepalen we concrete actiepunten en helpen we elkaar deze te realiseren.’
Aantrekkelijke stad
Na de eerste geslaagde middag bij het Klimaatforum hopen de twee initiatiefnemers de komende maanden zoveel mogelijk enthousiaste jonge Deventer professionals aan zich te binden. Toch dromen ze al voorzichtig verder. ‘Uiteindelijk hopen we natuurlijk mooie duurzaamheidsinitiatieven te ontplooien, waarmee we het bedrijfsleven in Deventer innoveren. Dat is niet alleen goed voor het klimaat, maar maakt bedrijven ook aantrekkelijker voor de talenten van de toekomst. En daarmee wordt Deventer een nog aantrekkelijker vestigingsstad.’
Aansluiten bij de Klimaatgroep van DEV&TER Jong?
Wil jij bijdragen aan een duurzamer Deventer en iets betekenen voor jouw bedrijf of organisatie? Praat, denk en doe mee met DEV&TER Jong. Je kunt je aanmelden via deventerjong@gmail.com of door contact op te nemen via LinkedIn, Instagram of Facebook.
Geschreven door: Luuk Talens
Foto van: Grietje Mesman
Belangstelling voor de Global Goals in Deventer
Nieuw bestuursakkoord Deventer
Het nieuwe bestuursakkoord van Deventer Dichtbij, Betrokken & Bevlogen staat in het teken van dialoog met de stad en dorpen en een open samenspel met de hele gemeenteraad. Het akkoord geeft richting aan de grote opgaven van deze tijd: woningbouw, klimaatadaptatie en de energietransitie. Het nieuwe College van Burgemeester en Wethouders beschouwt de 17 duurzame doelen van de Verenigde Naties (Global Goals) als één van de uitgangspunten voor het realiseren van een duurzame en circulaire toekomst van Deventer.
Global Goals ondernemersprijs
De Global Goals vormden daarnaast ook een aandachtspunt tijdens het Deventer Ondernemers Event van 13 juni. Tijdens deze avond werden de economische plannen van Deventer gepresenteerd en zijn de ondernemers van Deventer onder de aandacht gebracht met als hoogtepunt de verkiezing voor “onderneming van het jaar 2021” in 4 categorieën. Eén daarvan is “Global Goals ondernemer van het jaar”. De genomineerde ondernemers voor deze prijs laten zien waarom Deventer in 2020 door de Vereniging Nederlandse Gemeenten verkozen is tot meest inspirerende Global Goals gemeente van Nederland. De hier ontwikkelde ideeën reiken oplossingen aan voor Nederland en daarbuiten.
De winnaar is een bedrijf dat een oplossing heeft ontwikkeld voor een zeer actueel en groot probleem. De kranten staan hier momenteel bol van: van het Russisch gas af, reductie van stikstof, circulaire landbouw. De jury heeft Oxe Geeft Gas tot winnaar benoemd. 5 melkveehouders uit Oxe, een buurtschap net onder de A1, ter hoogte van Deventer die hun mest vergisten en naast voedsel en energie (zonnepanelen via dorpsactie Bathmen) nu ook gas leveren. Van het Russisch gas af, lost stikstofproblematiek op en de mestopbrengst van drie koeien verwarmt een woonhuis 1 jaar lang.
Global Goals tijdens het Kennisfestival
Ook tijdens Het Grootste Kennisfestival van Nederland op 16 juni vielen de Sustainable Development Goals in de belangstelling. Er werd aandacht aan de 17 doelen besteed via een 3 meter hoge kleurrijke jurk die duurzaam en fairtrade is gemaakt in de kleuren van de 17 werelddoelen. De jurk reist samen met SDG Nederland door heel Nederland om mensen te informeren, inspireren en activeren om zelf een bijdrage te leveren aan een duurzame en eerlijke wereld.
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief dat bijdraagt aan een SDG. Deze keer SDG 12: verantwoorde consumptie en productie. We spreken met Mark Groot Wassink van Auping.
Klein beginnen? Niet bij Auping. De Deventer beddenfabrikant kíest namelijk voor duurzaamheid als beleid. Niet om winst te maken, maar vanuit een intrinsieke motivatie. Mark Groot Wassink is er Director Sustainability and Innovation en vertelt waarom het sociaal ondernemen het bedrijf past als een jas. Zo zetten ze zich specifiek in voor SDG 12: verantwoorde consumptie en productie.
1,5 miljoen matrassen
Het begon allemaal met een schokkend gegeven: per jaar belanden 1,5 miljoen matrassen op de vuilstort. “Die worden grotendeels verbrand. Zonder dat er iets van hergebruikt werd.” Dat komt doordat de matrassen van schuim zijn en aan elkaar gelijmd. Ze zijn dus lastig uit elkaar te halen en moeilijk te hergebruiken. Kortom: als matrassenproducent bleek Auping onderdeel te zijn van een enorme vervuilende industrie. Dat moest anders.
Circulair matras
“We zijn gaan kijken of we een matras konden ontwerpen voor de circulaire economie”, vertelt Groot Wassink. Een ultiem gebruiksvoorwerp herbruikbaar maken dus. Daarvoor moest het schuim wijken. Een enorme innovatie-uitdaging, want schuim is comfortabel, dus een fijn materiaal in de matrassenindustrie. “Maar schuim kun je niet op gelijkwaardig niveau hergebruiken. Dus zijn we gaan ontwerpen met materialen waarmee dat wel kan, zoals polyester en staal. Net als bijvoorbeeld glas en plastic, kun je polyester omsmelten naar polyester.” Ideaal om vervolgens weer een nieuw matras van te maken dus.
Ook lijmen was uit den boze. De onderdelen van het matras waren immers niet meer los te krijgen. Niet handig als het hergebruikt kan worden. “We zijn met een ander verbindingsmiddel gaan werken dat loslaat wanneer het verwarmd wordt. Een soort klittenband eigenlijk, waardoor we het matras uit elkaar kunnen halen.”
Rugwind
Het resultaat is een compleet nieuw matras. “We hebben vanuit redesign gedacht. Geen vernieuwing, maar echt een innovatie.” En wat blijkt? Het is ook nog eens op andere vlakken een beter matras. Hij blijkt hygiënischer, brandveiliger en gezonder. Hygiënischer omdat het polyester beter ventileert. Brandveiliger omdat vuur uitdooft in polyester. En het is gezonder, omdat dit matras niet hoeft ‘uit te wasemen’, wat je met veel matrassen wel moet doen vanwege de vluchtige organische stoffen (voc’s) die kunnen vrij komen.
“Rugwind”, noemt Groot Wassink die bijvangst. “Als we iets willen veranderen, dan moeten we ook overtuigen dat het kan. En dan moet het product voor de klant ook beter zijn dan het al was. En dat is gelukt.”
Levensduren
Na tien jaar gebruik kun je het matras gewoon inleveren zoals je gewend bent. Auping-matrassen worden dan niet verbrand, maar verwerkers kunnen ze eenvoudig scheiden. De materialen komen dan naar gespecialiseerde verwerkers of naar de plek waar hun bestaan ooit begon: de beddenfabriek. “In plaats van één keer de grondstoffen te gebruiken, kunnen ze nu meerdere levensduren mee.”
Als gebruiker merk je daar weinig van. “Er was vooraf ook niet een enorme klantvraag specifiek naar duurzamere matrassen”, vertelt de Director Sustainability and Innovation. “De klant weet niet of iets duurzaam is, die wil gewoon een goed comfortabel bed. Dat is prima, wij willen dat graag zorgvuldig en verantwoord te doen. Als we willen dat er iets verandert, dan moeten we dat zelf doen.”
Spannende keuzes
Je moet het maar durven. Het bedrijf verrast ook Groot Wassink af en toe met zijn bereidheid om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. “Ik vind dat ook bijzonder. En het wordt ook steeds belangrijker voor medewerkers. We zien dat mensen hier komen werken omdat ze hier de mogelijkheid hebben om wat bij te dragen.”
Natuurlijk is het geen liefdadigheidswerk wat Auping doet, verzekert hij. “We moeten winst maken. En soms betekent het dat we spannende keuzes moeten maken. Zoals bij deze aanpassing van het assortiment. Daar is veel tijd en geld ingestoken. Maar levert nu betere matrassen op die ook nog eens duurzaam zijn.”
Noodzaak
Toch zit het verankerd in de strategie. Omdat Auping dat nou eenmaal zélf nodig vindt. De SDG’s kwamen pas later. “Wij hebben er vijf opgenomen in ons beleid, omdat ze passen bij wat we doen. Er zijn er zeventien en we kunnen onmogelijk aan ze allemaal voldoen. Maar voor de wereld is het goed dat ze er zijn.”
Tot voor kort had Auping één circulair matras, de Evolve. Sinds dit voorjaar zijn daar de Elysium en de Elite bijgekomen, die beide zijn gemaakt voor vier verschillende lichaamstypen.
Geschreven door: Yoni Pasman
Foto van: Grietje Mesman
Tevens geplaats in Het Deventer Nieuws
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief dat bijdraagt aan een SDG. Deze keer SDG 8: eerlijk werk en economische groei. We spreken met Fieke Payens van KonnecteD.
Nog nooit stond de staat van de arbeidsmarkt zo ter discussie. Er is nood aan verandering en de nood is hoog. KonnecteD draagt al tientallen jaren bij aan verandering, maar niet vanuit nood. KonnecteD was er gewoon. En altijd al voor het nu zo relevante maatschappelijke thema inclusie en diversiteit. Vernieuwers avant la lettre dus. Fieke Payens, hoofd communicatie en programmamanager transitie, deelt haar visie op een van ‘hun’ SDG’s: fatsoenlijk werk voor iedereen.
Economische zekerheid
Werken aan economische zekerheid voor iedereen, dat is wat KonnecteD eigenlijk al jaren doet. Eerst als sociale werkplaats Sallcon, nu veel breder voor álle mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Mensen die het niet lukt om zelfstandig een baan te vinden. Denk aan statushouders, mensen in de reclassering, schoolverlaters en mensen die al heel lang in de bijstand zitten”, vertelt Payens.
De dienstverlener werkt actief aan drie SDG’s: goed onderwijs, fatsoenlijk werk voor iedereen en de aanpak van klimaatverandering. “Ze zijn natuurlijk bedoeld om verandering teweeg te brengen, maar wij hebben ze gekozen omdat we dat al deden en ze goed bij ons werk passen. We staan erom bekend voor inclusie te staan. Nu is dat ook een maatschappelijk thema geworden.”
Schakeling
SDG nummer 8 was dus altijd al de basis van waaruit KonnecteD werkt. “Ons doel is te zorgen voor bestaanszekerheid voor iedereen. Zodat iedereen zelfstandig inkomen kan generen.” Dus ook als je in een rolstoel zit of een autismespectrumstoornis hebt. Of een jongvolwassene bent die best wel in staat is om te werken, maar door omstandigheden de schakeling niet kan maken. “Bijvoorbeeld omdat ze gameverslaafd zijn geraakt en hun hele dag- en nachtritme hebben omgegooid. Van hen kun je niet verwachten dat ze ineens in een 9-tot-5-baan functioneren. Dat heeft even tijd nodig.”
Die mensen komen eerst bij KonnecteD. “We halen ze er weer bij en gaan we aan de slag. Soms moeten we eerst weer werknemers van ze maken. Zoals leren op tijd te komen en afspraken na te komen.” Ook komen ze in een leertraject als dat voor een bepaalde baan nodig blijkt te zijn. “We hebben nog steeds alle faciliteiten die we als Sallcon hadden, zoals de montage- en de inpakafdeling. Dat wordt nu steeds meer een leeromgeving. Maar het blijft voor sommigen ook nog een vorm van bestaanszekerheid.” Het uiteindelijke doel is om kandidaten richting een reguliere baan binnen een regulier bedrijf te helpen. Want, vindt Payens: “iedereen heeft het recht om onderdeel te zijn van de arbeidsmarkt”.
Krapte
Die arbeidsmarkt, die is actueler dan ooit. De schreeuw om personeel is groot. Ook bij KonnecteD wordt de spoeling steeds dunner, vertelt Payens. Het inhuren van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt lijkt dan misschien een goede oplossing. En hoewel dat voor de kandidaten goed nieuws is, heeft Payens juist liever niet dat de krapte op de arbeidsmarkt de belangrijkste reden is dat werkgevers kiezen voor kandidaten van KonnecteD. “Ik heb liever dat ze dat doen vanuit een intrinsieke motivatie.”
Daarvoor is wel lef nodig en ook daadwerkelijk actie, vindt de programmamanager. “Waar begin je? Een mooi voorbeeld is het Deventer bedrijf Tauw. De HR-manager heeft echt werk gemaakt van inclusie en heeft het verankerd in het HR-beleid. Dat is een mooie ontwikkeling.” Maar het kan ook laagdrempeliger. Misschien zelfs in eerste instantie juist wel vanuit het tekort aan personeel. “Het kan ook een opstapje zijn voor werkgevers die er eerst sceptisch over zijn en dan verrast worden.”
Verbinden
Wat Payens betreft mogen we ook wel wat van werkgevers verwachten. “We zijn gewend dat je aan de ene kant werkzoekenden hebt en aan de andere kant werkgevers. Wanneer daar een te grote afstand tussen is, bereiken ze elkaar niet. Maar we verwachten nog steeds dat de werkzoekende maar het initiatief neemt. Die heeft de verantwoordelijkheid om maar sollicitatiebrieven te schrijven.”
KonnecteD werkt als dienstverlener voor de werkzoekende én de werkgever. “We zijn als het ware een brug: we verbinden. We brengen de werkgevers ook dichterbij de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, we verkorten de afstand. Vandaar ook de naam, KonnecteD.”
Diversiteit
Een mooie bijkomstigheid is diversiteit op de werkvloer, vertelt Payens. Een onderwerp dat haar na aan het hart ligt. “Dan heb ik het over diversiteit in de breedste zin van het woord. Iedereen brengt een eigen perspectief mee. Iemand in een rolstoel komt andere dingen tegen en kan daardoor nog waardevoller zijn.”
Sociaal ondernemen is een actueel thema, steeds meer bedrijven willen daar ‘iets mee’. En dat kan op allerlei manieren, garandeert Payens. “Ik kan met zekerheid zeggen dat er voor elk bedrijf mogelijkheden zijn voor sociaal ondernemerschap rondom inclusiviteit. Tegen bedrijven die hier iets mee willen doen wil ik zeggen: neem gewoon eens contact op, dan kijken we hoe we hier samen invulling aan geven.”
Geschreven: Yoni Pasman
Beeld: Grietje Mesman
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief dat bijdraagt aan een SDG. Deze keer SDG 8: eerlijk werk en economische groei.
Tevens geplaatst in Het Deventer Nieuws
Zero waste wandeltour Deventer
Leer afvalvrij winkelen en ga mee op Zero Waste wandeltour!
Wat gaan we doen?
- Gidsen Esmea en German hebben een mooie wandeltour langs Zero Waste locaties in Deventer voor je samengesteld. Onze gidsen hebben er ieder op hun eigen manier voor gekozen om anderen duurzaam te inspireren, ze vertellen daar graag over. Ze delen graag met jou bij welke adressen je terecht kan met je eigen verpakkingen, en waar je plasticvrije producten kan kopen. Samen bezoeken jullie deze favoriete adressen op een leuke uitgestippelde route. Zo krijg je als deelnemer de fijnste tips en is afvalvermindering helemaal niet zo moeilijk meer!
- We bezoeken ten minste 5 locaties, met een divers aanbod, zoals bulk/drooggoed, vers aanbod/toko/groenten, lunchroom/koffiezaakje. Deze locaties kun je ook na de tour herkennen aan de Zero Waste raamsticker, met daarop “Neem gerust je eigen verpakking mee”. Je ontmoet toffe duurzame ondernemers die vaak ook een goed verhaal te vertellen hebben. Laat je inspireren!
- We eindigen bij een vegan lunchroom met koffie en een broodje (of taart). Een momentje om alles te laten bezinken en uit te wisselen. Dat wordt altijd heel positief beoordeeld.
- De tour zelf duurt ongeveer 2 uur.
Wat neem je mee?
- Goede schoenen;
- Je eigen boodschappentas(sen), en herbruikbare potjes, bakjes en zakjes, voor aankopen onderweg;
- Een lunchzakje of broodtrommel;
- Een beker voor koffie of thee.
En verder:
- Wees op tijd.
- De tickets zijn non-refundable (geen terugbetaling mogelijk). We zijn een zeer kleine burgerorganisatie en doen alles vrijwillig. Wanneer je toch niet kunt deelnemen zien we je ticketprijs als een donatie aan dit initiatief. Dan vervalt je ticket en gaat deze naar iemand op de wachtlijst. Dit doen we omdat we graag het maximale aantal deelnemers daadwerkelijk mee kunnen nemen.
- De Zero Waste Tours vinden plaats in Week Zonder Afval, waarin we samen met MilieuCentraal optrekken.
De 3 meter hoge kleurrijke jurk is duurzaam en fairtrade gemaakt in de kleuren van de 17 werelddoelen (Sustainable Development Goals).
De jurk reist samen met SDG Nederland door heel Nederland om mensen te informeren, inspireren en activeren om zelf een bijdrage te leveren aan een duurzame en eerlijke wereld en is natuurlijk 16 juni ook op Het Grootste Kennisfestival aanwezig.
Meer informatie: Kijk op www.sdgnederland.nl
De Deventer Energie Coöperatie draagt bij aan een duurzamer Deventer. Door voorlichting te bieden over het verduurzamen van je huis, het opwekken van groene energie en het inkopen en leveren van duurzame energie aan inwoners.
Energiecoaches
De Deventer Energie Coöperatie heeft het druk. Nu de energierekening steeds hoger uitvalt, voelen meer inwoners de noodzaak om zuiniger met energie om te gaan. De 20 energiecoaches van de coöperatie komen gratis bij mensen thuis om advies te geven hoe ze energie kunnen besparen. Voorzitter Jos Pierey: ‘Door je verwarming beter af te stellen, de CV-pomp uit te schakelen, kieren te dichten, lampen te vervangen kun je snel energie besparen. Maar ook ingrijpendere zaken lonen zich vaak, zoals het isoleren van spouwen, daken en vloeren, en het plaatsen van dubbel glas. Zeker als we dat met een aantal buurtgenoten samen doen.’
Ook geven de energiecoaches voorlichting over leningen voor het verduurzamen van woningen. Zoals past bij SDG 7: toegang tot betrouwbare, duurzame en betaalbare energie voor iedereen. Pierey: ‘Duurzaamheid is niet alleen een feestje van de rijken. Mensen met weinig geld wonen over het algemeen in de minder geïsoleerde huizen en ze hebben vaak zelf geen vermogen om daar iets aan te doen. Er bestaan gelukkig diverse leningen voor het verduurzamen van je huis zonder BKR-toetsing en met een hele lage rente. Maar mensen weten vaak niet van het bestaan, wij wijzen ze er op.’
Energie opwekken
Naast het geven van voorlichting koopt de coöperatie groene stroom in bij een van de groenste energieleveranciers van Nederland en levert dit aan Deventenaren. En, waarom de coöperatie tien jaar geleden is opgericht: de coöperatie wekt zelf groene energie op. Als mede-eigenaar van de twee windmolens aan de A1, het zonnepanelendak van KonnekteD. Bovendien staan er nieuwe zonneprojecten op stapel.
Pierey: ‘Iedereen die wil dat Deventer meer duurzame energie opwekt, kan bij ons terecht. Mensen kunnen mede-eigenaar worden van wind- en zonne-energieopwekkers.’ Via de coöperatie krijgen mensen zeggenschap en ontstaat betrokkenheid bij lokale groene energie.
Lange adem
Voor de wind- en zonprojecten is een lange adem nodig vanwege de langdurige besluitvormingstrajecten en soms ook een dikke huid. Met name windenenergieprojecten ondervinden veel weerstand. Dat mensen zorgen hebben over windmolens begrijpt Pierey wel. ‘Windmolens zijn relatief nieuw, ze hebben invloed op het landschap, ze zijn hoorbaar. Maar ik denk dat we veel zorgen weg kunnen nemen door voorlichting. Er wordt vaak gesproken over vermeende gezondheidsrisico's van windmolens. Tot nu is een gezondheidsrisico echter nog nooit wetenschappelijk aangetoond.’
Eerlijker verdelen
En ook het gevoel van omwonenden van een windmolen dat ze alleen maar de nadelen en niet de voordelen ondervinden, begrijpt Pierey. Dat moet anders, vindt hij: ‘Bij nieuwe windprojecten vloeien de opbrengsten deels terug naar de gemeenschap die met de windmolen te maken krijgt. Dat gebeurt op verschillende manieren. Door de opbrengst voor het gebruik van de grond niet alleen aan de eigenaar van het stuk grond waar de molen geplaatst wordt te geven, maar te verdelen onder de omringende grondeigenaren. Maar ook door compensatie te geven aan omwonenden, in de vorm van een financiële tegemoetkoming of met goedkopere energie. Tot slot kan een deel van de opbrengsten naar de gemeenschap. Die er bijvoorbeeld speelpleinen van kan bouwen. Het is belangrijk dat zowel de baten als de lasten van zonne- en windenergie eerlijk verdeeld worden.’
Samen oplossen
De weerstand en de lange processen en de soms politieke onwil om te verduurzamen beïnvloeden Piereys humeur weleens. Maar hij laat zich er niet door weerhouden. Samen met de coöperatie maakt hij zich hard voor toegang tot betaalbare en duurzame energie (SGD7). ‘Als we met energie blijven omgaan zoals we nu doen, is de aarde over 12 jaar 2 graden opgewarmd. Het betekent dat we met een enorme CO2-deken te maken krijgen die eeuwenlang zal blijven bestaan. Daar zadelen we onze kinderen, klein- achterkleinkinderen mee op. We hebben een groot maatschappelijk probleem en daar moeten we nu met zijn allen verantwoordelijkheid voor nemen.’
Meer weten over de energiecoach, deelname aan een zonne-energieproject of lid worden van de coöperatie? Bekijk de website www.deventerenergie.nl of neem contact op via info@deventerenergie.nl
Geschreven door: Karijn Kats
Beeld: Grietje Mesman
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief of bedrijf dat bijdraagt aan een SDG. Deze keer SDG 7: toegang tot betrouwbare, betaalbare, duurzame en moderne energie voor iedereen.
Sinds Pascal Hulsegge werd benoemd tot eerste vrouwelijke managing partner bij JPR Advocaten werken er in een paar jaar tijd evenveel mannen als vrouwen op alle niveaus. ‘Het zou de normaalste zaak van de wereld moeten zijn dat vrouwen dezelfde kansen krijgen als mannen. Helaas is dat nog niet overal het geval.’
Ongelijkheid
Hoewel Nederland tijdens de coronapandemie steeg op de gendergelijkheidsindex (van 38 naar 31), is er nog veel te winnen op de Nederlandse arbeidsmarkt. Vrouwen verdienen minder dan mannen, krijgen minder pensioen en bezetten minder leidinggevende functies in het bedrijfsleven. Dat is in Deventer niet anders. ‘Vrouwen zitten ondanks de krapte op de arbeidsmarkt langer in een uitkering en hebben meer hulp nodig om aan het werk te komen’, zegt Pascal Hulsegge. ‘Het zou de normaalste zaak van de wereld moeten zijn dat vrouwen dezelfde kansen krijgen als mannen. Helaas is dat nog niet overal het geval, zeker niet in de advocatuur.’
Slim beleid
De managing partner van JPR Advocaten beschouwt het als haar missie om daar verandering in te brengen. Dat doet zij vanuit haar rol als bestuurslid van MKB Deventer, VNO-NCW Stedendriehoek, Factor Werk en als sponsor van Go Ahead Eagles. Maar in het bijzonder op haar eigen werkvloer. ‘We vinden het belangrijk om een aantrekkelijke werkgever te zijn voor vrouwen. We bieden mogelijkheden om parttime te werken, investeerden in thuiswerkfaciliteiten en werken meer samen in teams om de werk-privébalans beter te bewaken. Dat is bijzonder in de traditionele advocatuur. Die wordt op veel plekken nog gekenmerkt door een machocultuur van altijd op kantoor te zijn, keihard werken en ’s avonds vergaderen en netwerken. Nu plannen we vergaderingen en netwerkbijeenkomsten zoveel mogelijk overdag, zodat er ’s avonds tijd is voor thuis. Op die manier kunnen we vrouwelijke medewerkers aantrekken én binden.’
Cultuurverandering
Het beleid wierp zijn vruchten af. In een paar jaar tijd groeide het aandeel vrouwen bij JPR Advocaten van ruim een derde naar de helft. Het kantoor groeit en vestigde onlangs in Utrecht, waar het voor jonge advocaten een aantrekkelijk alternatief is voor de traditionele Zuidas-kantoren. JPR biedt een mix van mannen, vrouwen en verschillende leeftijden waardoor er een andere dynamiek op de werkvloer heerst. ‘Vrouwen hebben soms een andere kijk op zaken dan mannen. Dat leidt tot andere gesprekken en andere overwegingen. Dat onderscheidt ons ook van anderen. Het gevolg daarvan is bijvoorbeeld dat we zoveel mogelijk conflicten vóór de rechtszaal willen oplossen. Niet dat we vies zijn van stevig procederen, maar we denken liever als sparringpartner mee om diplomatieke oplossingen te vinden in conflicten. Dat scheelt tijd, kosten en stress.’
Diversiteit
JPR Advocaten koestert het succes, maar deze inspireert het advocatenkantoor ook om verder te kijken. ‘We willen een organisatie zijn waarin iedere cliënt of medewerker samenwerkt met iemand die ze begrijpt en waarin ze zich herkennen’, zegt Hulsegge. ‘Dat vraagt niet alleen om een goede verdeling van mannen en vrouwen, maar om meer diversiteit. We willen een goede afspiegeling zijn van de samenleving. Daarom richten we vacatures op een brede doelgroep en verbinden met de mensen die we als collega’s willen. Het belangrijkste is daarin dat we goed laten zien wie we zijn en waar we voor staan: transparantie, openheid, maatschappelijke betrokkenheid en groeien op een duurzame, verantwoorde manier.’
Inspireren
Waar haar organisatie grote stappen maakt in gendergelijkheid en diversiteit, werkt Hulsegge ook hard aan het versterken van de positie van vrouwen in de Deventer ondernemerswereld. Met haar ‘roze loper’ zorgde ze bijvoorbeeld voor meer vrouwelijke ondernemers bij MKB Deventer-bijeenkomsten en met een speciale Ladies Night vergrootte ze de vrouwelijke aanwezigheid in de businesslounge van haar geliefde Go Ahead Eagles. ‘Maar er is nog een hoop te winnen. Waarom zit er geen vrouw in de Raad van Bestuur van Go Ahead? Waarom werken er nog zo weinig vrouwen in dienstverlenende bedrijven? Iedere organisatie kan een verschil maken. Het is een kwestie van doen. Laten we bij elkaar komen, verhalen delen en elkaar inspireren en verder helpen. Zo werken we niet alleen aan gelijkheid tussen mannen en vrouwen, maar ook aan een duurzame stad en gemeenschap (SDG 11).’
Geschreven door: Yoni Pasman
Foto van: Grietje Mesman
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief of bedrijf dat bijdraagt aan een SDG. Deze keer SDG 5: gendergelijkheid en empowerment voor alle vrouwen en meisjes.
Tevens geplaatst in het Deventer Nieuws
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). In ieder artikel maken we kennis met een lokaal initiatief dat bijdraagt aan een SDG. Deze keer SDG 2: geen honger.
We spreken met Jan de Kleuver en Ruud Zondag van Voedselbank Deventer. Honger in Nederland, bestaat dat wel? “Eigenlijk niet, daarom spreken we ook liever niet van honger”, zegt Jan de Kleuver, voorzitter van de Voedselbank Deventer. “Er zijn in Nederland mensen die het zich niet meer kunnen veroorloven om alle dagen voor goed voedsel te zorgen. Mensen die onder de armoedegrens leven, bijvoorbeeld door schulden.”
Voedselhulp
Bij voedselbanken kan iedereen terecht die te weinig geld te besteden heeft. Wat de voedselbank doet behoeft haast geen uitleg: het is één van de meest directe hulpverleningsinitiatieven die er bestaan en misschien wel de allerbekendste. Winkels en voedselproducenten doneren hun teveel aan (gezond) voedsel, dat vervolgens kosteloos wordt verstrekt aan mensen die te weinig geld hebben om rond te komen. Daarmee werkt de organisatie bovendien mee aan het voorkomen van voedselverspilling: ook een van de speerpunten. Iedereen die er werkt is vrijwilliger. Inclusief De Kleuver en Ruud Zondag, coördinator bij de Voedselbank Deventer.
Latente vraag
Momenteel maken zo’n 275 huishoudens uit Deventer gebruik van de voedselbank. “Maar waarschijnlijk zouden er veel meer mensen gebruik van kunnen maken. Er is een grote latente vraag”, vertelt Zondag. Zo’n 7 procent van de Nederlandse bevolking leeft op of onder de minimum-inkomensgrens. “Dat komt neer op 4000 à 5000 huishoudens in Deventer”, zegt De Kleuver. Niet al die gezinnen hebben recht op voedselhulp, vertelt de voorzitter. “Er zullen enkele duizenden zijn die er niet voor in aanmerking komen. Maar er moeten er meer zijn dan die 275.” Het recht op voedselhulp wordt ook niet bepaald op basis van een inkomensgrens, maar op leefgeld: het geld dat mensen kunnen besteden na aftrek van de vaste lasten. Wie weinig te besteden heeft, kan dus aanspraak maken op hulp van de voedselbank. We werken er naartoe om nog uitnodigender te zijn door niet meteen al je inkomensgegevens te hoeven overhandigen. De Kleuver: “Je kunt gewoon komen, dan gaan we in gesprek en maken we een afspraak voor een officiële intake. In de tussentijd kun je een voedselpakket krijgen, zodat je de eerste weken vooruit bent geholpen. ”De doelstelling is dat mensen maximaal drie jaar gebruikmaken van de hulp. In verreweg de meeste gevallen lukt dat ook. De Kleuver: “40 procent van de klanten zijn binnen een jaar weer weg. Zo’n 10 procent doet er langer over dan drie jaar.”
Schaamte
Schaamte is een grote drempel. “Je merkt toch dat mensen hier liever niet gezien willen worden. Vooral als ze net komen.” Hoewel de voedselbank vrijwel altijd een onderdeel is van een traject, komt het geregeld voor dat het eerste bezoek ook de eerste stap is in de hulpvraag. Tijdens een intake kunnen de medewerkers van de voedselbank er dan ook op wijzen dat er ook andere hulp is waar ze mogelijk recht op hebben. Als ze eenmaal een paar keer zijn geweest, dan is de drempel ook snel weg. De meesten vinden het fijn om er te komen. Zondag: “Er is hier een heel divers publiek. Het is voor sommige mensen ook een ontmoetingsmoment.”
Bijzondere samenwerking
Een ontmoetingsplek: dat is ook het doel van een nieuwe ontwikkeling die gaande is. Een bijzondere samenwerking tussen enkele hulporganisaties in Deventer en de gemeente. Daarvoor breidt het pand aan de Harderwijkerstraat, achter kringloopwinkel Het Goed, zich uit. “Het Goed gaat verhuizen en wij nemen de achterste hal van het pand over. Er is plek voor ons als voedselbank, maar ook voor de speelgoedbank en de kledingbank.” Daarnaast is het de bedoeling dat medewerkers van de gemeente, zoals de schuldhulpverlening en de bijzondere bijstand, er geregeld aanwezig zijn. Zodat mensen er terecht kunnen met hun vragen. “We noemen het nu nog ‘het Samenpand’, maar dat moet natuurlijk nog anders gaan heten.”
Koffie drinken
Eén plek waar mensen met financiële problemen warm verwelkomd worden, dat is de wens van De Kleuver en Zondag. “Een welkome plek in een plezierige omgeving waar je zo binnen kunt lopen en ook even koffie kunt komen drinken”, zegt de voorzitter. “Mensen moeten nu vaak nog de hele stad door om te shoppen, en soms weten ze niet welke mogelijkheden er allemaal zijn. Het is de bedoeling dat we elkaar makkelijker treffen.” Het is een initiatief dat nog vrij nieuw is, zegt De Kleuver. “Het gebeurt al wel hier en daar, maar nog niet op grote schaal.” Eind 2023, begin 2024 verwacht hij dat het staat te gebeuren. “En ook dat zal ook weer veel van ons vergen, zo’n nieuwe situatie.”
Doneren
Wie de Voedselbank Deventer wil helpen, kan het beste geld doneren of houdbaar voedsel tijdens winkelacties, zegt De Kleuver. Die winkelacties konden door corona lange tijd niet doorgaan. “Aan vrijwilligers hebben we geen tekort, maar bijvoorbeeld wel aan houdbare producten als soep, conserven, pasta of rijst. Met geld kunnen we zulke producten bij hoge uitzondering kopen. Maar het is natuurlijk beter om ze te krijgen bij zo’n winkelactie, omdat we dan ook vaak grote hoeveelheden ophalen.”
Geschreven door: Yoni Pasman
Foto van: Grietje Mesman
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals(SDG’s). Elk artikel besteedt aandacht aan een SDG in relatie tot een lokaal initiatief. Het tweede artikel is gewijd aan de Deventer Sportploeg en zijn bijdrage aan wordt gewijd SDG 3: Gezondheidszorg en welzijn voor iedereen.
Voor mensen met een beperking is deelname aan sport niet vanzelfsprekend. Maar belangrijk is het wel: sporten draagt bij aan de gezondheid van mensen en verbetert het welzijn. Twaalf vrijwilligers van de Deventer Sportploeg zetten zich daarom in voor sporten met een beperking: ze geven advies aan verenigingen, promoten aangepast sporten onder de Deventer inwoners en organiseren dat Deventer sporters als één grote delegatie meedoet aan de Special Olympics.
Special Olympics
En met de Special Olympics begon het allemaal, zo’n twintig jaar geleden. De Klup, een zwemvereniging voor mensen met een verstandelijke beperking, toog voor de tweede keer naar het grootste landelijke sportevenement, ditmaal in Spijkenisse. Hier ontmoetten de leden van de Klup een andere Deventer sporter, een judoka die achterop de motor van zijn begeleider naar Spijkenisse was afgereisd. Kees van Hoof, inmiddels voorzitter van de stichting, weet het nog goed: ‘Dat we er daar pas achter kwamen dat er nog een sporter uit Deventer naar de Special Olympics was gekomen. Dat moest anders, vonden wij. Waarom zouden we niet gezamenlijk als één sportploeg vanuit Deventer kunnen afreizen? We wisten dat ook dat de gymvereniging graag met haar groep had deelgenomen, maar dat ze de organisatie niet rond had gekregen. Zonde. Als we gezamenlijk zouden optrekken, konden meer mensen meedoen aan de Special Olympics.’
Organisatie
En zo ontstaat in 2005 de Deventer Sportploeg. Vanaf dan presenteren Deventer sporters zich als één groep op de Special Olympics. De voorbereidingen voor de komende editie, die half juni in Twente plaatsvindt zijn al in volle gang. Meer dan 100 sporters en begeleiders doen dit jaar mee. Daar moet veel voor geregeld worden. Monica Sluiseman, pr- en communicatievrouw van de stichting: ‘De voorbereidingen op de wedstrijden gebeurt bij de verenigingen zelf. Het zijn de coaches en de trainers daar die wekelijks met de sporters bezig zijn. Wij doen de randvoorwaarden. Zo krijgen alle sporters hetzelfde trainingspak waarin ze deelnemen aan de openingsceremonie. We zorgen ervoor dat al het vervoer geregeld is. De sporters gaan met een grote bus naar het evenement. Maar we zorgen er ook voor dat rolstoelen van de sporters en de fietsen van de wielrenners op de plek van bestemming komen.’ Het is een flinke klus, maar het is het waard. Kees: ‘Je ziet de deelnemers groeien. Ze krijgen een podium dat ze in het dagelijks leven meestal niet hebben.’
Verbinding leggen
Tijdens het evenement verblijven de sporters, coaches en begeleiders bewust in dezelfde accommodatie en bezoeken ze gezamenlijk feestelijke activiteiten. Kees: ‘De Deventer sporters leren elkaar zo beter kennen, het werkt verbindend. Het leidt tot een community. Waarin de sporters, maar ook de mensen er omheen elkaar weten te vinden.’
Met deze gemeenschap zet de Deventer Sportploeg zich inmiddels veel breder in voor mensen met een beperking. Kees: ‘Zo hebben we de Sportcarrousel, waarbij we mensen met een beperking kennis kunnen laten maken met allerlei sporten.’ Sporters van de Deventer Sportploeg gaan mee om hun sport te demonstreren. En soms presenteren ze zelfs, in een door henzelf opgeknapte bus, aan anderen welke mogelijkheden er allemaal zijn voor mensen met een beperking. Kees: ‘Je ziet ze groeien. Ze leren presenteren, samenwerken en vergroten daarmee hun zelfvertrouwen. Daar doe je het allemaal voor.’
Begeleiden sportverenigingen
Ook ondersteunt de Deventer Sportploeg verenigingen die aangepast sporten willen aanbieden. Daar komt veel bij kijken: er is meer en andere begeleiding nodig dan voor reguliere sporters. Er is draagvlak nodig binnen de club. En als een team opgezet gaat worden is een minimum aantal deelnemers vereist. Monica: ‘In twintig jaar tijd hebben we veel expertise en een groot netwerk opgebouwd. En daarmee helpen we op allerlei manieren, van de sportvereniging verbinden met scholen voor speciaal onderwijs tot meekijken bij het aanschrijven van fondsen.’
Kees en Monica zijn er druk mee maar doen het graag. Monica: ‘Erbij horen is zo belangrijk. Ik heb het meegemaakt met mijn eigen dochter. Toen ze bij de De Klup kwam, was ze niet alleen maar dat meisje op de hoek met het syndroom van Down, maar was ze een van de leden van de zwemvereniging. Dat maakt het verschil.’
Geschreven door: Karijn Kats
Foto van: Grietje Mesman
Het laatste stukje van de puzzel is gelegd, waardoor de ontwikkeling van het westelijke deel van A1 Bedrijvenpark Deventer kan beginnen. De grond in het westelijke deel van A1 Bedrijvenpark Deventer was in bezit van meerdere eigenaren. De afgelopen maanden zijn concrete afspraken gemaakt met grondeigenaren over het zelf ontwikkelen van een kavel of over verkoop van grond aan de gemeente. Deze gesprekken met de grondeigenaren zijn succesvol afgerond en deze week zijn de laatste afspraken bekrachtigd.
Een deel van de grond in het westelijke deel van A1 Bedrijvenpark Deventer is in bezit van Bruil Bouw Groep. Bruil Bouw Groep en HVBM Vastgoed (HBC B.V.) hebben aangegeven op deze gronden een nieuw vers-distributiecentrum te willen ontwikkelen voor supermarktketen PLUS, de nieuwgevormde coöperatie na de fusie tussen PLUS en Coop.
Het vers-distributiecentrum van Coop is al jarenlang gevestigd in Deventer, aan de Solingenstraat op Handelspark Weteringen. Dat verhuist naar het A1 Bedrijvenpark Deventer zodra de nieuwbouw klaar is.
Wethouder Walder: “Mooi dat we op deze manier een grote werkgever in Deventer houden, en daarmee dus veel banen. En het is goed nieuws voor het te ontwikkelen westelijke deel A1 Bedrijvenpark, daar kunnen we nu ook echt aan de slag. De locatie die PLUS Coop achterlaat aan de Solingenstraat komt weer ten goede aan een ander bedrijf om te kunnen groeien.”
Ruimte voor ontwikkeling A1Bedrijvenpark Deventer West
Om de bouw van het distributiecentrum mogelijk te maken heeft HBC een kavel van de gemeente gekocht – en een deel van haar eigen gronden verkocht aan de gemeente. Met deze transactie komt er grond beschikbaar die gebruikt kan worden voor de aanleg van openbare ruimte en wegen die nodig zijn om de rest van het westelijke deel te ontwikkelen. Ook met alle andere grondeigenaren is overeenstemming over de aankoop van hun grond.
A1 Bedrijvenpark Deventer West
Op A1 Bedrijvenpark Deventer West is ruimte voor ambitieuze bedrijven. Er zijn kavels van verschillende groottes, voor een goede mix van bedrijven.
Wethouder Thomas Walder: “A1 Bedrijvenpark Deventer Oost is zo goed als uitverkocht. Prachtige bedrijven hebben zich hier gevestigd, groot en klein. De vraag naar kavels voor het westelijke deel is groot. Ik kijk uit naar de komst van nieuwe bedrijven. West wordt nog duurzamer dan Oost. We vragen bedrijven bijvoorbeeld circulair te bouwen. Zo werken we aan een bedrijvenpark waar we over 30 jaar nog steeds trots op zijn.”
Uitgifte kavels
Naast de grote kavel voor de bouw van het vers-distributiecentrum van PLUS, worden 15 kavels gefaseerd uitgegeven. De groottes variëren van 2.500 m2 tot 2 hectare. De uitgifte van de eerste kavels volgt begin mei via een inschrijving/pitch-methode.
*Artist impression Vers-Distributiecentrum PLUS (Bron: HBC en Quadrant 4)
Toekomstinclusief
Bedrijven wordt gevraagd een toekomstinclusief gebouw neer te zetten. Circulair bouwen is daarbij uitgangspunt. Bedrijven krijgen de kans tijdens het uitgifteproces te laten zien wat hun bijdrage aan een toekomstinclusief A1Bedrijvenpark Deventer is. Een bedrijventerrein waar ondernemen en circulariteit hand in hand gaan.
Duurzaam
Voor het westelijk deel van A1 Bedrijvenpark Deventer is circulair bouwen een randvoorwaarde. Aardgasloos is al de norm en met windturbines en daken vol zonnepanelen wordt volop gebruik gemaakt van duurzame energie. Een mooi voorbeeld is dat in het oostelijk deel Metron Vastgoed voor Davo Uitgeverij een circulair bedrijfspand heeft gebouwd. Naast duurzaamheid en circulair bouwen zijn de thema’s diversiteit en samenwerking belangrijk.
Dinsdag 15 maart 2022
Henk Groothuis van Stichting Leergeld:
‘Armoede bestrijd je niet alleen door geld te geven’
Wie grote stappen wil maken, begint klein. Talloze bevlogen Deventenaren inspireren door op hun manier de wereld een beetje beter te maken. Van armoedebestrijding en klimaatactie tot eerlijk werk en economische groei. In deze inDeventer-serie van 17 artikelen vertellen ze hoe zij zich inzetten voor de Sustainable Development Goals (SDG’s). Elk artikel besteedt aandacht aan een SDG in relatie tot een lokaal initiatief. Het eerste artikel wordt gewijd aan SDG 1 gericht op armoedebestrijding en Stichting Leergeld.
Als je financiële problemen hebt, dan kom je daar niet zo makkelijk uit. Ook in Deventer zijn er honderden gezinnen die te weinig geld hebben voor buitenschoolse activiteiten of lesmateriaal. Stichting Leergeld is er voor die kinderen. Ze zorgt ervoor dat ook zij mee kunnen doen, vertelt Henk Groothuis, bestuurslid van de stichting.
Meedoen
De stichting is er voor kinderen uit gezinnen met een laag inkomen. “Gezinnen die moeten leven van bijstand plus nog een beetje. Het doel is dat kinderen, ongeacht het inkomen van hun ouders, kunnen meedoen. Bijvoorbeeld door te sporten.” Het is een landelijke formule, vertelt Groothuis, en sinds 2004 actief in Deventer. Hij was er vanaf het begin bij betrokken.
Juist in Deventer, dat van oudsher een armere bevolkingslaag kent, is zo’n initiatief nodig, vertelt Groothuis. De stad kent een groot aantal gezinnen dat gebruikmaakt van de mogelijkheid om extra activiteiten vergoed te krijgen.
Dat zijn kinderen uit allerlei gezinnen, maar nog steeds wordt een groot deel gevormd door kinderen van wie de voorouders een migratieachtergrond hebben. “Je ziet dat dat nog steeds z’n uitwerking heeft op deze kinderen. Hun grootouders leerden bijvoorbeeld nooit Nederlands, omdat ze maar tijdelijk in Nederland zouden zijn. Dat zie je nu nog steeds terug: veel van die kinderen hebben een schoolachterstand, omdat ze de taal minder goed beheersen. Al ben ik ervan overtuigd dat ze die achterstand gaan inhalen hoor, dat zie je nu al. Daarin ben ik heel optimistisch.”
Maatschappelijke kansen
Voor alle kinderen geldt: door ze te voorzien in buitenschoolse activiteiten en lesmateriaal, zoals een laptop, kunnen ze meedoen. Ze leren en ontwikkelen, en spelen samen met andere kinderen. Dat vergroot hun maatschappelijke kansen.
Hoe het werkt? Ouders kunnen zich aanmelden voor Stichting Leergeld. Een vrijwilliger van de stichting komt dan op huisbezoek, om te praten over de aanmelding. Dat maakt weleens wat los. “Vaak merk je dat mensen dan ineens beginnen met praten”, vertelt Groothuis. “Ze vinden het helemaal niet erg dat er iemand over de vloer komt. De gesprekken duren ook geregeld veel langer dan gepland, omdat ze het bij iemand kwijt kunnen.”
Signaleren
Is er sprake van andere problematiek, dan kan de vrijwilliger ook helpen. “Ze hebben een signaleringsfunctie. Ze kunnen de gezinnen ook wijzen op bijvoorbeeld schuldhulpverlening of verslavingszorg. Ze zullen nooit mensen ergens toe dwingen, maar ze maken het bespreekbaar.”
Kinderen die in aanmerking komen, krijgen een cheque overhandigd. Groothuis: “Niet zomaar een bonnetje of een kaartje, maar echt een cheque. Zodat ze ook wat in handen hebben.” Die cheque kunnen ze inleveren bij de sportclub waar ze willen sporten. Het maakt niet uit welke. Helios, DVV Davo, DLTC of Avior: alles mag. “Ze gaan ermee naar de club, leveren de cheque in en mogen zich inschrijven. Alle clubs kennen het concept inmiddels. Dus dat gaat heel discreet, niemand hoeft het te weten.”
Lokaal
De club stuurt de cheque als een soort factuur naar de stichting, die het bedrag weer netjes betaalt. Zo is de cirkel rond. Daarnaast dekt de stichting niet alleen de lidmaatschapskosten, maar ook het materiaal dat nodig is om mee te kunnen doen, legt Groothuis uit. “Voetbalschoenen bijvoorbeeld, of een instrument als iemand op muziekles gaat. En altijd van lokale winkeliers. Daar kun je naartoe gaan, in de ogen kijken, en vragen stellen als je die hebt.”
Stichting Leergeld krijgt het meeste van dat geld van de gemeente, maar ook het bedrijfsleven en de Rotary’s dragen hun steentje bij. Groothuis, die ook fractievoorzitter is van het CDA in Deventer, vindt het prijzenswaardig hoe goed er wordt samengewerkt tussen alle instanties. “Ze weten elkaar goed te vinden, de gemeente speelt daarin een goede faciliterende rol. Er is een enorm onzichtbaar netwerk dat ondersteuning biedt. Dat zit ook in het DNA van de Deventer samenleving. Er is een lange traditie van sociaal beleid. Daardoor is er altijd aandacht voor het sociale aspect, want armoede bestrijd je niet alleen door geld te geven.”
Netwerk
Dat Groothuis de politiek in is gegaan, heeft ook te maken met zijn werk voor de stichting. Daarvoor lobbyde hij geregeld bij politieke partijen. Zijn passie en motivatie werd daar opgemerkt. “Als je dingen leuk vindt, dan straal je dat ook uit. En bouw je een netwerk op. Zo ben ik een beetje onbedoeld in de politiek terechtgekomen.”
Een netwerk opbouwen en plezier hebben, dat is misschien het belangrijkste effect van het werk van de stichting op de kinderen. Want doordat ze meedoen, blijven ze aangehaakt. Ze leren wat, ze hebben plezier én ze sluiten vriendschappen. “Dat geeft zelfvertrouwen. En met een grotere eigenwaarde lukken dingen beter.”
Geschreven: Yoni Pasman
Foto: Grietje Mesman
In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen riep SDG Nederland mensen op te stemmen voor een duurzaam coalitieakkoord waarbij de Sustainable Development Goals (SDG’s) centraal staan. De doelen van de VN vormen een overkoepelend kompas voor uitdagingen als armoede, kansenongelijkheid in het onderwijs en de klimaatcrisis. Juist voor lokale politici kunnen de SDG’s van grote waarde zijn. Zij kunnen de duurzame ontwikkelingsdoelen gebruiken om een politiek vraagstuk vanuit verschillende perspectieven te bekijken, zegt wethouder Thomas Walder van de gemeente Deventer. Deventer omarmde de Sustainable Development Goals in 2016 en werd in 2020 uitgeroepen tot ‘meest inspirerende Global Goals-gemeente’.
De SDG’s zijn zeventien doelen om van de wereld een betere plek te maken in 2030
Nederland heeft de SDG’s in 2015 aangenomen, net als 193 andere landen. Gemeenten kunnen een belangrijke rol spelen in het bereiken van de Sustainable Development Goals. Door lokaal met de doelen aan de slag te gaan, kunnen er concrete stappen gezet worden.
Moet die extra brug over de IJssel er komen, of dat zebrapad om de hoek bij het park? En is het een goed idee om een voetbalstadion van een stadswijk naar een buitenwijk te verplaatsen? Het zijn voorbeelden van vragen waar de gemeente Deventer mee te maken krijgt. Om een goed afgewogen besluit te nemen, kan de gemeente beleidsnota’s raadplegen. In zo’n nota wordt door een ambtenaar geadviseerd over een te nemen beslissing. Maar beleidsnota’s geven niet altijd een even helder antwoord, weet Thomas Walder, wethouder economie en internationaal beleid van de gemeente Deventer. ‘Hoe kleiner de beslissing, hoe duidelijker de afwegingscriteria’, legt de wethouder uit. ‘Maar hoe groter en hoe belangrijker de beslissing, hoe vager de criteria worden.’ In zulke situaties kunnen de SDG’s volgens de wethouder richting geven.
SDG's als routekaart voor beleid
Voor een aantal beleidsnota’s heeft Deventer de 17 Sustainable Development Goals gebruikt als leidraad. En dat werkt goed, vindt Walder. De SDG’s vormen een concrete routekaart, met duidelijke meetpunten. Ze helpen vraagstukken in samenhang aan te pakken, waardoor je bijvoorbeeld armoedebestrijding en de energietransitie niet los van elkaar ziet.
Een beleidsnota op basis van de SDG’s stimuleert om breed te denken.
Thomas Walder, wethouder economie en internationaal beleid van de gemeente Deventer
Wat levert dit in de praktijk op? ‘In ieder geval bewustzijn bij de gemeenteraad en bij de ambtelijke organisatie’, antwoordt Walder. ‘Je dwingt mensen om breder te kijken naar wat de impact van hun werk is op andere terreinen. Wanneer je bijvoorbeeld een weg aanlegt, doe je dat misschien vanuit het idee om verkeersopstoppingen te voorkomen. Maar ben je ook bezig met de vraag of je de auto meer of minder aantrekkelijk maakt ten opzichte van het openbaar vervoer? En dat je er landgebruik voor nodig hebt? Een beleidsnota op basis van de SDG’s stimuleert om breed te denken.'
Bedrijven belonen die koploper zijn
SDG’s die de gemeente bijvoorbeeld richting kunnen geven zijn thema’s als armoedebestrijding en een gezond en schoon leefmilieu. Maar ook doel 17 is heel belangrijk, vindt Walder: ‘Dat gaat over samenwerkingsverbanden, dat je elkaar opzoekt. Dat is volgens mij heel belangrijk in het kader van de SDG’s: elkaar inspireren en activeren.’
Tussen de overheid en het bedrijfsleven is zo’n wisselwerking enorm waardevol, weet Walder. De wethouder vertelt over VDR Bouwgroep, een bedrijf dat vooruitloopt op het gebied van circulair bouwen. Het bouwbedrijf won in 2020 de Global Goals Award voor ondernemer van het jaar op een evenement voor Deventer Ondernemers. ‘Vanwege die prijs zijn we bij VDR op werkbezoek gegaan’, herinnert Walder zich. ‘Zij vertelden ons toen dat ze het lastig vonden dat ze technisch gezien alles in huis hadden om circulair te bouwen, maar dat opdrachtgevers afhaakten wanneer ze hoorden dat hun prijs zo’n acht procent hoger lag. Aan de hand van dat pleidooi hebben wij als gemeente besloten dat we van het nieuwe bedrijventerrein in Deventer het eerste circulaire bedrijventerrein van Nederland maken. We zeggen: als je niet circulair gaat bouwen, mag je geen grond kopen. Zo belonen we bedrijven die koploper zijn op het gebied van circulariteit.’
Zorg dat de doelen in het coalitieakkoord komen en dat we ze gaan erkennen als leidraad voor het nemen van goede, gewogen besluiten.
Thomas Walder, wethouder economie en internationaal beleid van de gemeente Deventer
Belangrijk is volgens de wethouder ook dat deze koplopers goed zichtbaar zijn. Het organiseren van een prijsuitreiking kan hier bijvoorbeeld bij helpen. ‘Zo’n award wordt uitgereikt voor een zaal van vijfhonderd Deventer ondernemers die allemaal krijgen uitgelegd wat de Global Goals zijn’, aldus Walder. ‘Zo bereik je dat mensen denken: ja, ik wil hier ook wat mee.’
Kom in actie: ‘onderzoek hoe je verantwoordelijkheid kunt nemen’
Gemeenten die zich nog niet zo uitgebreid met de SDG’s bezighouden zouden er volgens Walder goed aan doen zich erin te verdiepen. Voor collega-politici heeft hij een helder advies: ‘Zorg dat je dit momentum gebruik: om gesprekken te organiseren en ook om te onderzoeken hoe jij je verhoudt tot de doelen en hoe je verantwoordelijkheid kunt nemen.’
Of de SDG’s ook terugkomen in de verkiezingen van Deventer? ‘In individuele verkiezingsprogramma’s weinig, voor zover ik heb gezien’, antwoordt de wethouder. Wel heeft hij vlak voor de verkiezingen een informatiesessie over de SDG’s gehouden voor de gemeenteraad. Walder: ‘Daarbij heb ik de raad geprobeerd bewust te maken van de meerwaarde van de SDG’s. Mijn boodschap was: zorg dat die doelen in het coalitieakkoord komen en dat we ze gaan erkennen als leidraad voor het nemen van goede, gewogen besluiten. En ga ook als gemeenteraad kijken wat je ermee wilt. Ik zou het ontzettend leuk vinden als gemeenteraadsleden een SDG uitzoeken om daar een soort ambassadeur van te worden. Om juist die verbanden te leggen waar je misschien niet gelijk over nadenkt – en ons en de ambtelijke organisaties daar scherp op te houden.’
Startpunt? Daar waar de energie zit!
Dat de SDG's een uitstekend kompas vormen voor gemeenten bij het opstellen van beleid mag duidelijk zijn. Daarnaast kunnen gemeenten de SDG's zichtbaarder maken voor hun inwoners. Veel van wat er in een gemeenten speelt, heeft directe raakvlakken met de 17 werelddoelen. Speerpunten als beter onderwijs en meer groen kunnen vrijwel volledig worden gekoppeld aan de werelddoelen. Door kwesties die spelen in een gemeente als uitgangpunt te nemen en daar vervolgens de juiste SDG('s) aan te koppelen, worden de werelddoelen zichtbaarder. En dat is belangrijk, want hoe meer mensen de SDG's kennen, hoe meer mensen actief kunnen bijdragen om de doelen te behalen. Belangrijk is om daar waar de energie zit, dus waar al veel aandacht voor is, te starten.
Bron: Duurzaamheid.nl
Klimaatforum Deventer 2022
25,26 en 31 maart 2022
25, 26 en 31 maart is het tweede Klimaatforum Deventer. Dit is een half jaar later na het eerste Klimaatforum, dat onder invloed van coronaregelgeving pas eind augustus in de Lebuinuskerk plaatsvond. Het doel is en was om het klimaatforum jaarlijks in maart te organiseren.
Verdeeld over 3 locaties in de stad heeft het Duurzaamheidscentrum Deventer de samenwerking gezocht en gevonden met een toenemend aantal Deventer organisaties die duurzaamheid hoog in het vaandel hebben staan. Zoals Architectuurcentrum Rondeel, MIMIK, Saxion Hogeschool, DEV&TER Jong (voor de toekomst) en het Burgerberaad. Uiteraard een opmaat om in de toekomst met nog meer participanten Deventer te informeren over oplossingen om klimaatverandering tegen te gaan.
Wat kan jij doen om klimaatverandering tegen te gaan?
Van kleine tot grote oplossingen, voor bewoners, bedrijven, wijken, buurten en bestuurders. Voor elke bewoner zijn er positieve elementen in dit tweede klimaatforum te vinden. Iedereen treft wel een oplossing aan om mee aan de slag te gaan. Laat je motiveren door lezingen van deskundigen over groen (gedrag) loont, over hitte-stress in de stad, over onderzoek naar verschillen in groenstructuren door studenten Saxion, door informatie over en van bewonersinitiatieven, door de presentatie van de Drawdown folder (is dan verkrijgbaar) en door inspraak en debatten. Maak kennis met infuencers, met het Burger(klimaat)beraad en laat je wijzer maken aan informatietafels over biodiversiteit, water, energie/wonen, voedsel en kleding. Maar ook via poëzie, muziek en film vind je inspiratie en goesting om zelf de slag te gaan.
Vergroot je klimaathart, verklein je voetafdruk. Neem ook deel aan het het tweede Klimaatforum Deventer op 25, 26 en 31 maart!
Veel mensen maken zich zorgen over de hoge energieprijzen, ze verwachten een hoge rekening. Ze willen wel energie besparen en hun huis verduurzamen, maar weten niet hoe, of waarmee ze moeten beginnen. Maar je kunt makkelijk geld besparen. Daarover willen we graag meer gaan vertellen tijdens de infoavonden over energiebesparing in het Duurzaamheidscentrum: alles over kleine en grote aanpassingen in je huis voor een lagere rekening. Meld je onderaan deze pagina aan. Wacht niet te lang, want er is maar beperkt plek.
De infoavonden over energiebesparing worden georganiseerd op:
- Woensdag 23 februari – 19:00 uur
- Woensdag 9 maart – 19:00 uur
- Woensdag 23 maart – 19:00 uur
- Woensdag 6 april – 19:00 uur
Wat kan je verwachten van de infoavond?
Tijdens de infoavonden geven de energiecoaches van de Deventer Energie Coöperatie uitleg om je huis te verduurzamen en energie te besparen. Dat scheelt in je portemonnee, maar het geeft ook meer comfort. En het is uiteraard beter voor het milieu en het klimaat. Onderwerpen die voorbij komen zijn: isolatie, ventilatie, verlichting en verwarming. Veel kun je zelf doen, en niet alles hoeft veel geld te kosten. We spreken ook over financiering en wat de subsidiemogelijkheden zijn. En natuurlijk kunnen mensen vragen stellen.
Alvast één tip voor energiebesparing
De eerste tip is altijd: voorkom warmteverlies door tocht. Zoek naar tochtplekken en kieren, zoals bij de voordeur, raamkozijnen, de dakaansluiting of je houten vloer. Die kun je zelf eenvoudig dichten met kit, een nieuw latje of een tochtprofiel, allemaal te krijgen bij de bouwmarkt. Breng folie aan achter de verwarming, dat reflecteert de warmte die anders door de muur naar buiten gaat.
De verkiezingen voor de nieuwe gemeenteraad komen er aan: op 16 maart 2022 mag je naar de stembus. Natuurlijk wil je als ondernemer weten waar partijen voor staan. Zoals altijd worden in de aanloop naar de verkiezingen een aantal verkiezingsdebatten georganiseerd over Duurzaamheid.
Het Duurzaamheidscentrum heeft de handen ineengeslagen samen met de Adviesraad Natuur en Milieu, de Ulebelt, de Deventer Energiecoöperatie, Saxion en Scientists4Future NL om dit jaar dit debat te organiseren. Het debat zal plaatsvinden op donderdagavond 3 maart 2022.
Welke partijen zijn uitgenodigd voor het verkiezingsdebat?
Lijsttrekkers van partijen die met meer dan één zetel in de gemeenteraad zijn vertegenwoordigd. Het gaat dus om de lijsttrekkers van Gemeentebelang, PvdA, VVD, GroenLinks, D66, Deventer Belang en CDA. De lijsttrekker mag kiezen om een ander kandidaat raadslid af te vaardigen. Andere partijen kunnen er voor kiezen om hun geluid vanuit het publiek te laten horen.
Tijdens het debat gaan we in op 3 belangrijke thema’s:
- Groen en biodiversiteit in het landelijk gebied en op bedrijventerreinen
- Techniek en Opleiding (Waar halen we de mensen vandaan die we nodig hebben voor het realiseren van de energietransitie ?)
- Energieopwekking: (kabels delen/ turbines plaatsen op bedrijventerrein/coördineren van energiekoppelingen/restwarmte laten gebruiken)
Laat je stem horen!
Kaarten voor het debat in de Gasfabriek kun je hieronder bestellen.
Ook voor bewoners organiseren we een verkiezingsdebat op donderdag 10 maart in de Bibliotheek.
De verkiezingen voor de nieuwe gemeenteraad komen er aan: op 16 maart 2022 mag je naar de stembus. Natuurlijk wil je weten waar partijen voor staan. Zoals altijd worden in de aanloop naar de verkiezingen een aantal verkiezingsdebatten georganiseerd over Duurzaamheid.
Het Duurzaamheidscentrum heeft de handen ineengeslagen samen met de Adviesraad Natuur en Milieu, de Ulebelt, de Deventer Energiecoöperatie , de bibliotheek Deventer en Scientists4Future NL om dit jaar dit debat te organiseren. Het debat zal plaatsvinden op donderdagavond 10 maart 2022.
Welke partijen zijn uitgenodigd voor het verkiezingsdebat?
Lijsttrekkers van partijen die met meer dan één zetel in de gemeenteraad zijn vertegenwoordigd. Het gaat dus om de lijsttrekkers van Gemeentebelang, PvdA, VVD, GroenLinks, D66, Deventer Belang en CDA. De lijsttrekker mag kiezen om een ander kandidaat raadslid af te vaardigen. Andere partijen kunnen er voor kiezen om hun geluid vanuit het publiek te laten horen.
Laat je stem horen!
Kaarten voor het debat kun je hieronder bestellen. Je kunt kiezen om er live bij te zijn in de bibliotheek – of je kunt het debat via een livestream volgen.
Ook voor ondernemers organiseren we een verkiezingsdebat op donderdag 3 maart in de Gasfabriek.
Deventer doet mee met Orange the World
De gemeente Deventer zegt NEE tegen geweld tegen vrouwen en sluit zich ook dit jaar aan bij de internationale campagne Orange the World. Daarom kleuren op 25 november de Wilhelminabrug en de Veentunnel oranje.
Saxion Hogeschool kleurt de hal oranje en Soroptimist International club Deventer organiseert een Orange Walk. De bekende Deventer Bruggenloop wordt hiervoor in het oranje gezet door het logo van Orange the World, met de boodschap 'Stop geweld tegen vrouwen' aan te brengen op de route. Met deze activiteit wordt ook aandacht gevraagd voor duurzaamheidsdoel 5 (gendergelijkheid), onderdeel van de 17 mondiale doelstellingen.
Orange Walk
De Orange Walk wordt officieel geopend op donderdag 25 november om 19.00. Iedereen is uitgenodigd om de Orange Walk te lopen, samen met wethouder Liesbeth Grijsen en vele medestanders. De start is op het Grote Kerkhof vóór het gemeentehuis.
De campagne van Orange the World duurt 16 dagen, van 25 november tot en met 10 december. De Orange Walk kan daarom ook op een ander moment gelopen worden tijdens deze periode.
Zonnige toekomst, vrij van geweld
Wereldwijd krijgt één op de drie vrouwen te maken met geweld. In Nederland is dat zelfs 45% van de vrouwen en meisjes. Om daar aandacht voor te vragen is 25 november door de Verenigde Naties benoemd als de Internationale Dag tegen Geweld tegen Vrouwen. Het oranje uitlichten van een belangrijk gebouw of ander object door overheden op 25 november is een vast onderdeel van Orange the World. De kleur oranje staat symbool voor een zonnige toekomst, vrij van geweld tegen vrouwen en meisjes.
Meer informatie over de Orange the World campagne is te vinden op www.orangetheworld.nl.
Najaar 2021: Global Goals activiteiten de Bibliotheek Deventer
In 2015 formuleerden de Verenigde Naties 17 Global Goals for Sustainable Development (SDGs). Deze doelen vormen een ontwikkelingsagenda tot 2030, waarin door concrete projecten de wereld duurzamer, rechtvaardiger en minder ongelijk wordt.
De Bibliotheek Deventer zet zich actief inzetten voor Global Goal: 3. Goede gezondheid en welzijn, 4. Kwaliteitsonderwijs en 10. Ongelijkheid verminderen.
Op de SDG Action Day, 24 en 25 september, hebben we geen specifieke activiteiten. Uit het contact met andere bibliotheken die ook bezig zijn met de Global Goals is duidelijk geworden dat er dit jaar geen activiteiten worden georganiseerd. Mede door corona en de ervaring van vorig jaar, wordt er niet voor gekozen om deze dag uit te pakken. We kiezen ervoor om de Global goals te gebruiken als inspiratiebron voor verschillende activiteiten tot eind 2021. Voor de programmalijn Persoonlijke Ontwikkeling is in 2021 extra aandacht voor Global Goal 10: Ongelijkheid verminderen.
Expositie Family Portraits
Stromarkt
5 november – 19 november
Meer info
Januari 2020 werd de bibliotheek benaderd door Rijnbrink om deel te nemen binnen het Family Portraits project in Nederland. Binnen het project wordt samengewerkt met bibliotheek Venlo, Nijmegen, Tiel en Enschede.
Family Portratis is een foto-expositie vanuit de Amerikaanse stichting Movement Underground. Op de foto’s staan vluchtelingenfamilies in vluchtelingenkampen in Griekenland.
Bij de expositie worden twee randprogramma's georganiseerd. Daarnaast is er contact via de programmalijn P&Z met Vluchtelingenwerk/Taalcafé.
De insteek van het programma is: Wanneer voel jij je thuis? Rondom deze kenvraag wordt de expositie voorzien van foto’s en de bijbehorende verhalen.
Kennissessie: Interculturele- en interreligieuze dialoog
Stromarkt
vrijdag 5 november 16:00 – 18:00
Meer info
Dialoog over religies in Deventer en Nederland. Er is veel onbekendheid met religieuze stromingen, verschillende opvattingen - stromingen binnen de diverse religies/ levensbeschouwelijke stromingen. Dit speelt ook binnen de religies die in Nederland meer hun oorsprong hebben. Verdeeldheid is al eeuwen oud.
Georganiseerd door Centrum voor Diversteit en Samenleving Deventer (CDS) in samenwerking met Geert Groote Huis en de Bibliotheek Deventer.
De opzet:
- Dag voorzitter Yasemin Cekerek (wethouder gemeente Heerde).
- Gast spreker Gerrit Steunebrink leidt de middag in. Hij doceerde godsdienst- en cultuurfilosofie aan de Radboud Universiteit in Nijmegen.
- Gesprek met de aanwezigen en het panel over het onderwerp. Panelleden:
- Fethi Killi. Landelijk ex-voorzitter van de Alevitische fedaratie ·
- Afgevaardigde centrum Moskee Deventer.
- Afgevaardigden Kerk en synagoge
- Afgevaardigde van Humanistische bond
- Vorm voor de gesprekken wordt nader bepaald door CDS Deventer en dagvoorzitter.
- Tijdens de dag wordt er verwezen naar en wordt er gebruikt gemaakt van de tentoonstelling Family Portraits.
Met deze kennissessie hopen de samenwerkende partijen meer informatie te kunnen geven aan de bezoekers over de diversiteit van Deventer, welke impact dit kan hebben op Deventenaren en hoe wij een gastvrije stad kunnen zijn.
Deventer Sportploeg en de SDG’s
De Deventer Sportploeg is de meest bijzondere sportploeg van Deventer. Alle sporters hebben namelijk een verstandelijke beperking. Zij sporten bij verschillende reguliere sportverenigingen in de stad, op hun eigen niveau. Daarnaast is Stichting Deventer Sportploeg inmiddels ook actief betrokken om van Deventer een inclusieve gemeente te maken, op het gebied van sport, bewegen, cultuur en toegankelijkheid. Daarvoor is Iedereen Actief in het leven geroepen, een onderdeel van de stichting. De stichting levert een belangrijke bijdrage aan meerdere Sustainable Global Goals.
Sporten is gezond en leuk om te doen. Het plezier dat de sporters van de Deventer Sportploeg hebben in het beoefenen van hun sport is groot. Ze zijn trots op de prestaties die ze leveren en ze genieten van de aandacht die ze krijgen.
Haken en ogen
Integratie en participatie zijn toverwoorden. Iedereen moet overal aan mee kunnen doen, maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Voor sporters met een beperking, maar ook voor sportverenigingen zitten er soms nogal wat haken en ogen aan.
Meedoen in de stad!
De Stichting Deventer Sportploeg wil het mogelijk maken dat mensen met een verstandelijke beperking mee kunnen doen aan verschillende sporten in de stad. De Deventer Sportploeg heeft inmiddels veel ervaring opgedaan als het gaat om sporters met een verstandelijke beperking die ’gewoon’ meedoen bij een reguliere vereniging. Dat is natuurlijk niet zo gewoon: de sporters moeten kunnen sporten op hun eigen niveau en dat betekent vaak dat ze in een apart team of op een aparte tijd sporten, samen met andere sporters met een verstandelijke beperking. Dat vraagt ook om coaches en begeleiders die het leuk vinden om met deze groep te werken en die zich willen verdiepen in de speciale aanpak die daarvoor soms nodig is. Allemaal zaken waarbij de Deventer Sportploeg kan en wil ondersteunen! Zo wil de stichting (sport)verenigingen in Deventer stimuleren hun deuren open te zetten voor mensen met een verstandelijke beperking. Het is een verrijking voor elke vereniging om deze sporters onder hun leden te hebben!
Financiën
Daarnaast werft de stichting sponsoren en doet mee aan acties om het financieel mogelijk te maken dat de ploeg meedoet aan verschillende toernooien met als hoogtepunt de tweejaarlijkse Special Olympics.
Special Olympics 2022
In 2020 konden de Special Olympics in Den Haag niet doorgaan vanwege Corona. De volgende editie, die van 2022 is nu gepland voor 10, 11 en 12 juni in Twente. In alle veertien gemeenten van de regio vinden toernooien plaats. Een flink aantal sporters is deze zomer alvast gestart met de voorbereidingen met een stevig bootcamp! Iedereen hoopt dat de DSP in juni met heel veel sporters naar het Olympisch Dorp in Enschede kunnen afreizen! Duimt u met ze mee?
Meer weten?
Neem dan een kijkje op de website.
Een toekomstbestendige stad vraagt om aandacht voor de Global Goals in onze huishoudens, bedrijven en beleid, zegt Nicoleta Mitut, programmamanager Internationaal beleid bij de gemeente Deventer. Gelukkig zetten we in Deventer al grote stappen de afgelopen jaren. Vorig jaar werd de gemeente zelfs verkozen tot meestinspirerende Global Goals gemeente van Nederland. Dat smaakt naar meer. Mitut: ‘Je voelt dat het borrelt in de stad’.
Uitdagingen
Als we de afgelopen jaren ergens achter zijn gekomen, is het dat we in verbinding staan met de rest van de wereld. Een lokaal virus uit China heeft impact tot achter onze voordeur, een smeltende poolkap vormt een risico voor onze veiligheid en systematische ongelijkheid veroorzaakt spanningen in onze schoolklassen. De ver-van-mijn-bed-shows staan ineens in onze slaapkamer. Dat betekent ook dat we geen toeschouwers zijn, maar zelf een rol spelen in de aanpak van grote wereldwijde uitdagingen als de klimaatcrisis, armoede en ongelijkheid. Deventer neemt die rol serieus. Daarom committeerde de gemeente zich aan de 17 duurzaamheidsdoelen van de Verenigde Naties: 17 doelen om de wereld een betere plek te maken voor 2030. Samen met ondernemers, onderwijsinstellingen, culturele organisaties en NGO’s zetten zij de doelen om in beleid, initiatieven en economische activiteiten.
Oog voor de wereld
Die rol past ons als gegoten, zegt Mitut. ‘Oog hebben voor de wereld zit in ons DNA. We hebben als Hanzestad van oudsher een nieuwsgierige, open en internationale blik. Bovendien zijn we een stad van vrije denkers die staan voor gelijkheid en sociale betrokkenheid.’ Dat zie je nog altijd terug in de organisaties in de stad. ‘We hebben verschillende grote internationale bedrijven en onderwijsinstellingen, maar ook 35 vrijwilligersorganisaties met fantastische projecten in Nederland, Afrika, Azië en Oost-Europa. En de samenhang is sterk. Onderwijs, ondernemers, overheid, stichtingen en culturele organisaties werken binnen de Kerngroep Deventer4GlobalGoals nauw samen aan ecologische, sociale en economische vooruitgang. We kunnen echt heel trots zijn op onze aanpak in Deventer. Het is een integrale aanpak, in gezamenlijkheid en vanuit verschillende sectoren bedacht, gericht op het aanjagen, stimuleren en zichtbaar maken van de Global Goals in Deventer’.
Inspirerende projecten
Die nauwe samenwerking leidde tot de titel ‘meestinspirerende Global Goals gemeente van Nederland in de categorie Verbinder: samenleving en bedrijfsleven’ in 2020. Maar het zorgde vooral voor inspirerende initiatieven. Zo werd de jaarlijkse lokale Global Goals prijs in het leven geroepen, die direct werd uitgereikt aan VDR Bouwgroep voor hun circulaire bouwtechnieken. Saxion opende de Green Office om studenten enthousiast te maken voor de duurzaamheidsdoelen, terwijl de bibliotheek op allerlei manieren de strijd aangaat met laaggeletterdheid en ongelijkheid en toko Indomas uit Colmschate hun volledige dienstverlening in het teken van de Global Goals stelt.
Doelen voor toekomst
Deze sprekende praktijkverhalen inspireren anderen en zorgen voor nieuwe ideeën. ‘Ik merk dat organisaties graag willen. Je voelt dat het borrelt in de stad’, zegt Mitut. ‘Ik wil dat enthousiasme de komende jaren vergroten en helpen omzetten in concrete projecten. Bijvoorbeeld met bijeenkomsten over thema’s als energietransitie, duurzame mobiliteit of inclusieve arbeidsmarkt, of door inspirerende praktijkverhalen (online) uit te lichten. ‘Nu de lockdowns achter ons liggen gaan we meer organiseren en tegelijkertijd hard werken aan de (online) zichtbaarheid van projecten. Zo creëren we nog meer bewustwording over de meerwaarde van de Global Goals en helpen we mensen deze abstracte doelen om te zetten in mooie concrete initiatieven.’
Toekomstbestendig Deventer
Zo hoopt de programmamanager dat Deventer ook de komende jaren die ‘inspirerende Global Goals gemeente’ blijft. Zowel voor andere Nederlandse gemeenten, als voor de bijna 200 internationale partnersteden uit het Hanzenetwerk. Daarmee werken we namelijk niet alleen aan een betere wereld, maar ook aan een aantrekkelijke stad. ‘Jonge talentvolle professionals kiezen heel bewust waar ze willen werken en wonen. Door de Global Goals een prominente plek te geven in ons beleid en onze bedrijven is Deventer nog aantrekkelijker voor jonge, creatieve mensen die duurzaamheid en innovatie belangrijk vinden. Kiezen voor Global Goals is kiezen voor een toekomstbestendige stad.’
De Global Goals
- Geen armoede
- Geen honger
- Goede gezondheid en welzijn
- Kwaliteitsonderwijs
- Gendergelijkheid
- Schoon water en sanitair
- Betaalbare duurzame energie
- Eerlijk werk en economische groei
- Industrie, innovatie en infrastructuur
- Ongelijkheid verminderen
- Duurzame steden en gemeenschappen
- Verantwoorde consumptie en productie
- Klimaatactie
- Leven in het water
- Leven op het land
- Vrede, justitie en sterke publieke diensten
- Partnerschap om doelstellingen te bereiken
Geschreven door: Luuk Talens
Dit artikel is onderdeel van de InDeventer-serie van Ondernemen InDeventer. Daarin vertellen Deventenaren hoe zij op een bevlogen, creatieve en een tikkeltje eigenwijze manier werken aan de dromen van de stad en omgeving. Want natuurlijk hebben we de skyline, de historische straatjes en het groene buitengebied, maar wat Deventer echt bijzonder maakt? De mensen.
Tevens geplaatst in het Deventer nieuws.
Nicoleta Mitut programmamanager Internationaal beleid
Foto door: Grietje Mesman
Saxion vraagt extra aandacht voor de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. Deze zeventien ontwikkelingsdoelen vormen samen de ‘to-do-list’ voor een betere wereld die we in 2030 willen bereiken. Ze zijn een oproep tot gezamenlijke ‘actie’ voor een welvarende samenleving, een gezonde aarde en een vitale economie.
Aandacht voor SDG’s bij Saxion Duurzaamheid staat bij Saxion hoog op de agenda. Wij zien het als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid om een bijdrage te leveren aan de ecologische, economische en sociale opgaven van deze tijd. Saxion zet zich daarom ook in voor de 17 doelen van Verenigde Naties. Dit doen wij met ons onderwijs en onderzoek, zowel voor onze eigen regio als voor andere plekken in de wereld. Ook als organisatie werken we aan onze duurzame ambities. We zijn goed op weg, maar we kunnen het niet alleen! Daarom vragen we tijdens de SDG Action Days extra aandacht voor de Sustainable Development Goals: er hangen vlaggen bij onze gebouwen en het gebouw in Deventer is beplakt met SDG-stickers. Én de komende weken gaat er nog meer gebeuren! De Week van de Duurzaamheid en onze eerste Green Ambassador Day komen eraan!
Week van de Duurzaamheid: 11 t/m 15 oktober Verduurzaming gebeurt natuurlijk niet in een dag. Daarom organiseren ROC van Twente, Saxion Hogeschool , Universiteit Twente en ROC Aventus samen met diverse partners in de week van 11 tot en met 15 oktober gezamenlijk de Week van de Duurzaamheid. Een week vol evenementen waarbij iedereen kan kennismaken met duurzame initiatieven en inspiratie kan opdoen om zelf bij te kunnen dragen aan een duurzame samenleving. Heb je kleding die je niet meer draagt? Lever ze in voor de Clothingswap en kies tijdens de Week van de Duurzaamheid een leuke nieuwe outfit uit! Of steek je handen uit de mouwen tijdens de Waste Walk in Deventer. Bekijk het programma op de nieuwe website www.weekvandeduurzaamheid.nl of op onze eigen website.
Green Ambassador Day
Op donderdag 14 oktober is het feest! We organiseren op deze dag onze eerste Green Ambassador Day. Van 15.30 – 17.30 uur reiken we certificaten uit van het Green Ambassador Programme aan medewerkers en studenten van Saxion die een bijdrage leveren aan een duurzame samenleving. Dit gebeurt twee keer per jaar op Green Ambassador Day. We zetten onze ambassadeurs in het zonnetje en geven een podium aan de kleine en grote bijdragen aan de Sustainable Development Goals (SDG’s). In juni reikten we in verband met de coronamaatregelen de eerste certificaten uit aan de voordeur [bekijk de video]. Nu kunnen we elkaar weer live ontmoeten. Wil jij erbij zijn? Dat kan! Meld je dan nu aan!
Meer weten? Benieuwd naar onze bijdrage op het gebied van SDG’s en duurzaamheid? Bekijk saxion.nl/duurzaamheid! Voor vragen kun je ook terecht bij het Green Office via greenoffice@saxion.nl.
Van 23 tot 29 september vond de Dutch Sustainable Fashion week plaats. Mode, maar dan duurzaam. Het Duurzaamheidscentrum Deventer schonk hier aandacht aan met een mini-expositie, een workshop en verschillende online video’s.
De Sustainable Fashion week vraagt aandacht voor duurzame mode. Vrijwilligers van het Duurzaamheidscentrum hebben hierover een mini-expositie georganiseerd. De etalage is in een nieuw jasje gestoken en er is een foto-expositie over duurzame mode. Daarnaast was er op 25 september in de Fermerie een creatieve workshop “Geef je kleding een tweede kans”.
“Ik wil mensen graag bewust maken over welke opties er allemaal zijn als het gaat om duurzame kleding, vertelt Michelle Nijhuis over de mini-expositie. Zij is één van de vrijwilligers die de activiteiten organiseren voor de duurzame fashionweek in Deventer. “Het is niet zo ingewikkeld als we vaak denken. Maar we hebben wél informatie nodig die onze ogen openen! Andere keuzes maken dan je wellicht altijd gewend was, is leuk! Daarmee willen we mensen inspireren in deze week.”
Creativiteit
Paul Moerkerken organiseerde de workshop met modeontwerpster Tonny van der Linden in de Fermerie. “Mode is in het kader van duurzaamheid een sprekend thema. Er gebeurt veel goeds op modegebied wat we willen delen. Tijdens de workshop kijkt Tonny naar je stijl, je authentieke zelf en hoe je kleding zo kan worden aangepast dat je het (weer) gaat dragen. Zij laat zien dat je met wat creativiteit weinig nodig hebt.” Verder wijst Paul op de hoeveelheid kleding die wordt weggegooid, maar ook hoeveel er nog wordt hergebruikt. “Dat laten we zien in korte video’s. We hebben daarvoor opnames gemaakt in het landelijke sorteercentrum van het Leger des Heils hier in Deventer op bedrijventerrein A1 en in de Reshare Store op de Brink.”
Persoonlijk
Annerose Muus verzorgde de social media posts over duurzame mode deze week.: “Ik ben al van jongs af aan gek op tweedehands kledingwinkels. Omdat je er goede kleding voor een lage prijs kunt vinden en vooral ook unieke items. Deze week wil ik dit soort winkels uit Deventer in het zonnetje zetten. De kledingstukken worden op duurzame wijze en met liefde uitgezocht, meestal door de eigenaar van de winkel persoonlijk.”
Meer informatie is te vinden op de site van de Dutch Sustainable Fashion Week: www.dsfw.nl.
The Climate Miles 2021 doet Deventer aan
Urgenda wandelt 6 oktober vanuit Groningen…om op 29 oktober in Glasgow aan te komen.
Samen zetten we stappen om onze wereld leefbaar te houden! Loop je met ons mee?
Vanuit Groningen lopen we naar Glasgow, waar de klimaatconferentie COP26 van de Verenigde Naties plaatsvindt. Deze editie is cruciaal.
De doelen en acties zullen drastisch bijgesteld moeten worden om de opwarming op aarde onder de 1,5 – 2 graden te houden. We koersen nog steeds af op 3 graden opwarming aan het einde van deze eeuw, wat een onleefbare wereld betekent. Alleen met een crisisaanpak en een enorme versnelling houden we de catastrofes enigszins binnen de perken. We zien wereldwijd wat er nu al gebeurt, met een opwarming van ongeveer 1,2 graden.
Op woensdag 6 oktober 2021 geven we het startschot van The Climate Miles in de Eemshaven. Vanaf daar lopen we naar Groningen en vervolgen we de route via o.a. Zwolle, Deventer, Apeldoorn, en Utrecht naar Rotterdam. Op maandag 25 oktober stappen we in Rotterdam in de trein naar Edinburgh. Door het mooie Schotse landschap lopen we in 4 dagen naar Glasgow.
Op vrijdag 15 oktober is de etappe Raalte – Deventer en de dag erna wandelen we vanuit Deventer naar Apeldoorn. Iedereen mag meelopen: voor een dag, een aantal dagen of zelfs alle weken! We starten en eindigen dagelijks bij een treinstation, waardoor iedereen gemakkelijk kan aan- en afhaken.
Loop je mee? Meld je dan nu aan via theclimatemiles.nl
Deventer doet mee met landelijke Global Goals Vlaggendag
Dit in het kader van de Gemeenten4GlobalGoals Vlaggendag, een jaarlijks initiatief van de VNG opgezet binnen de landelijke Gemeenten4GlobalGoals campagne. Inmiddels maken meer dan 100 (!) gemeenten werk van het behalen van de 17 duurzame doelen waar Nederland zich op 25 september 2015 aan heeft gecommitteerd
De vlag laat zien dat we klimaatactie, gendergelijkheid, biodiversiteit en eerlijk werk hoog in het vaandel dragen. Door de Global Goals-vlag te hijsen tonen maatschappelijke organisaties, gemeenten, bedrijven, burgerorganisaties, scholen en de Rijksoverheid dat ze deel uitmaken van de mondiale beweging rondom de Global Goals, die inmiddels 6 jaar bestaan.
De 17 duurzaamheidsdoelstellingen
De Duurzame Ontwikkelingsdoelen zijn gericht op sociale, ecologische en economische uitdagingen wereldwijd. Ze zijn een middel om het hoofd te bieden aan de complexe mondiale uitdagingen van de komende jaren: van armoede en genderongelijkheid in Nederland tot de mondiale klimaat- en biodiversiteitscrisis. De doelen omvatten relevante thema’s en zijn allemaal onderling verbonden. Ze bieden voor iedereen een kompas om zelf het verschil te maken.
Deventer4GlobalGoals
De partners binnen deze kerngroep proberen op een innovatieve en impactvolle manier inwoners, bedrijven en andere lokale partijen betrekken bij de implementatie van de Global Goals. Het is niet voor niets dat Deventer in 2020 uitgeroepen is als “Meest inspirerende Global Goals Gemeente van Nederland” als het gaat om het verbinden van de samenleving met het bedrijfsleven.
De nauwe samenwerking met de partners in de stad is het echte succes van de Deventer aanpak rondom de Global Goals. Het partnerschap binnen De Kien, de kenniscampus in Deventer waar talent en technologie samen komen, is een nieuw bewijs hiervoor. Alle partners van De Kien (bedrijven, Saxion Hogeschool, ROC Aventus en de gemeente) onderschrijven de 17 Global Goals (zie video).
Wethouder Thomas Walder: de Global Goals openen de weg naar een duurzame wereld, vol kansen voor iedereen! Doe je ook mee?
Deventer bedrijfsleven en de Global Goals
De gemeente Deventer is sinds 2016 actief met de 17 Global Goals voor duurzame ontwikkeling. Afgelopen jaren is de samenwerking van de gemeente met verschillende lokale organisaties en bedrijven stevig neergezet. Deze wisselwerking is succesvol en vormt de basis voor nieuwe partnerschappen en initiatieven. Eén daarvan is het uitreiken van de lokale Global Goals prijs aan een Deventer ondernemer.
De winnaar van de eerste Deventer4GlobalGoals ondernemersprijs is VDR Bouwgroup, specialist in industriële bedrijfshuisvesting. Het bedrijf bouwt circulair, via hun eigen kennisplatform Nexteria. Wilt u hier meer over weten? Bekijk de video, die ontwikkeld is door Gemeenten4GlobalGoals en Global Compact Network Netherlands in samenwerking met VNG International.
Plastic (zwerf)afval is een groot probleem; het bedreigt onze natuur. Toch neemt de plastic vervuiling nog steeds toe. Het komt terecht in onze rivieren en daarmee in de oceaan, waar het niet meer verdwijnt en een bedreiging is voor mens en dier. Samen kunnen we daar iets aan doen. Op de Worp kwamen dinsdag 14 september mooie initiatieven in de strijd tegen vervuiling samen.
Met kenners én doeners daglang aan de slag!
Nog te veel plastics vervuilen de openbare leefomgeving. De werkgroep WorpWegWerpVrij is al jarenlang actief en ruimt met vrijwilligers het zwerfaval op in de wijk en op de IJsselstrandjes. De Deventer Schoon Familie ondersteunt deze acties met materialen en het afvoeren van zwerfafval. Voor de gemeente Deventer aanleiding de DSF te vragen samen met Saxion en GoClean op De Worp acties uit te zetten rondom plastic zwerfafval. Dinsdag 14 september kwamen al deze initiatieven samen.
Mini-Fabriek op Hovenschool
Groep 7 van de Hovenschool maakte kennis met de ‘Mini-Fabriek’ van Het Plastic Zwerfafval Project. Dit project is ontwikkeld door FabLab Flevoland en door Ruben Timmers (Projectleider Water & Bewustzijn bij Saxion) naar Saxion gehaald. Hij gaf, met hulp van ouders, leerlingen een workshop in de Mini-Fabriek. Leerlingen wasten, knipten en smolten plastic zodat er draden van konden worden gemaakt. Met die draden kunnen over een tijd in een 3D-printer nieuwe producten worden gemaakt. Ze leerden die middag dat plastic een waardevolle grondstof is en dat afval scheiden loont.
Schoonwandelen met GoClean
In het kader van de IJsselbiënnale organiseerde GoClean drie schoonwandelingen langs de IJssel waaronder een op de Worp. Met Saxiondocenten en -studenten werd veel zwerfafval op de Worp opgeruimd, maar ook vastgelegd in de Litterati-app. Deze app voorziet foto’s van coördinaten en type-specifieke tags. GoClean is ervan overtuigd dat het vastleggen van zwerfafval op lengte- en breedtegraad belangrijk is. Na analyse van de data kan gezorgd worden voor een meer gerichte en effectieve bestrijding van (plastic) zwerfafval.
Waarde-volle dag!
Het werd een gezellige en volle dag. Of beter waarde-vol. Toby (10 jaar) uit groep 7 van de Hovenschool is heel enthousiast over de Mini-Fabriek, maar hij vindt het vooral goed dat we bewust zijn dat afval waarde heeft. “Goed omgaan met afval is heel belangrijk. Het is ook een groot probleem dat zoveel plastic dat niet vergaat in stukjes in de natuur en zelfs in dieren terechtkomt.”
Ook Ruben Timmers kijkt positief op de dag terug: “Geweldig om te zien dat zoveel initiatieven samenkomen. Vandaag konden we met bewoners uit de buurt, schoolkinderen én studenten van Saxion aan de slag met afval en circulariteit”.
Met meer dan 20 vrijwilligers is de Worp schoongewandeld. Mede dankzij het prachtige weer was het een genot om in het natuurgebied rond te struinen, zwerfafval te zoeken en het met een foto vast te leggen. In totaal werden 1007 stuks zwerfafval opgeruimd en geregistreerd.
Al het afval is gesorteerd, waardoor er een minimale hoeveelheid restafval overbleef. PMD werd meegenomen door Clear Rivers, zij gaan deze waardevolle grondstoffen hergebruiken. En glas werd natuurlijk in de glasbak gedeponeerd.
De deelnemende scholen beginnen maandag 13 september 2021 met het inzamelen van de elektrische apparaten. Op elke school staan containers waar de spullen in kunnen. Circulus-Berkel zorgt ervoor dat de containers geleegd worden en de materialen op de juiste manier worden afgevoerd. Iedereen die in de buurt van één van de scholen woont kan op de website apparaten aanmelden. Leerlingen komen ze dan – coronaproof – aan huis ophalen. Per apparaat (kabels tellen ook mee), krijgt de school punten. Op donderdagochtend 7 oktober 2021 om 10:00 uur sluit de wedstrijd. De school die gewonnen heeft, mag dan een hele dag naar Nemo in Amsterdam. Welke school dat is wordt 7 oktober bekend gemaakt.
E-waste
Projectleider Louke Kreemers (E-waste Race Deventer) legt de klas uit wat elektronische apparaten precies zijn. Waarom is een laptop elektronisch en een doos inktcartridges niet? ‘Onze grondstoffen raken op’, aldus Louke. ‘En dan kunnen we geen nieuwe apparaten meer maken. Dan zijn er straks geen telefoons en televisies meer. Maar als we onze oude apparaten inleveren en de spullen die erin zitten hergebruiken kunnen we wel nieuwe maken. Daarom is het zo belangrijk dat we die spullen inleveren!’
Meer informatie
De scholen die in Deventer meedoen zijn: : IBS De Zonnewijzer, IBS De Steenuil, OBS De Flint, Kindcentrum Rivierenwijk, Kindcentrum Het Palet. De E-waste Race Deventer is een initiatief van Circulus Berkel en Weee Nederland. Voor meer informatie kijk op www.ewasterace.nl.
Terugblik Klimaatforum Deventer 2021
Zaterdag 28 augustus 2021 was het zo ver: het eerste Klimaatforum in Deventer vond plaats in de Lebuïnuskerk. Met het klimaat aan de slag, maar dan praktisch, optimistisch en met humor; dat was het doel.
Met honderd deelnemers, het maximaal toegestane aantal, was het eerste Klimaatforum goed bezocht. Het was even wennen, zo voor het eerst met zovelen bij elkaar. Wethouder Carlo Verhaar opende het forum, waarbij hij nadrukkelijk wees op de zeer urgente boodschap van het laatste IPPC-rapport over het klimaat. Juist daarom is het zo belangrijk, aldus Verhaar, dat er deelnemers uit alle geledingen van Deventer aanwezig waren. Van wijkbewoners tot bestuurders, van onderwijs tot adviesbureaus, van bedrijven tot ambtenaren.
Het gehele verslag van de dag is hier terug te lezen en bekijken.
ReShare Store Deventer spaart voor een bakfiets om nóg meer kleding op te kunnen halen in Deventer. Ook kun je (voor maar €0,50) een "uitgesteld" bakje koffie doneren. (Dat betekent dat je een kopje koffie koopt voor iemand die het hard nodig heeft.)
De ReShare Store verkoopt vintage- en tweedehandskleding. Alle winst gaat naar hulpprojecten.
Ook bieden ze een luisterend oor en een werkplek voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt + vrijwilligers.
Global Goals check: 1 (geen armoede), 3 (welzijn), 8 (eerlijk werk), 1 (duurzame steden), 12 (verantwoorde consumptie) en 13 (klimaatactie)!
Wil je de bakfietsactie steunen, uitgestelde kopjes koffie doneren of samenwerken met de ReShare Store? Stuur een mailtje naar leon.te.riele@legerdesheils.nl of ga gezellig langs in de Keizerstraat.
In de Buurt Deventer heeft hier een mooi artikel over geschreven.
Rijd je jaarlijks minder dan 10.000 kilometer in je auto? Dan is autodelen voor jou waarschijnlijk voordeliger dan het hebben van een eigen auto. (En als je een elektrische auto deelt, ben je ook nog extra duurzaam bezig!)
Natuur en Milieu Overijssel heeft o.a. in Zandweerd en Keizerslanden al verschillende elektrische auto-deelinitiatieven opgezet. Ze zijn onderdeel van het project ‘Sturen met de Buren’.
Interesse? Of wil je weten welke deelinitiatieven in jouw buurt zijn gestart? Klik dan door naar de site voor het contactformulier.
Vorige week ging de IJsselbiënnale van start, de internationale kunstroute langs de IJssel. Aanleiding én thema is de impact van klimaatverandering op ons landschap.
Deze tweede editie - de eerste was in 2017 en trok zo'n 65 000 bezoekers - laat zien wat er al in de IJsselvallei gebeurt op het gebied van kringloopsamenleving. Zevenentwintig kunstenaars lieten zich inspireren door de plek en het thema. Dat levert bijzondere werken op.
Ook zien? Van 18 juni tot en met 19 september zijn maar liefst 26 kunstwerken langs de IJssel te bewonderen.
Hoe zet je de Global Goals in als bedrijf? Hier is een mooi voorbeeld van hoe Duivenvoorde Bloemen dat aanpakt. Wij tellen minimaal 3 Global Goals (8, 12 en 15) in hun bedrijfsfilosofie!
Deventer past innovatief duurzaam asfaltmengsel toe
Levensduur en kwaliteit
De huidige regelgeving laat het niet toe om deklaagmengsels met hogere percentages recycling aan te brengen. De gedachte daarbij is dat meer recycling de levensduur niet te goede komt, maar met dit proefvak willen gemeente en Dostal wegenbouw aantonen dat aan levensduur en kwaliteit niet hoeft worden ingeleverd als een duurzamer mengsel wordt aangebracht.
Deventer verstevigt internationale samenwerking
Deventer heeft haar ambities als internationale en vernieuwende Hanzestad gepresenteerd. Het beleid van de afgelopen jaren wordt voortgezet, met enkele nieuwe accenten. Wat er lokaal en regionaal gebeurt, heeft steeds vaker te maken met ontwikkelingen elders in de wereld.
Wethouder Economie Thomas Walder: “De uitdagingen op het gebied van de bestrijding van ongelijkheid, klimaatherstel en een duurzaam economisch herstel na corona zijn groot. Die kunnen we alleen samen met organisaties en bedrijven in Deventer en in het buitenland aanpakken.”
Internationale samenwerking en de Global Goals
De gemeente Deventer is actief met de zeventien Global Goals voor duurzame ontwikkeling. Afgelopen jaren is de samenwerking tussen verschillende organisaties en bedrijven en de gemeente Deventer stevig neergezet. Deze wisselwerking was succesvol en is de basis voor verdergaande internationale samenwerking rond export, humanitaire activiteiten en onderwijs.
Ambitienota
Aan de gemeentelijke internationale samenwerking ligt een Ambitienota ten grondslag. De huidige Ambitienota Internationaal Beleid bestrijkt de periode 2021 -2026. Voor meer informatie, zie: www.deventer.nl/internationaal.
De Deventer Sportploeg is de meest bijzondere sportploeg van Deventer. Alle sporters hebben namelijk een (verstandelijke) beperking.
Vorig jaar hebben zij het Sport en Beweegplein opgezet. Door een financiële bijdrage vanuit de Provincie Overijssel hebben tijdens de Nationale Sportweek 2020 veel (potentiële) sporters (al dan niet met een beperking) op een leuke manier kennis kunnen maken met de mogelijkheden om te sporten.
Met hun activiteiten draagt de Deventer Sportploeg aan veel SDG's bij: 1, 3, 4, 5, 8, 10, 11 en 17!
Bekijk hier de website van de Deventer Sportploeg
Saxion Onderwijs Innovatie Hub X Green office organiseert 𝐒𝐃𝐆 𝐖𝐚𝐥𝐤𝐬
Een nieuw initiatief is geboren!
Saxion is op zoek naar enthousiastelingen, kunnen zij op jou rekenen?
𝐖𝐚𝐭 𝐡𝐨𝐮𝐝𝐭 𝐡𝐞𝐭 𝐢𝐧?
Heb jij zin om simultaan aan je gezondheid te werken, je netwerk te verbreden en te verbinden met studenten, onderwijsprofessionals en werkveldrelaties op maatschappelijke thema’s? Tijdens de wandeling onderzoek je samen met jouw wandelpartner wat jouw maatschappelijke en individuele missie is. Met als doel gemeenschappelijkheid over SDG's te ontdekken, en zo bij te dragen aan de invulling van de Sustainable Development Goals!
De SDG Walks staan gepland op maandagochtenden zodat jij fris, vol energie en met een schat aan nieuwe ideeën je week kunt beginnen! Je wandelt met één iemand op anderhalve meter afstand. We hebben wandelingen op verschillende data in Deventer (19 april), Apeldoorn (17 mei) of Enschede (21 juni) van 08.00 tot 09.00 uur. De wandeling loopt wellicht wat uit. Indien dit gebeurt is het in ieder geval een goede wandeling geweest! Interessant, toch? Doe je mee?
Rabobank en MKB Deventer bestendigen hun duurzame samenwerking
Ondernemersvereniging MKB Deventer (1.200 leden) en Rabobank Salland ondertekenden een samenwerking voor 2021. Beide organisaties werken op tal van ondernemersonderwerpen al nauw samen en dit wordt nu bestendigd met de verlenging van een samenwerkingsovereenkomst.
De samenwerking van de afgelopen jaren had met name het karakter van een sponsorovereenkomst. Zowel MKB Deventer als Rabobank willen meer investeren in een gezamenlijk partnership. In de nieuwe overeenkomst staat dit partnership dan ook centraal. ‘We zien dat elkaars activiteiten goed overeenkomen en dat is een prima basis voor een partnership’, aldus Ed den Besten, bestuurslid van MKB Deventer. Zowel MKB Deventer als Rabobank richten zicht op het versterken van het ondernemersklimaat voor MKB in Deventer en de omliggende regio. Rabobank geeft hier invulling aan door te investeren in de toekomstbestendigheid van ondernemers. ‘De nadruk hierbij ligt met name op Duurzaam ondernemen en Energietransitie’, aldus Marco Dirksen, directievoorzitter van Rabobank Salland. ‘Dit doen we via het agenderen van deze thema’s op relevante bestuurstafels in de regio. Ook stellen we onze kennis en netwerk beschikbaar en bieden we verschillende programma’s en kennissessies aan voor ondernemers. Als maatschappelijk betrokken bank willen we zo van toegevoegde waarde zijn voor de regio Salland’.
De activiteiten van MKB Deventer worden uitgevoerd onder de slogan “Samen Groeien”. Ed den Besten: ‘Door elkaars kennis, netwerk en projecten mee te nemen in de gesprekken met ondernemers stimuleren we de groei en ontwikkeling van het lokale bedrijfsleven en maken we samen de regio sterker’. Een mooi voorbeeld van de samenwerking is het ontstaan van de succesvolle portal Vindstages.nl en de exportactiviteiten vanuit het nieuwe exportbureau voor de Stedendriehoek: MKB Trade Office.
De stageportal kwam in een
stroomversnelling door raad en daad van de Rabobank en de succesvolle exportactiviteiten zijn ontstaan uit een serie gezamenlijk georganiseerde exportborrels voor de wederzijdse leden door MKB Deventer en Rabobank.
Rabobank en MKB Deventer kijken gezamenlijk uit naar gezamenlijke nieuwe initiatieven die het ondernemen in Deventer en de regio sterker maken.
Volgende stap voor A1 Bedrijvenpark
De afgelopen jaren nam de belangstelling voor een plekje op het A1 Bedrijvenpark flink toe. Bijna alle kavels op het oostelijk deel zijn nu bezet en de vraag is groot. Met name bij grotere logistieke bedrijven. De gemeente Deventer gaat zich daarom de komende tijd buigen over hoe het nieuwe bedrijventerrein aan de Deventerweg er uit moet komen te zien en welke bedrijven zich daar kunnen vestigen. Welke branche, hoe groot en aan welke eisen ze moeten voldoen. Bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid en circulair bouwen.
Gevarieerd aanbod
Door kaders te stellen aan onder andere de kavelgrootte, duurzaamheid en circulariteit wil Deventer een gevarieerd aanbod van bedrijven trekken. De ruimte voor grote logistieke bedrijven wordt gemaximeerd tot ongeveer de helft van het terrein, zodat er genoeg ruimte overblijft voor kleinere bedrijven in de maakindustrie.
Voorzien in eigen energiebehoefte
Voor wat betreft zonne-energie wordt de norm strenger: het college ziet graag alle daken volledig belegd met zonnepanelen, ook als dit méér opbrengt dan een bedrijf zelf nodig heeft. Wethouder Thomas Walder: “Op deze manieren wordt dakoppervlak maximaal benut. Het is niet uit te leggen dat we aan de ene kant buitengebied inzetten voor zonnevelden en aan de andere kant het prima zouden vinden als nieuwe bedrijfsdaken niet volledig benut worden.” Ook het aanleggen van een biogasleiding vanaf melkveehouders in het nabijgelegen Oxe is een reële optie. Op die manier zou dit deel van het bedrijventerrein grotendeels moeten voorzien in haar eigen energiebehoefte. Het college legt deze kaders aan de gemeenteraad voor.
Nieuwe standaard
Circulair bouwen wordt wat het college betreft de nieuwe standaard op het A1 Bedrijvenpark. Hierdoor kan een gebouw aan het einde van de levensduur gedemonteerd worden in plaats van gesloopt. De bouwmaterialen zijn opnieuw bruikbaar in een volgend gebouw. Het college wil eisen stellen aan bedrijven om die circulariteit aan te tonen over onder meer de herbruikbaarheid van materialen in het pand. Dit concept wordt vrijwel nergens in Nederland nog toegepast, maar de verwachting is dat circulariteit een grote vlucht neemt de komende jaren.
Impuls
De uitgifte van nieuwe kavels is een impuls voor de economie en werkgelegenheid in Deventer. Wethouder Economie Thomas Walder: “Met dit plan leggen we de lat voor duurzaamheid weer hoog. Hierdoor trekken we interessante bedrijven naar het A1 Bedrijvenpark toe en maken we met elkaar een bedrijventerrein waar we over 30 jaar nog steeds trots op kunnen zijn.”
Veel ambities tijdens Global Goals Gemeenten Meet-up
‘Lokaal’ en ‘mondiaal’ zijn door de coronacrisis nóg dichter bij elkaar gekomen. De Global Goals, de duurzame ontwikkelingsdoelen van de VN, bieden een gezamenlijk kompas voor oplossingen. Dat was de rode draad in de drukbezochte en inspirerende online Global Goals Gemeenten Meet-up op donderdag 11 maart.
Balans sociaal, fysiek en economisch
‘Gemeenten hebben de opdracht te zoeken naar de balans tussen de sociale, fysieke en economische aspecten van duurzaamheid’, zo gaf VNG-voorzitter Jan van Zanen mee in zijn welkomstwoord. ‘En de Global Goals geven ons de perfecte kapstok daarvoor.’
In een videoboodschap legde staatssecretaris Mona Keijzer diezelfde verbinding voor het bedrijfsleven. Daarmee gaf ze de aftrap voor de City Deal Impact Ondernemen, waarin gemeenten, provincies, bedrijfsleven en financiële instellingen ondernemen met een positieve maatschappelijke impact willen bevorderen.
Gedeelde verantwoordelijkheid
De verbinding lokaal, nationaal, internationaal kwam goed naar voren in de dialoog tussen Wobine Buijs (burgemeester van Oss), Carlos Berrozpe García (Europese Commissie), en Emilia Saíz (UCLG). Alle drie benadrukten het belang van lokale overheden voor het behalen van de duurzame ontwikkelingsdoelen. En die doelen zijn méér dan streefcijfers, ze drukken gemeenschappelijke waarden uit. Daarom kan dit binnen een overheid, of het nu een gemeente, een nationale overheid of de EU is, ook niet het domein zijn van 1 bestuurder. Berrozpe García benadrukte dat elke EU-commissaris de speciale opdracht heeft om op zijn of haar terrein actief bij te dragen aan het behalen van de duurzame ontwikkelingsdoelen.
Deelsessies
In meerdere deelsessies gingen de ruim 250 deelnemers dieper in op onder meer de link met lokale inclusie, de verbinding met duurzaam economisch herstel en met lokale democratie, de samenwerking tussen gemeenten en het onderwijsveld, en tussen gemeenten en de brede maatschappelijke beweging.
1 sessie was specifiek voor gemeentebestuurders. Ook daarin was ‘verankering’ een sleutelwoord: verankering van de integrale duurzaamheidsagenda in de VNG-structuren, in de verkiezingsprogramma’s voor de gemeenteraadsverkiezingen volgend jaar, en in de college- en coalitieakkoorden erna.
Meer informatie
- Bekijk de videoboodschap van Mona Keijzer
- Een uitgebreid verslag van de Meet-up verschijnt binnenkort
Elektrisch voetveer in Deventer gearriveerd
Begin maart is het nieuwe schip Stad Deventer E van rederij Thuishaven in Deventer gearriveerd. Wethouder Frits Rorink feliciteerde schipper Scheers en zijn familie met het mooie schip. Het nieuwe elektrische voetveer is zeer stil en stoot geen uitlaatgassen uit.
Wethouder Frits Rorink: “Het voetveer over de IJssel is een visitekaartje voor ons mooie Deventer. Je hebt een uniek zicht op de historische binnenstad. Deventer is duurzaam dus past daar een elektrisch voetveer bij. Ik wens rederij Thuishaven met de Stad Deventer E een behouden vaart!”
Thuishaven
Sinds 1962 verzorgt Thuishaven de veerdienst over de IJssel tussen de Welle en de Worp. Het huidige schip vaart hier sinds 1998 en wordt nu dus vervangen door een vergelijkbaar elektrisch schip. Het nieuwe schip is 16 meter lang, 5,2 meter breed en mag 100 personen vervoeren.
Elektrisch
Het voetveer vaart dagelijks van 7.00 tot 23.00 uur en onder alle weersomstandigheden. ’s Nachts worden de accu’s van het schip opgeladen.
Deventer heeft vorig jaar als eerste gemeente in Overijssel het Schone Luchtakkoord getekend en nu ook een uitvoeringsplan 2021 opgesteld. De uitvoeringsagenda verbindt de vele gemeentelijke inspanningen die gezondheidswinst opleveren door schonere lucht.
Wethouder Carlo Verhaar: “Deze maand werd bekend dat houtstook tot veel meer uitstoot van fijnstof leidt dan gedacht. Fijnstof zie je niet maar is zeer schadelijk voor onze gezondheid. Een voorbeeld van waarom we in de volle breedte kijken naar hoe we onze lucht schoner kunnen maken. Het Schone Luchtakkoord helpt daarbij.”
Volle breedte
Naast voorlichting over houtstook, doet de gemeente veel om de luchtkwaliteit te verbeteren. Vaak in samenwerking met ondernemers. Zo wordt fietsen gestimuleerd door het aanleggen van snelle fietsverbindingen en het inzetten van fietskoeriers. Maar ook slimme verkeerssystemen, luchtwassers in de landbouw, het pontje over de IJssel elektrisch maken en het verduurzamen van de binnenvaart dragen bij.
Nu en in de toekomst
Het uitvoeringsplan gaat deels over hele concrete projecten nu en deels over beleid dat ervoor zorgt dat we in de toekomstbewust keuzes kunnen maken voor een schonere lucht. Denk daarbij aan de Omgevingsvisie, emissieloze bevoorrading van de binnenstad en de gemeentelijke bijdrage aan het klimaatakkoord door het duurzaam opwekken van energie.
Astrid Janse, Bela Evers, Desiree Kranenburg en Remke van Kleij uit Deventer nemen deel aan de zwaarste roeirace ter wereld, de Talisker Whisky Atlantic Challenge. Ze zijn op zaterdag 12 december van start gegaan. Het wordt hét avontuur van hun leven. Van La Gomera naar Antigua, ruim 3.000 mijl over de open oceaan. De meest extreme weerscondities trotserend, slag voor slag, twee uur op en twee uur af. “Wij willen bewijzen dat we zowel fysiek als mentaal tot het uiterste kunnen gaan. Het hele avontuur is opgedragen aan twee grote doelen die veel voor ons betekenen: Stichting ALS Nederland en Plastic Soup Foundation. Voordat we daadwerkelijk onze dromen kunnen realiseren en onze doelen steunen, is er veel nodig. Om ons te helpen bij deze challenge zijn we op zoek naar jullie steun.”
The Dutchess of the Sea stond op 18 december 11e overall, 3e van de dames overall en 2e van de dames in deze klasse. Met de inzameling van donaties voor ALS en Plastic Soup Foundation gaat het ook goed. Voor de start van de race stond de teller al op bijna 60.000 euro.
Wil je The Dutchess ook volgen, check dan de racetracker op www.dutchessofthesea.com.
Tessa Hoogeland, leerkracht bij de Montessorischool in Deventer, startte een experiment om te werken aan de ontwikkeling van duurzaam bewustzijn bij kinderen. Zij en haar groep 6/7/8 zijn aan de slag gegaan met de zeven Junior Global Goals en werken als ‘wetenschapper’ aan een essentiële vraag door de stappen van onderzoekend leren (van Minka Dumont) te doorlopen. Tessa hoopt dat hun project mensen inspireert om aan de slag te gaan met duurzaamheid op hun werkplek. Volgen? Dat kan op https://www.instagram.com/duurzameklas
Vrouwen op de werkvoer
6 avonden in de Deventer Schouwburg
Gelijkheid voor mannen en vrouwen wordt tegenwoordig niet meer zo gezien als een issue. Mensen vragen zich af of erover praten nog wel nodig is. Of onze kansen en rechten niet allang gelijk zijn. Of het glazen plafond niet inmiddels een begrip is uit de oude doos.
Bureau de werkvloer is afgelopen februari voor het eerst in aanraking gekomen met de Global Goals for Sustainable Development toen de eerste Global Goals prijs aan een lokale ondernemer is uitgereikt tijdens het Deventer Ondernemersevent. Sindsdien zet ook Bureau de werkvloer zich in voor de 17 duurzame doelen en specifiek voor Global Goal 5. Dit doel richt zicht op het stoppen van alle vormen van discriminatie, het tegengaan van alle vormen van geweld tegen vrouwen en meisjes, en het bereiken van volledige en effectieve participatie op alle niveaus van besluitvorming.
Ook in Nederland blijken vrouwen in de praktijk nog lang niet zo makkelijk als mannen hun weg naar boven te vinden in organisaties. Sterker nog: er zijn meer mannen die Peter heten in managementfuncties dan er vrouwen te vinden zijn op dat werkniveau. Geen grap.
Dat kan niet meer, volgens Bureau de Werkvloer. Alissa van den Berg, Laura Faber en Sanne Terlouw, en maken zich hard voor een betere positie van vrouwen. Doe mee en kom naar onze bijeenkomsten: Vrouwen op de Werkvloer.
In de zes voorgenomen sessies hebben we je dringend nodig om mee te denken over de volgende onderwerpen:
- De regels van het spel (2 december 2020)
- Als ik nee zeg, voel ik me schuldig (7 januari 2021)
- De huishoudoorlog (15 februari 2021)
- Ambitie, motivatie en sollicitatie (17 maart 2021)
- Presentatie van een zakelijke vrouw (21 april 2021)
- Met mannen op de werkvloer (12 mei 2021)
In de eerste editie praten we over spelregels op de werkvloer. Aan de hand van archetypes in de vorm van goden en godinnen leer je jouw gedrag strategisch in te zetten en professioneel verder te komen. Ga je baan te zien als een spel, ontdek de regels. Het belooft een bruisende en interactieve avond te worden. Neem vooral je mobiele telefoon mee.
Deventer hijst vlag voor Global Goals
In Deventer hangt op 25 september de Global Goals vlag uit. Wereldleiders buigen zich deze dag over de Global Goals tijdens de Algemene Vergadering van de Verenigde Naties. De Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) organiseert deze dag een landelijke Global Goals Vlaggendag. De vlag laat zien dat we klimaatactie, gendergelijkheid, biodiversiteit en eerlijk werk hoog in het vaandel dragen.
Door de Global Goals-vlag te hijsen tonen maatschappeli
jke organisaties, gemeenten, bedrijven, burgerorganisaties, scholen en de Rijksoverheid dat ze deel uitmaken van de mondiale beweging rondom de Global Goals, die inmiddels vijf jaar bestaan.
Meest inspirerende Global Goals gemeente
Thomas Walder, wethouder Economie en Internationaal Beleid: “In Deventer hebben we de eer hoog te houden, want begin dit jaar zijn we verkozen tot ‘Meest inspirerende Gemeente’ als het gaat om de verbinding tussen samenleving en bedrijfsleven met betrekking tot de Global Goals. Een mooi compliment voor alle partners die hier aan bijdragen! Met de vlag laten we zien dat we de Global Goals actief ondersteunen en hier graag een bijdrage aan leveren.”
De 17 duurzaamheidsdoelstellingen
In 2018 is de kerngroep Deventer4GlobalGoals opgezet met vertegenwoordigers uit onderwijs, bedrijfsleven, ngo’s, cultuur en gemeente, die de 17 duurzaamheidsdoelstellingen ondersteunen.
De Duurzame Ontwikkelingsdoelen zijn een middel om het hoofd te bieden aan de complexe mondiale uitdagingen van de komende jaren: van armoede en genderongelijkheid in Nederland tot de mondiale klimaat- en biodiversiteitscrisis. De doelen omvatten relevante thema’s en zijn allemaal onderling verbonden. Ze bieden voor iedereen een kompas om zelf het verschil te maken.
Activiteiten in Deventer tijdens Global Goals Vlaggendag
Tal van organisaties uit Deventer staan stil bij de Global Goals Vlaggendag. Bijvoorbeeld Hogeschool Saxion, die in de Week van de Duurzaamheid de Green Office opent. In de bibliotheek gaan mensen in gesprek over duurzame ontwikkeling. Ook Kunstenlab, het Duurzaamheidscentrum, NetSib Foundation en Witteveen+Bos organiseren deze dag activiteiten. De vlaggenactie is een samenwerking van VNG, SDG Nederland, Global Compact Netwerk Nederland en de Rijksoverheid.
Kijk voor meer informatie over de Global Goals activiteiten in Deventer, op a de social media kanalen #deventer4gg.
Global Goals actie bij Saxion
Bij Saxion vinden we het noodzakelijk om bij te dragen aan een duurzame samenleving. In 2018 hebben we daarom het SDG-charter ondertekend, omdat we de zeventien ontwikkelingsdoelen van groot belang vinden en willen uitdragen. We zijn goed op weg, maar we kunnen het niet alleen! Daarom willen we tijdens de SDG Action Day extra aandacht vragen voor de Sustainable Development Goals. Dat is best een uitdaging, ook omdat we momenteel natuurlijk veelal thuiswerken en –studeren. Daarom gebruiken we onze ledwall in Enschede, hangen er vlaggen bij onze gebouwen en is het gebouw in Deventer beplakt met SDG-stickers om dit onder de aandacht te brengen in onze regio. Benieuwd naar onze bijdrage op het gebied van SDG’s en duurzaamheid? Bekijk saxion.nl/duurzaamheid!
Week van de Duurzaamheid: 5 t/m 10 oktober
Verduurzaming gebeurt natuurlijk niet in een dag. Daarom organiseren ROC van Twente, Saxion 
Hogeschool en de Universiteit Twente samen met diverse partners in de week van 5 tot en met 10 oktober gezamenlijk de Week van de Duurzaamheid. Een week vol evenementen, zowel fysiek als online, waarbij iedereen kan kennismaken met duurzame initiatieven en inspiratie kan opdoen om zelf bij te kunnen dragen aan een duurzame samenleving.
Opening Saxion Green Office
Saxion lanceert tijdens de Week van de Duurzaamheid ook ons nieuwe Saxion Green Office, het centrale punt waar studenten en medewerkers kennis kunnen maken met de SDG’s en hier een bijdrage aan kunnen leveren. Wil jij aanwezig zijn bij de online opening van het Saxion Green Office? Meld je dan nu aan voor de livestream!
Nationale Ombudsman bezoekt Meest Inspirerende Global Goals Gemeente
De Nationale Ombudsman, Reinier van Zutphen, bracht op donderdag 17 september een bezoek aan de gemeente Deventer. Hij werd ontvangen door Thomas Walder, wethouder economie en internationaal beleid in het Duurzaamheidscentrum. Tijdens een gesprek met de wethouder en een aantal leden van de Kerngroep Deventer4GlobalGoals is de ombudsman geïnformeerd over de Global Goals aanpak van Deventer.
De gemeente Deventer heeft begin dit jaar de Global Goals prijs van de Vereniging Nederlandse Gemeenten International ontvangen als ‘Meest inspirerende gemeente’ in de categorie: ’Verbinder: Samenleving en bedrijfsleven.’
Deventer kreeg deze prijs omdat ze op innovatieve en impactvolle manier burgers, bedrijven en andere lokale partijen betrekt bij de implementatie van de Global Goals.
Het programma van het bezoek hield ook een ontmoeting met burgemeester Ron Konig in. Daarnaast kreeg de nationale ombudsman een rondleiding door het Duurzaamheidscentrum en door het stadhuis van Deventer, één van de meest duurzame overheidsgebouwen van Nederland.
Duurzaamheidscentrum Deventer - in gesprek met Estella Franssen
Wat begon als een initiatief door de groep Deventer Energie Coöporatie en De Ulebelt, resulteerde in de opening van het Duurzaamheidscentrum op 8 februari 2020. Samen met een groep betrokken vrijwilligers hebben zij een plan gerealiseerd met als doelstelling de bewoners en bedrijven van Deventer te informeren, inspireren en te mobiliseren om zelf ook initiatief te nemen. Zo ontstond er een partnerschap om duurzame doelstellingen te bereiken. 'Op dit moment is er een maatschappelijke duurzaamheidsopgave. Om mensen te helpen met deze opgave, wilden wij een fysieke plek creëren waar zij te woord worden gestaan, voorbeelden zien, inspiratie op kunnen doen en te zoeken naar een eigen oplossing van deze opgave.' aldus Estella Franssen, projectmanager van de Ulebelt.
Steeds meer mensen zien de duurzaamheidsopgaven, zoals klimaatverandering, als een probleem. Maar zij weten vaak niet welke stappen zij kunnen ondernemen om dit tegen te gaan. 'Er is tegenwoordig veel te vinden op het internet over de maatregelen die mensen kunnen nemen om bijvoorbeeld duurzamer te gaan leven. Dit zijn echter vaak geen concrete aanpakken en sluiten vaak niet volledig aan op het leven van de mensen.' Franssen vertelt verder: 'Hierdoor hebben wij ervoor gekozen een fysieke plek te creëren waar bewoners en bedrijven informatie en persoonlijk advies kunnen krijgen over de initiatieven die daadwerkelijk ook impact maken op het gebied van duurzaamheidsopgaven. En kunnen ze onderzoeken wat het beste past bij hún specifieke situatie en wensen.'
Duurzaamheidsthema's en Global Goals
In het duurzaamheidscentrum zijn dan ook veel voorbeelden van oplossingen en genomen initiatieven door lokale bedrijven en bewoners te vinden. Met behulp van thema’s wordt de duurzaamheidsopgave en informatie overzichtelijk weergegeven op panelen in het centrum. Zo houdt het centrum de volgende thema’s aan: Water, klimaat en energie, de voedsel transitie, groen in de stad, afval en grondstoffen. Deze thema’s komen dan ook overeen met veel van de Global Goals. Denk hierbij bijvoorbeeld aan betaalbare en duurzame energie, klimaatactie, het leven op het land, verantwoorde consumptie en productie en duurzame steden en gemeenschappen. Daarnaast is er ook een ruimte met informatie over Deventer helden die zich concreet hebben gericht op de oplossingen van de grote wereldproblemen, zoals klimaatverandering. 'Door deze brede, integrale en structurele aanpak te kiezen, hopen wij bewoners en bedrijven nog meer te inspireren dan voorheen.' aldus Franssen.
Antwoord op vragen
Om bewoners en bedrijven zelf initiatief te laten nemen, heeft het duurzaamheidscentrum ook veel panelen die zich richten op de vraagstelling wat zij zouden kunnen doen met betrekking tot de duurzaamheidsopgaven. 'Zo geven wij kleine huishoudelijke ingrepen weer, met behulp van panelen en demonstratiematerialen, die impact zouden hebben op de duurzaamheidsopgave. Zo kan iedereen op een eenvoudige manier onderzoeken wat bij hen past, welke stappen zij kunnen ondernemen, welke materialen nodig zijn en wie hen daarbij zou kunnen helpen. Zo krijgen de bewoners concrete antwoorden op hun vraagstukken en onderzoeken ze wat voor hen haalbaar is.' vertelt Franssen. Daarnaast worden er, in samenwerking met lokale bedrijven, veel activiteiten en workshops georganiseerd om bewoners en bedrijven aanknopingspunten te laten zien en hen te stimuleren.
Ambities
Het duurzaamheidscentrum is pas geleden geopend, maar de organisatie heeft nog veel ambities voor de toekomst. Franssen vertelt: 'Op dit moment zien wij dat de aanpak van de opgaves enorm sectoraal is georganiseerd, terwijl de concrete oplossingen vaak impact hebben op verschillende gebieden. Zo heeft het vergroenen van tuinen een positief effect op de leefbaarheid, de biodiversiteit, de klimaatbestendigheid en de sociale cohesie in de buurt. Omdat in dit centrum veel verscheidene aspecten van de duurzaamheidsopgaven worden weerspiegeld, kunnen wij verschillende initiatieven bij elkaar brengen. Zo willen wij graag een duurzaamheids-hub worden waar veel mensen samenkomen, plannen maken en deze worden uitgevoerd.'Meer informatie?
Zit jij met vragen omtrent duurzaamheid? Of wil je zelf graag een initiatief nemen rondom de duurzaamheidsopgave, maar weet je niet waar te beginnen? Loop dan eens binnen bij het duurzaamheidscentrum in de stadsetalage van Deventer! Deskundigen en vrijwilligers staan klaar om jou het advies en de inspiratie te geven die jij nodig hebt.
Het duurzaamheidscentrum is een initiatief vanuit de Deventer Energie Coöporatie en De Ulebelt en wordt ondersteund door de gemeente Deventer. Het centrum zal op woensdag tot en met zaterdag geopend zijn met aangepaste openingstijden. Wilt u weten welke tijden dit zijn? Neem dan een kijkje op de website www.dcdeventer.nl
Deventer wint Global Goals Gemeenteverkiezing
De gemeente Deventer heeft de Global Goals prijs van de Vereniging Nederlandse Gemeenten International ontvangen als ‘Meest inspirerende gemeente’ in de categorie: ’Verbinder: Samenleving en bedrijfsleven.’ Deventer krijgt deze prijs omdat ze op innovatieve en impactvolle manier burgers, bedrijven en andere lokale partijen betrekt bij de implementatie van de Global Goals.
Deventer streeft sinds 2016 de 17 duurzaamheidsdoelstellingen na. In 2018 is de kerngroep Deventer4GlobalGoals opgezet, met vertegenwoordigers uit onderwijs, bedrijfsleven, Ngo’s, cultuur en gemeente.
Waardering van de jury
De kerngroep wil de komende jaren inventariseren (wat gebeurt er al en door wie), inspireren (goede voorbeelden uitlichten) én activeren (organisaties en bedrijven stimuleren om zelf bij te dragen). De jury waardeert dit concrete plan van aanpak voor Deventer en de verschillende activiteiten die in 2019 zijn georganiseerd, waaronder een Captains of Industry Diner. Dit diner is georganiseerd voor het Deventer bedrijfsleven om de kansen die de Global Goals bieden onder de aandacht te brengen.
Sleutel tot succes
Dit jaar wordt voor het eerst de Global Goals prijs uitgereikt tijdens het Deventer ondernemersevenement (DOE). Het succes van de Deventer aanpak is de nauwe samenwerking met partners in de stad rondom de verschillende initiatieven.
Trotse gemeente
Wethouder economie en internationaal beleid Thomas Walder is trots op de prijs en enthousiast over de Global Goals! Met deze video nodigt hij bedrijven, kennisinstellingen, de creatieve sector en Ngo’s om bewust(er) te worden van de kansen die de Global Goals bieden, niet alleen voor duurzaamheid, maar ook voor economische groei.
“Bedrijven die actief bezig zijn met de Global Goals zijn de bedrijven van de toekomst” aldus de wethouder. Laat je vooral inspireren en doe mee!
Bekijk het interview met wethouder Thomas Walder over de Global Goals (video 2 minuten 8 seconden).
De 2030 SDGs GAME in Deventer!
Weet jij wat je moet doen om bij te dragen aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen?
GAME ON! WAAROM ZOU IK DIT SPEL SPELEN?
Vind je dat het tijd is om aan de slag te gaan met duurzaamheid? Wil je je steentje bijdragen aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (Sustainable Development Goals, SDGs of Global Goals), maar weet je niet hoe? Deze serious game laat je zien hoe we samen een betere wereld kunnen creëren.
Het 2030 SDGs Game is een interactief kaartspel dat de wereld tot aan 2030 simuleert. Je gaat als team aan de slag om je doel te behalen. Lukt het je daarbij ook om gezamenlijk een evenwichtige en duurzame wereld te bouwen? Het spel is in 2016 ontwikkeld in Japan en heeft bewezen een krachtig instrument te zijn dat bijdraagt aan verandering. Al meer dan 100.000 mensen ter wereld zijn je voor gegaan en hebben het spel al gespeeld! Omdat er geen kennis van de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen nodig is om deel te nemen, hebben we het spel al in verschillende settings gespeeld. Zo is het spel ondertussen al gespeeld bij bedrijven, overheidsorganisaties, onderwijsinstellingen en maatschappelijke organisaties. Deze keer brengen we het naar Deventer. Het spel duurt ongeveer 3 uur inclusief nabespreking.
Gegevens:
- Wanneer: 11 december 2019
- Hoe laat: 17:30 – 21:30 uur (Diner tussen 17:30 – 18:30)
- Waar: Ulebelt, Maatmansweg 3, Deventer
meer informatie? neem contact op met sdggame@mdf.nl.
Lunchbijeenkomst Deventer4GlobalGoals
Food en dan specifiek Food Waste, was het thema van de lunchbijeenkomst op donderdag 9 oktober georganiseerd door KonnecteD, Rabobank Salland en de kerngroep Deventer4GlobalGoals. Tijdens de bijeenkomst stond de Sustainable Development Goal duurzame consumptie en productie centraal.
Verspilling
Het Deventer bedrijfsleven ging met elkaar in gesprek over issues rondom het thema Food.
Toine Timmermans, directeur van Samen tegen Voedselverspilling, was namens Rabobank Salland een van de sprekers. Hij vertelde over de Food Waste Challenge van Rabobank. 
Een zes weken durend programma waarin horeca ondernemers begeleid door experts meestrijden tegen voedselverspilling.
Verder zette hij de aanwezigen aan te denken en bracht inhoudelijke discussies aan de diverse tafels op gang. Wereldwijd wordt er gemiddeld 1/3 aan voedsel verspild. De verspilling vindt plaats in de hele keten, van producent tot consument. Positief is dat Nederlanders thuis minder voedsel zijn gaan verspillen. In 2019 verspilden Nederlanders 34,3 kilo eten per persoon; bijna 7 kilo minder dan in 2016. Dat is een mooi resultaat maar het kan nóg beter. Voor een pdf van de PowerPoint klikt u hier
Plukgoed
Kunstenaar Lobke Meekes, vertelde over haar project “Plukgoed” waarmee ze de aanwezigen meenam in de uitdagingen waarmee boeren dagelijks geconfronteerd worden. Ze ontwikkelde het project op verzoek van een fruitteler in het kader van het programma Agri meets Design. De Plukgoed appels krijgen langer de tijd om te rijpen aan de boom in het zonnetje. De appelboer wacht met plukken tot de appels perfect van smaak zijn. Bewaren is echter lastig, waardoor deze appels niet aantrekkelijk zijn voor de verkoop aan supermark
ten. Daarom overwegen veel appelboeren deze rijpe appels niet meer te plukken. Lobke Meekes bracht twee soorten appels mee die op verschillende momenten geoogst waren. Welke smaakt het lekkerst? Waarom worden appels geoogst nog voor ze hun ultieme smaak bereiken? Met deze vragen en smaken draagt ze bij aan bewustwording over ons gedrag als consument én dat van supermarkten.
Voor een pdf van de PowerPoint klikt u hier
Passende lunch
De lunchbijeenkomst vond plaats in het bedrijfsrestaurant van KonnecteD en startte met een soep van de Verspillingsfabriek, passend bij het thema Food Waste. Ook de Oesterzwam kroket, gekweekt op zwammen van koffiedik, werd geserveerd door de kandidaten van het werk/leerroute Horeca.
Wat heeft er zich in Deventer afgespeeld?
De Sustainable Fashion Week was in Deventer! Een week vol met mode, design en duurzaamheid. In deze tien dagen vond er een inspirerend en innoverend programma plaats in Deventer.
Van 4 t/m 13 oktober vond de 6e editie plaats van de Dutch Sustainable Fashion 
Week. Deventer deed hier voor de eerste keer aan mee met een uitgebreid programma! De week draait om bewustwording op het gebied van duurzame mode. Wist je dat de kledingindustrie op de 2e plek staat van de meest vervuilende industrieën? Met het gevarieerde programma in Deventer willen wij je op een leuke manier inspireren hoe jij je steentje bij kan dragen aan het verduurzamen van je garderobe.
In Deventer vonden er maar liefst 20 activiteiten plaats. Zo waren er 
diverse kledingruil-events, een lezing van stylecoach "Indiaan in je Kast" in Fooddock, een interessante documentaire "The Positive Chain of Change" over de modeindustrie waarbij de jonge documentairemaakster aanwezig was en een sustainable shoppingroute langs de duurzame winkels in Deventer.
Nog even nagenieten van de aftermovie? Bekijk hem op de facebookpagina van de Sustainable Fashion Week x Deventer >>>
Expositie 'Atlas: Mapping the State of the World'
De Expositie 'Atlas: Mapping the State of the World' toont de actuele thema’s van onze wereld met een reeks opzienbarende, confronterende en grappige wereldkaarten.
De autopopulatie in de wereld is de afgelopen 50 jaar vijfmaal zo snel gegroeid als de menselijke populatie;- Dakloos zijn in Engeland verlaagt je levensverwachting met 30 jaar tot slechts 47;
- Het land dat er tussen 1990 en 2010 de meeste vierkante kilometers bos bij heeft gekregen, is China - ongeveer 6½ keer meer dan zijn opvolger de Verenigde Staten.
Dit is slechts een greep uit de verrassende inzichten die zijn af te leiden uit de indrukwekkende wereldkaarten-tentoonstelling die speciaal door Studium Generale Eindhoven is samengesteld op basis van het boek ‘The State of the World Atlas’ van Dan Smith.
In ‘Atlas: Mapping the State of the World’ ontdekt u 18 kaarten op een indrukwekkende schaal, die de toestand van de wereld weergeven over onderwerpen als mensenrechten, milieu, gezondheid, rijkdom en armoede, oorlog en politiek.
Expositie:
Locatie: Saxion hogeschool – centrale hal
Openingstijden: maandag tot vrijdag van 09.00 tot 21.00 uur
Toegang: gratis voor iedereen
Global Goals Captains of Industry Dinner
De relevantie en urgentie van de Global Goals voor klimaat en maatschappij zijn evident. Ze bieden daarbij ook volop kansen voor innovatie van bestaande activiteiten en het ontwikkelen van nieuwe business. Daarnaast kunnen ze bijdragen aan de verdere groei en (inter)nationale profilering van Deventer.
Captains of Industry Diner
De kansen van de Global Goals serieus nemen vraagt uiteraard om een actieve rol van belangrijke partners. Om deze reden heeft de Kerngroep 
Deventer4GlobalGoals op 16 mei 2019 een Captains of Industry Dinner georganiseerd. De kerngroep bestaat uit vertegenwoordigers van de gemeente Deventer, het bedrijfsleven, de creatieve en maatschappelijke sectoren. De gemeente faciliteert de bijeenkomsten van de kerngroep en geeft een actieve bijdrage aan de activiteiten die gezamenlijk bedacht worden.
Kansen en bijdragen
Tijdens het diner stonden de kansen die de Global Goals bieden centraal. Hoe kunnen we deze kansen verzilveren en tegelijkertijd bijdragen aan een 
beter (leef)klimaat en maatschappij? Wat zijn inspirerende voorbeelden van andere MKB-ondernemers die met de Global Goals nieuwe business ontwikkeld hebben? Onder het genot van een heerlijk diner dat in het teken stond van de Global Goals, wisselde de top van het Deventer bedrijfsleven kennis, ervaring en ideeën uit over de toepassing van de Global Goals in hun eigen bedrijf. Presentaties over oesterzwammen gekweekt op koffiedik (Michel Brans), over het lokale belang van de Global Goals (Dorine van Norren) en over de circulaire matras van Auping (Mark Groot Wassink) leidden tot veel inspiratie. Ook de auto van H2-pionier die op waterstof rijdt maakte indruk.
Vervolg
De gemeente Deventer gaat samen met de andere leden van de Kerngroep Deventer4GlobalGoals en een aantal enthousiaste ondernemers vervolgactiviteiten rondom de Global Goals in Deventer voorbereiden. Deze zullen praktisch van aard zijn en aansluiten bij de dagelijkse realiteit van MKB-ondernemers. Heeft u ideeën voor vervolgactiviteiten of wilt u uw Global Goals activiteiten ook via onze website promoten, dan kunt u ons bereiken via info@deventer4globalgoals.nl of www.deventer4globalgoals.nl. We kijken uit naar een duurzame toekomst!